毕业生经典个人简历

个人简历

姓    名：  应届毕业生求职网    性    别：  男 

出生年月：      户    口：  青岛   

居 住 地：  深圳-宝安区 毕业学校：  西安交通大学   

关 键 词：  IE 系统 流程 改善 PMP 规划 精益生产 经营 成本

                       求职意向：

目标职位：  生产经理/车间主任；项目经理/主管；工程/设备主管；咨询/顾问

目标行业：  机械/设备/重工；专业服务(咨询，人力资源)；交通/运输/物流；教育/培训；互联网/电子商务

工作性质：  全职

期望薪资：  10000-14999/月

期望地区：  上海；青岛；杭州；深圳；苏州

到岗时间：  一周以内

                       自我评价：

    八年大型外企 IE 工作经验，曾任职IE经理、经营管理处IE主管，有现场IE、生管、经营管理、成本控制等经历。具备制造企业经营管理能力；生产组织管理能力；IE运作管理能力；项目管理能力；流程管理能力；管理系统规划能力。

                       工作经历：

2010/3--2010/9 海尔（500人以上）

    所属行业：  机械/设备/重工 

    担任职务：  IE处 工程/设备经理 

    工作描述：

    筹建并负责IE部门；推进工程标准化/作业流程标准化/作业文件规范化，SOP、标准工时/人力制定，规划厂房整体布局，规划立体仓库，规划一件流，工装夹具设计，快速换线，生产工艺品质稳定性改善，建立改善创新平台，推动包装改善、新品产能提升、人力精减，物流&生产自动化降人力。

    工作业绩：

1.厂房整体布局重新规划项目：据新订单规划产能、设备需求，据新产品工艺规划钣金注塑车间布局，并规划上立体仓库以适应库容需求。

 2.上机器人、皮带线、悬挂链项目：在注塑机旁添置机械手臂，用皮带线运输注塑成品到手工车间，再将手工车间成品用悬挂链运至仓库。成果：物流自动化代替28人，实现无人车间，改善作业环境、物流效率。

 3.一件流项目：规划手工操作线布局，使产品从注塑到成品不落地加工完直接入库。成果：省14人，提升UPPH 32%。

2005/3--2010/3 富士康科技集团

    所属行业：  通信/电信/网络设备 

    担任职务：        经营管理部 工程/设备主管 

    工作描述：

1.经营管理：

     固定资产管理（资产配置评估/需求评审及调度、收货、入帐、折旧分摊方式、盘点、闲置资产管理、报废）；建厂投资收益分析&投资可行性评估；生产力管理系统开发；产品成本预估；标准成本制定；工单成本分析控制；毛利率异常分析；作业流程管控点制定；交易模式管理；项目效益评估审核；制造费用管理； OEE管理（生产力/稼动率/效率）；人力成本控制；客户信用等级评价；制造成本改善推动；定期提供经营分析报告。

 2.生产管理：

     WIP、库存控制；工单管理（产量达成率/工单结案周期）；产能规划。

 3.现场IE：

     面板厂TPM推动；7S推动；OEE设备综合效率管理；设备故障工时分析及改善推动；产能规划、布局规划；新产品可制造性评估；线体布局、空间改善、产能品质提升；精益生产专案推动；产能利用率提升；产品生产流程改善；产品耗材降低改善；价值流分析；包装方式/材料改善；厂内/外运输方式改善。

 4.系统规划：

     MES系统实施；WMS系统设计实施；PCAS系统规划设计实施。

    工作业绩：

1.建立成本控制检讨机制及推行方式，推动COST DOWN；

 2.建立OEE生产力管理系统；

 3.Panel 生产线设备连线一件流项目；

 4.D9栋四层厂房布局重新规划；

 5.PTH制程OVEN设备与手插线平衡改造；

 6.集电板回流自动化；

 7.易耗品收货流程管控机制；

 8.建立闲置资产管理平台。

2002/7--2005/3 北京东方冠捷电子有限公司

    所属行业：  电子技术/半导体/集成电路   

    担任职务：  工业工程课  工业工程师     

    工作描述：

    负责显示器制程设计、工时制定、现场设施物流规划、处理生产异常等事宜。

    汇报对象：  IE主任  下属人数：  1人

    证 明 人：  离职原因：  成长的需要 

    工作业绩：

1.建立标准工时体系；

 2.优化排配装配流水线工序，提升平衡率从各机种平均79%提升到平均91%。

                       项目经验：

2007/5--2009/7 产品成本分析管理系统（PCAS,Product Cost Analysis System）

    软件环境：  Oracle

    项目描述：  简介：

     基于MES/SFIS/SAP&生产排程系统、HR考勤系统数据，汇总生成生产力、稼动率、MVA、等生产运营指标，提供决策支持。

主项功能：

     提供产品生产成本资讯，支持竞标报价、毛利分析等过程； 提供期间料、工、费资源消耗讯息，支持制造部门生产成本的管理； 提供生产力指标分析，管理制造部门生产绩效，提供工程部门执行绩效分析。

    责任描述：      作为项目主管兼策划设计、进度管理者,设计系统架构功能逻辑、制定项目进度计划、与IT洽谈系统开发规格、制定项目执行部门工作流程、推动系统导入实施，管控项目整体进度，并负责向事业群副总经理汇报。

                       教育培训：

1997/9--2002/7 西安交通大学

    简介：专业五年制，颁管理学、工学学士学位。专业知识涉及工业工程、企业管理、机械工程、计算机应用等。

主修课程：运筹学、市场营销学、人力资源管理、管理学、组织行为学、经济学、会计学、工程经济；以及工业工程、物流管理、质量管理；以及数控机床、工程制图等

2009/1--2009/1 华夏至诚管理咨询公司    项目管理专家PMP     PMP证书

    2009年1月通过深圳华夏至诚PMP专业培训。并通过美国PMI协会之PMP认证（编号1288083）

                       外语能力：

英语    良好

                       IT技能：

技能名称    熟练程度    使用时间

SAP     一般    12月