| 公司名称： |
欧联投资管理有限公司起止年月：2007-09 ～ |
| 公司性质： |
民营企业所属行业：鞋业/皮具/玩具 |
| 担任职务： |
形象策划部经理 有直接下属8名 |
| 工作描述： |
欧联旗下运营品牌:法国巴黎世家/意大利艾德保/法国迪瓦尔/英国捷豹
作为部门负责人，本人管理工作职责有以下几点：
1、围绕企业对该部门的职能要求高质高效地完成任务。
2、制定品牌发展规划、市场推广规划、形象包装和传播规划的框架。
3、根据规划框架，对本部门人员定岗定位、明确基本职责；合理调配资源和分派工作任务。
4、规范工作流程，设定合理高效的工作方法，培养部门人员良好的工作习惯。
5、各类设计方案、策划方案的审核工作和制作费用把关。
6、提高部门职员综合素质和工作技能，使其价值体现最大化。
7、上传下达和横向沟通协调，创造良好的工作氛围。
8、科学公正的利用稽核手段提升部门绩效；科学利用淘汰机制和激励机制来优化团队。
我的联系方式：*** |
| 离职原因： |
体制导致无法按照规划开展 |
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| 公司名称： |
广州美视晶莹银幕有限公司（投影设备的研、产、销。国内同行第一，国际排名第六）起止年月：2005-12 ～ 2007-09 |
| 公司性质： |
所属行业： |
| 担任职务： |
企划部经理 有直接下属8名 |
| 工作描述： |
职责:1、兼管企划和人事两个部门
2、筹划和执行品牌推广计划
3、企业文化建设
4、展会、新产品发布会、客户联谊会等市场推广工作
5、产品包装、目录、公司形象画册的设计
6、产品的广告创意和设计
7、杂志媒体（主要是行业杂志及网站）广告发布 |
| 离职原因： |
个人发展 |
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| 公司名称： |
广州市文搏实业有限公司(文具/礼品/家具精品的研、产、销)起止年月：2003-10 ～ 2005-12 |
| 公司性质： |
民营企业所属行业：文娱体育，办公用品 |
| 担任职务： |
企划部经理 有直接下属5名 |
| 工作描述： |
职责:1、客户及终端形象广告支持
2、卖场专柜及形象设计
3、展览会筹展工作
4、新产品包装设计、目录、公司形象画册的设计
5、杂志媒体（主要是行业杂志及网站）广告发布
6、企业内部相关VI系统应用要素部分的导入和规范！ |
| 离职原因： |
个人发展 |
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| 公司名称： |
台湾隆成集团（婴童用品制造、销售）起止年月：1999-11 ～ 2003-10 |
| 公司性质： |
外商独资所属行业：综合性工商企业 |
| 担任职务： |
企划部助理 |
| 工作描述： |
99年11月 台湾隆成集团（中山）小天使公司 任：企划部助理
从事过美工、设计、策划等工作
美工：橱窗及卖场专柜布置、POP制作
设计：DM产品宣传画册 喷绘及各类印刷品
策划：参与新商品推广计划、年季度企划推广方案
00年05月 调任台湾隆成集团（福州）新视界公司 任：企划助理 具体工作为：专卖店的筹划；促销活动的策划及监督执行
广告宣传品的设计与制作；VI系统设计
03年1月 调任隆成集团上海温馨公司 任：华南区企划担当
负责:华南区企划推广,包括卖场专柜形象及其它终端形象广告支持。 |
| 离职原因： |
待遇问题 |
