物控经理个人简历

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  姓  名: yjbys 性  别: 男

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  婚姻状况: xx 民  族: 汉族

  户  籍: 广东-河源 年  龄: xx

  现所在地: 广东-深圳 身  高: xxxcm

  意向地区: 广东-深圳、 广东-东莞、 广东-惠州、 广东-河源

  意向职位: 物流/采购类-供应链总监

  物流/采购类-物流总监

  工业/工厂类-物控经理/主管

  寻求职位: PMC经理、 物控经理、 资材经理

  教育经历

  20xx-09 ~ 20xx-07 惠州大学 行政管理 大专

  培训经历

  20xx-03 ~ 20xx-03 格创软件有限公司 ERP系统操作与上线推行

  **公司 (20xx-10 ~ 20xx-03)

  公司性质: 股份制企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

  担任职位: 物控经理 岗位类别: 物控经理/主管

  工作描述:

  1、负责根据公司最新方针、政策、建立和健全物控部;

  2、负责集团各事业部物流调度与控制管理;

  3、负责对公司生产计划、物料需求计划进行统筹规划/协调控制,保证销售、供应、生产整体供应链顺畅有序;

  4、负责结合生产计划、物料需求计划制订合理的存量计划,及时掌握生产进度及物料存货状况与相关部门及时沟通/协调,跟踪分析处理异常情况,有效提高生产计划达成率、物料周转率,降低了物料库存状况;

  5、负责根据客户需求制定出货计划以及交付跟踪管理;按生产计划控制物料及产品的库存、有效对呆滞物料的跟进处理、降低成本;

  6、负责依据公司管理目标制定月度盘点、季度盘点、年终盘点相关工作,确保物帐的准确率,保证计划及生产的顺利进行。

  **公司 (20xx-06 ~ 20xx-10)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

  担任职位: PMC经理 岗位类别: 物控经理/主管

  工作描述:

  1、负责PMC计划、物控、仓储整体工作事务管理,制定合理的工作计划并监督实施;

  2、负责对公司生产计划、物料需求计划进行合理调配/协调控制,保证销售、供应、生产整体供应链顺畅有序;

  3、建立和健全PMC部,并使计划达成率、物料周转/损耗率、采购及生产成本控制等方面有了大幅度的提升;呆料再利用率20%以上,同时有效控制了呆料再生;

  4、协助软件公司建立和完善了ERP系统;

  5、通过对各车间的产能统计,协调相关部门不断对工艺流程、工装夹具进行改造和改良,对人员进行优化组合,使各部门产能达到平衡,并使生产效率大幅提高;

  6、通过对物料订购、物料回库加强控制,不但使物料库存量达到了最优状态,而且保证了每批订单的及时生产和交付。

  **公司 (20xx-04 ~ 20xx-06)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

  担任职位: PMC主管 岗位类别: 资材主管

  工作描述:

  1、负责PMC计划、物控、仓储整体工作事务管理,制定合理的工作计划并监督实施;

  2、负责对公司生产计划进行合理调配/协调控制,保证销售、供应、生产整体供应链顺畅有序;

  3、带领团队人员在相关部门的支持和协助下,收集/统计/分析相关数据,依据公司订单及FORECAST走向,结合实际情况,最大限度的合理调配/利用现有资源,制定合理的生产计划及物料需求计划,保证了多批少量/短交期的需要;

  4、呆滞产品及呆滞物料的预防与处理,依据公司呆滞产品/物料的处理流程,及时有效的跟踪处理呆滞产品/物料,避免呆滞产品/物料的产生,定期统计、分析、处理呆滞物品,提高了物料周转率,降低资金积压。

  **公司 (20xx-09 ~ 20xx-04)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

  担任职位: 物控主管 岗位类别: 物控经理/主管

  工作描述: 从98年9月—2001年4月任职期间:因工作能力突出先后由货仓组长提升为货仓科文到物控主管,负责物控、仓库整体工作事务管理,安排与协调本部门内外的日常事务,统筹规范、完善MC、仓库管理的作业流程和管理制度;

  根据生产计划/物料需求计划,做好相应的工作进度跟进及控制、并查核监督,及时协调物料交期/客户交期/生产进度之间矛盾,合理的调整物料需求计划,提高物料周转率、保证了生产计划顺利进行。

  技能专长

  专业职称:

  计算机水平: 中级

  计算机详细技能:

  技能专长:

  1.规划与计划能力:将目标管理贯彻至部门运作管理中,依据公司经营目标及部门KPI目标要求,充分有效利用公司资源、制定合理的部门规划和可行的工作计划。

  2.事物处理能力:在部门事物处理中通过收集/分析数据,依据计划(Plan)→ 教导(Teaching)→ 推动(Push)→ 执行(Doing)→汇报(Report)→查核(Check)的流程,对生产计划与进度控制/物料需求计划与进度控制/物料管理进行有效管理,及时了解工作异常状况,依据事物轻重缓急、权衡得失、及时解决工作中发生的问题。

  3.团队整合能力:建立有效可行的部门绩效考核指标,并贯彻到部门人员的日常工作中、定岗定责、定期培训、引导团队将个人目标与部门目标相结合,以达到“共好”团队氛围。

  4.成本意识:将成本意识贯彻到日常事物处理中,建立以成本为导向的管理理念。提高计划准确率,优化操作流程、减少操作失误、以达到减少浪费的目的。

  5.熟悉ISO9000/ISO14000/ROHS体系,熟悉MRPII/ERP流程,有丰富的系统操作、推行与培训经验。

  语言能力

  普通话: 流利 粤语: 流利

  英语水平:

  英语: 良好

  求职意向

  发展方向: 企业运营管理,结合公司发展战略及经营状况。对公司生产经营运作进行统筹规划、精简完善运作流程;为公司可持续发展提供生产计划、物料控制、成本控制、进度跟踪,确保销售/供应/生产整体供应链顺畅有序的战略支持,提高企业经营效益。

  其他要求:

  自身情况

  自我评价:

  一、具有多年大型集团及外资企业生产运营管理工作经验,熟悉MRPII/ERP系统及生产物流和供应链运作流程,熟悉ISO9000质量体系、ISO14000环保体系、6S管理、精益生产管理,有丰富的人力资源组织能力;工作责任心和敬业心强,有强烈的职业道德,崇尚团队精神具有良好的沟通协调能力;

  二、擅长:

  1、生产宏观、微观的规划、调控和管理,人力资源管理;

  2、生产计划与物料控制管理、成本控制管理;

  3、具有很强的组织、协调、统筹和领导能力;

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