物流经理的个人简历

2、负责对合作的第三方物流公司提出适合本身企业需求的物流KPI指标，并与合作伙伴一同制定适合自身企业的物流供应链运作流程；

3、参与第三方物流公司项目人员,包括仓库人员，跟单人员以及项目主管的工作绩效考核；

4、参与公司内部系统(CRM)与第三方物流公司系统(WMS&EPR)的对接方案的讨论，并提出对公司内部系统提出物流需求的意见，同时负责日常双方系统间出现问题的处理与协调；

5、负责所有公司中国区销售的商品，根据销售数据及订货周期及运输时间等因素进行库存数量预测，并提供预测报表给到美国总公司，及跟进美国供货的响应情况；

6、负责所以从美国总公司进口商品的中文标签确定及进口事宜的跟进处理；并梳理了与美国总公司及进出口公司三方进口流程，有效提高了商品的进口效率；

7、负责从物流角度分析公司的运作情况，并给出提高公司整体运营情况的建议。

成绩：

本着自身公司发展的需要更换了新的第三方物流公司，使公司的物流成本降低了3%；根据销售数据及订货周期及运输时间等因素提出了安全库存周期的标准，从而一方面降低了过高库存的压力，另一方面也提高了科学的订货及补货效率。

★ 2005/08 -- 2007/10上海屈臣氏日用品有限公司| 供应管理部 | 供应链主管

主要工作内容：
1、制定年度及月度部门工作计划与目标，并有效予以分解实施；
2、根据部门每月的KPI结果进行问题检查，并提出解决方案予以解决提高；
3、全程参与公司新系统OROCAL上线前后准备与后续问题解决工作；
4、带领小部门应用系统完成补货工作，并与供应商保持良好的沟通，确保了公司良好的库存周转水平；

5、负责年度供应商供货事宜的谈判工作；

6、负责近效期库存及多量库存提出有效降低减少的方案进行处理，确保良好的库存状态；
7、为更好的实现供应链部门的衔接与控制的作用，提出过补货\分货\退货及服务水平考核等相关流程，并有效予以了应用与实施；等。

成绩：

负责完成了关于补货及供应商服务水平考核与控制的流程；领导部门熟悉并掌握了公司新系统的操作与应用；很好的完成了每月的KPI指标，并在全中国地区处于前茅位置。

★ 2003/06 -- 2005/07苏宁电器集团股份有限公司 | 物流管理中心 |主管

主要工作内容：
1、物流配送作业管理和自备车车辆管理操作管理文本、流程的制定和完善；
2、集团车辆招标采购工作和年度运输和车辆费用预算的制定审核；

3、集团物流财产、雇主和车辆保险的招标谈判、跟进办理和后期索赔；

4、集团物流用工模式的优化设计；

5、负责集团各地仓库年终盘点安排与实施；

6、负责集团各地仓库滞销货与坏货的处理；

7、参与了集团ISO9001的认证工作。等。

成绩：

完成制定集团物流管理操作与管理手册；负责参与完成物流年度运作费用预算制定；有效降低了仓库滞销货与坏货的库存，保持了良好的库存状态。

技    能                                                                                                          

* 英语：读写能力熟练 | 听说能力良好 英语六级。

* 计算机：精通Office、Viso等办公软件，并能熟练应用Excel中的各类函数进行报表统计与分析；熟悉掌握并应用ERP/SAP/WMS/EXE/ Oracle/ MRP等管理软件。

业余爱好