工商管理专业本科应聘简历

时间：2024-08-09 21:26:34 工商管理我要投稿

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工商管理专业本科应聘简历范文

　　工商管理专简历模板是个人简历的外在，而简历内容是个人简历的内在，只有做到内外兼修才能够获得面试机会。

工商管理专业本科应聘简历范文

　　个人信息

　　yjbys

　　性别：男

　　年龄： 42岁民族：汉族

　　工作经验： 10年以上居住地：浙江台州玉环县

　　身高： CM 户口：湖北咸宁咸安区

　　求职意向

　　希望岗位：经营/管理类-首席运营官COO 　经营/管理类-总经理助理

　　寻求职位：总裁助理/总经理助理/营运总监/COO

　　希望工作地点：浙江台州路桥区　浙江台州玉环县　浙江台州温岭市

　　期望工资： /月　　到岗时间：随时到岗

　　其它待遇要求：玉环县以外县市需提供住宿

　　工作目标 / 发展方向

　　希望能有更好的发展机会.

　　工作经历

　　▌2011-03--2014-12：台州鑫和卫浴有限公司

　　所属行业：其他(其他)

　　担任岗位：经营/管理类/首席运营官COO

　　职位名称：营运总监/COO

　　职位描述：一、宏观管理

　　(一) 主要负责公司人事、行政、生产、供应、技术、开发及品管部门的日常管理工作;

　　(二) 负责公司规范化管理体系及质量管理体系有效运行，并定期向公司总经理汇报体系运行情况(包括编制或审核质量手册、程序文件、工作流程、相关管理标准等)

　　(三) 修定企业中长期战略规划：人才战略、市场发展战略、全方位创新战略、公关战略、品牌战略

　　(四) 负责起草公司年度经营目标、计划，报批后，领导各部门执行，并进行监督、检查和按月考核

　　(五) 协助企业和修订企业重大改革方案、负责审核、贯彻和监督各部门执行

　　(六) 人才开发、引进，员工职业发展，各部门岗位权限分配、责任划分

　　(七) 向股东建议公司中高级职员聘任、薪酬、奖惩、决定、派往各办事处机构人员、中高级职员考核、公司人事调整

　　(八) 企业环境分析：

　　1、企业外部环境：顾客环境、竞争对手环境、行业环境、市场环境

　　2、经营活动环境：企业竞争力、企业盈利能力、经济效益分析、企业资源状况、企业管理组织现状

　　二、企业日常管理

　　(一)指挥协调各部门、处理公司日常事务;认真贯彻和执行国家的有关政策、质量政策和劳动法律法规

　　(二)公司各项经营计划审核、工作计划审批

　　(三)公司各项规章制度、相关规定审核、批准和监督各部门执行

　　(四) 逐步建立完善员工的激励机制

　　(五) 全面负责公司各部门月度考核(业绩与目标考核)

　　(六) 公司各项日常事务的审核或审批(根据公司领导层工作分工)

　　(七) 审核建议事项：

　　公司战略方针、重要文件、各项经营计划、采购计划、各项协议、一般合同、各项经营活动、机制改革(重大改革方案)、薪酬调整、重大奖励及处分、技术引进、合资或合作项目

　　(八) 审批事项：

　　规章制度、中层以上人事任免、工作计划、员工劳动合同、节日活动、康乐活动、中层假期、离职审批等

　　(九) 建立和规范公司档案管理(公司各类档案)

　　(十) 主持管理评审：销售合同评审、质量体系管理评审、供应商业绩评审、客户等级评审、不合格品评审、新产品鉴定评审、管理人员年度工作评审(员工晋升资格评审)

　　(十一)资产管理：公司所有固定资产、公司无形资产。

　　(十二)平衡公司、员工、社会之间关系及政府有关部门的沟通联络、关系维护(金融、劳动、司法、环保、消防、社保、工商、税务、媒体、工业管理机构、贸易组织、政府部门等)

　　(十三)主持公司经营例会：公司行政会议、生产会议、质量会议、安全会议、设计开发会议、包括全体员工大会及公司外事活动

　　(十四)信息化管理(现代企业管理重点)

　　规范企业统计制度、强化数据管理、建立科学的信息化网络体系

　　(十五)成本管理：对各部门的所有资源及生产过程中的能源消耗，按公司规定的消耗标准进行有效控制

　　▌2011-03--2014-12：台州鑫和卫浴有限公司

　　所属行业：其他(其他)

　　担任岗位：经营/管理类/首席运营官COO

　　职位名称：营运总监/COO

　　职位描述：一、宏观管理

　　(一) 主要负责公司人事、行政、生产、供应、技术、开发及品管部门的日常管理工作;

　　(三) 修定企业中长期战略规划：人才战略、市场发展战略、全方位创新战略、公关战略、品牌战略

　　(四) 负责起草公司年度经营目标、计划，报批后，领导各部门执行，并进行监督、检查和按月考核

　　(五) 协助企业和修订企业重大改革方案、负责审核、贯彻和监督各部门执行

　　(六) 人才开发、引进，员工职业发展，各部门岗位权限分配、责任划分

　　(七) 向股东建议公司中高级职员聘任、薪酬、奖惩、决定、派往各办事处机构人员、中高级职员考核、公司人事调整

　　(八) 企业环境分析：

　　1、企业外部环境：顾客环境、竞争对手环境、行业环境、市场环境

　　2、经营活动环境：企业竞争力、企业盈利能力、经济效益分析、企业资源状况、企业管理组织现状

　　二、企业日常管理

　　(一)指挥协调各部门、处理公司日常事务;认真贯彻和执行国家的有关政策、质量政策和劳动法律法规

　　(二)公司各项经营计划审核、工作计划审批

　　(三)公司各项规章制度、相关规定审核、批准和监督各部门执行

　　(四) 逐步建立完善员工的激励机制

　　(五) 全面负责公司各部门月度考核(业绩与目标考核)

　　(六) 公司各项日常事务的审核或审批(根据公司领导层工作分工)

　　(七) 审核建议事项：

　　(八) 审批事项：

　　规章制度、中层以上人事任免、工作计划、员工劳动合同、节日活动、康乐活动、中层假期、离职审批等

　　(九) 建立和规范公司档案管理(公司各类档案)

　　(十一)资产管理：公司所有固定资产、公司无形资产。

　　(十三)主持公司经营例会：公司行政会议、生产会议、质量会议、安全会议、设计开发会议、包括全体员工大会及公司外事活动

　　(十四)信息化管理(现代企业管理重点)

　　规范企业统计制度、强化数据管理、建立科学的信息化网络体系

　　(十五)成本管理：对各部门的所有资源及生产过程中的能源消耗，按公司规定的消耗标准进行有效控制

　　▌2007-03--2011-01：台州国森家具有限公司

　　所属行业：其他(其他)

　　担任岗位：经营/管理类/总经理助理

　　职位名称：总裁助理/总经理助理

　　职位描述：1) 协助公司总经理、依照国家法律和有关政策、制定本企业宏观战略发

　　展规划，负有企业正常运转和健康发展的责任，不断提高企业经营效率，不断修订和完善本企业管理体系，并通过体系的有效控制运行引导企业员工

　　为企业创造更大的效益。

　　2) 负责公司人事、行政、生产、供应、技术、开发及品管部门的日常管

　　理工作;

　　3) 负责公司规范化管理体系及质量管理体系有效运行，并定期向公司总

　　经理汇报体系运行情况(包括编制或审核质量手册、程序文件、工作流

　　程、相关管理标准等)

　　4) 修定企业中长期战略规划：人才战略、市场发展战略、全方位创新战

　　略、公关战略、品牌战略

　　5) 负责起草公司年度经营目标、计划，报批后，领导各部门执行，并进

　　行监督、检查和按月考核

　　6) 协助企业和修订企业重大改革方案、负责审核、贯彻和监督各部门

　　执行

　　7)人才开发、引进，员工职业发展，各部门岗位权限分配、责任划分

　　8)建议公司中高级职员聘任、薪酬、奖惩、决定、派往各办事处机构人

　　员、中高级职员考核、公司人事调整

　　▌2002-12--2006-12：台州苏尔达水暖公司

　　所属行业：其他(其他)

　　担任岗位：行政/人事类/行政总监

　　职位名称：行政总监/人力资源总监

　　职位描述：1)协助常务副总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务

　　2)根据常务副总经理及相关高层领导意见，召开企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施

　　3)参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论

　　4)汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿，撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿，并负责审核

　　5)负责处理企业行政文书，做好收发登记、传递、催办、归档、立卷及档案管理工作

　　6)负责对各部门文书资料、资料及图纸、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管理工作

　　7)负责企业与上级主管部门的联系工作，以及有关法律咨询工作

　　▌2015-03--至今：温岭某卫浴有限公司

　　所属行业：其他(其他)

　　担任岗位：经营/管理类/首席运营官COO

　　职位名称：营运总监/COO

　　职位描述：1、主要负责公司人事、行政、生产、供应、技术、开发及品管部门的日常管理工作;

　　2、公司各项经营计划审核、工作计划审批 ;

　　3、负责公司规范化管理体系及质量管理体系有效运行;

　　4、公司各项规章制度、相关规定审核、批准和监督各部门执行，熟悉人力资源六大模块及6S现场管理的策划/推行;

　　5、主持公司经营例会：公司行政会议、生产会议、质量会议、安全会议、设计开发会议、包括全体员工大会及公司外事活动

　　6逐步建立完善员工的激励机制 ;

　　7、规范企业统计制度、强化数据管理、建立科学的信息化网络体系。

　　8、具有10多年台资/特别是民营企业的工作实践中积累了丰富的企业管理经验;能根据企业的实际情况制定并执行一整套适合企业可行性的短、中、长期发展经营管理目标、绩效考核、发展策略和战略管理及各项管理制度。尤其对家族式企业内部运营管理体制改革业绩显著，具有很强的工作魄力和执行力。

　　9、对企业现代精细化管理模式能熟练地运用，能执行从生产制造、质量控制、工艺流程、物料及成本控制、企业文化、资源管理等各个环节的全面管理。

　　10、具有丰富的人力资源管理经验，良好的沟通协调能力及很强的团队凝聚力;制定、执行并完成企业的绩效目标任务;使各个部门管理效率有了很好的提升。

　　教育经历

　　1994-09--1997-07 湖北广播电视大学管理类/工商管理本科

　　拓展阅读：无懈可击的个人简历怎能不被招聘人员认可

　　想要在求职路上战胜其余竞争者，就需要编写出一份能够获得招聘人员青睐的个人简历。只有能够凸显自身优势的个人简历才能够获得面试机会，因此在编写个人简历时需要凸显自身优势，只有这样才能够让招聘人员认为你比其余求职者更加适合这份工作。个人简历就相当于个人广告，只有优秀的个人简历才能够将自己推销给用人单位，而相对而言差强人意的个人简历则会失去面试机会。

　　什么样的个人简历才能够获得面试机会?

　　普及：

　　1)凸显求职优势

　　求职者在编写个人简历时需要突出自身优势，只有突出自身优势才能够在最大程度上获得面试机会。古人云，天生我材必有用。因此每个人都有自己引以为傲的优势，只要在个人简历中表现出来就能够穿达给招聘人员。有些求职者的工作经验非常丰富，因此在编写个人简历的时候就需要凸显自己的工作经验。对于缺乏工作经验的人来说则可以在个人简历中着重编写出学业成就、专业技能甚至是自我评价。

　　2)细节无懈可击

　　有些求职者已经在个人简历中将自己的求职优势着重编写出来，但是还是无法获得招聘人员的认可。出现这种情况你的个人简历很可能因为细节错误而石沉大海，因此将个人简历编写完成之后，需要反复检查杜绝出现任何错别字，保证信息填写正确。只有这样才能够提升个人简历的竞争能力，从而轻松获得面试机会。

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