企业高管自我评价

时间：2024-08-03 20:53:50 自我评价我要投稿

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企业高管自我评价

　　在日复一日的学习、工作或生活中，我们都可能会使用到自我评价，自我评价极大地影响人与人之间的交往方式，也决定着一个人对待他人的态度，还影响对他人的评价。相信很多朋友都对写自我评价感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的企业高管自我评价，希望能够帮助到大家。

企业高管自我评价

尊敬的企业负责人：

　　您好！

　　一个自信、自我认定：知识面较广、实践活动较多、工作经验较丰富、综合能力较强的“能力复合型的人材、人才、人财”xxx企业管理多面手，正找工作岗位？

　　做事能力与水平，正期待您的验证！看山是山，看水是水！但愿机会“缘分”本人，与您共事、共创财富明天！

　　机会于我时，当“全力以赴，莫忘初衷”！

　　求职意向：职业经理人、企业ceo、公司负责人（总经理）、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。

　　一、工作擅长

　　1、擅长用心观察，商机、市场脉搏把握；擅长对企业管理实践提供有指导意义的可操作、可执行方案；

　　2、工作上擅长独当一面，管理上擅长引入相互牵制和错弊发现机制，设定层层“防火墙”，引导企业从以往的“规章制度式管理”陆续向“流程化管理”过渡，帮助企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”；

　　3、擅长主动工作、谨防被动工作，擅长使用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法；

　　4、擅长团队组织、工作行动策划、工作流程设计、工作激励机制制定，擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规则、讲合理合法、讲原则性与灵活性结合；

　　5、擅长从影响企业发展的六大风险因素入手，开展企业风险管控工作：政策风险，金融风险，技术风险，市场风险，管理风险，变现风险；

　　6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”，“中和”或有工作矛盾，建议解决问题最佳方案；

　　7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业知识、专业技能于一体，对企业运作全过程错弊检测；

　　8、擅长处置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实控制、化解矛盾、权益维护工作；

　　9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理，擅长处理企业与客户、企业与社会、企业与外部环境的平衡工作；

　　10、擅长优雅干练式的工作完美追求，喜欢接受挑战性工作，一贯坚持原则性与灵活性相结合的工作准则；

　　11、擅长操作中国新兴服务外包市场企业外包项目的管理工作；擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋；

　　12、擅长解决企业规模化服务和个性化服务之间的关系、服务质量保证与企业发展速度保持之间的关系；

　　13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作；

　　14、擅长企业的市场营销管理、财务管理，会计咨询、法务咨询，税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作；

　　15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作；

　　16、遇到问题，擅长出主意、找方法，擅长沟通与交流、分析与总结，知难而上，排忧解难。

　　二、工作经验

　　1、有10年以上企业管理实践、独立运营企业的磨炼及研究经验；有4年以上企业服务外包新经营方式应用研究、外包战略与策略制定、外包项目的操作经验；

　　2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理咨询公司等专业中介服务单位的实务工作经验；

　　3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的最佳实践、总结经验；

　　4、熟悉机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理咨询、会计审计、资产评估、工程造价咨询、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作，有多个行业的实际工作“打磨”经验；

　　5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验；

　　6、对企业一旦或遇有的危机事件、突发事件，能够在第一时间，掌握分寸，运用有效处置手段，果断设下适当止损点、控制线，有临阵处变不惊的工作经验；

　　7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验；

　　8、对协议、合同起草，签订与管理，劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作经验；

　　9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验；

　　10、熟悉常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路，有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营经验；

　　11、有着顺应时代潮流、追赶市场发展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作经验；

　　12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面，有一定实务管理经验。

　　三、知识技能

　　1、对企业管理理论知识有较高的研究水平；具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象能力和理论分析能力，有较强的文字功底；

　　2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究；

　　3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营发展新方式：服务外包，有较深入体会或研究；对如何降低企业成本、提高工作效率、增强企业核心竞争力和对外部环境的适应能力深有探索；

　　4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇有研究与实践；

　　5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究；

　　6、能够帮助企业建立健全财务系统组织机构、数据管理体系、会计核算制度和财务管理制度，保障财务会计信息质量，保证信息通畅，降低企业经营管理成本；

　　7、能够对企业的可经营性财产进行财务描述，定期审核和计量企业经营风险，采取切实有效防范措施；

　　8、能够对违反国家法规和可能造成企业经济损失、浪费的行为提出中肯改进建议；

　　9、能够主持制定企业的财务战略规划，编制企业收益及利润分配方案；

　　10、能够检查企业各项预算、结算执行情况，对企业收支计划、成本计划、财务报表、财务报告编制工作严格把关，帮助企业建立内部控制制度；

　　11、能够积极帮助企业拓展融资渠道，从资金方面保证企业可持续发展，能够及时调整财务政策和程序，为企业管理层经营决策提供财务依据；

　　12、能够有信心参与企业重大业务计划、经济合同、经济协议会签工作，并为企业经营发展及对外投资提供决策依据；

　　13、能够对企业财务系统进行全面具体的管理；能够对企业预算、会计决算报表、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告等提出“反向意见型”的合理化建议；

　　14、知识面较广，具有较好的工作沟通和谈判技能、技巧。

　　四、核心素质

　　1、一路走来，一向尽职尽责、履行承诺，恪守职业道德，保守商业秘密，严守企业机密；

　　2、为人正直，工作严谨，遇事沉着冷静，工作思路清晰，具备严谨逻辑思维、抽象和总结能力；

　　3、能够做到与时俱进，勇于接受新的经济工具和经济事物，具有很强的学习能力、非常优秀的归纳能力和知识传承能力；

　　4、具备独立起草、整合企业规章制度的能力，具有较强的写作和文档编辑能力；5、具备高度创新思维、管理变革与创新能力，良好的解决、分析问题的能力；

　　6、具有良好的敬业精神和责任感、强烈的市场竞争意识，沟通和表达能力强，能承受较大工作压力；

　　7、忠诚、诚信、积极、稳健、具有较强的事业心、很强的责任心；

　　8、有敏锐的洞察力和数据感觉、极强的财务分析和内部审计能力；

　　9、具备出色的财务管理经验，熟悉财务计划、财务成本分析、财务预算、成本核算等高级财务管理工作；

　　10、熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策；

　　11、有较强的自我认知、自我评价、自我判断、知所进退的工作感应能力，工作担当能力；

　　12、行动力、执行力、协调力、财务规划能力、企业治理能力、良好的组织动员能力兼而有之，有着较强的复合型工作能力；

　　13、程序合法工作时时摆首位，一贯坚持合情、合理、合法原则，极富同理心、重工作效率、重工作效果；

　　14、性格外向、开朗，工作适应力、进取心强，态度积极、乐观、诚实、大气，重团队合作精神；

　　15、一向注重换位思考，尊重他人人格，以同理心体谅他人；

　　16、看待问题一向一分为二，处理问题一向主张独立、客观、公正；

　　17、做事果断不犹豫，冷静不冲动，敢作敢为，敢于担当，能够听进他人不同意见，接受他人批评与建议。

　　五、基本信息

　　1、姓名：马先生

　　2、性别：男

　　3、年龄：42岁

　　4、身高：170cm

　　5、学历：大学本科学历；

　　6、专业：经济学专业背景；

　　7、民族：汉族

　　8、婚姻状况：已婚

　　9、政治面貌：群众

　　10、现居住地：济南

　　11、目前状况：正在继续探讨中国服务外包新兴市场，进行企业服务外包管理新模式、经营新方式应用、推广研究。

　　六、基本技能

　　1、会开车，有驾照，13年驾龄；

　　2、懂计算机操作，能熟练使用办公软件；

　　3、能够独立进行企业网站日常维护、网站编辑与管理；

　　七、基本要求

　　1、要求与聘用一方签订岗位工作协议约定：

　　①岗位工作职责、规则、要求、权利、义务、目标、任务、授权权限、授权期限；

　　②岗位上岗或下课衡量标准、现场表现考评标准、薪酬待遇标准、绩效考评标准；

　　③上岗前责任界定认定：上岗前企业现有状况界定，上岗前岗位当前状况界定；

　　④上岗后责任担当约定；

　　⑤工作支持度承诺约定；

　　⑥解聘、离岗或下课约定。

　　2、要求签订奖罚分明的岗位工作薪酬待遇协议约定书：

　　①年度或月度岗位工作基本薪酬定额、年度或月度岗位工作绩效薪酬发放办法；

　　②给予的报酬待遇，应以吻合企业现状、工作环境、工作业绩、岗位获评工作能力大小为限，并应与要求达到的工作目标、工作任务挂钩计算，阶段性工作成果相匹配；

　　③具体岗位工作薪酬、待遇标准可由双方面议商定。

　　3、聘用企业的以下三点担忧应在协议中明确约定：

　　①可靠性，此人的人品、服务专长、管理才能、企业治理能力、管理水平是否可靠？他行吗？

　　②机密性，担心企业的商业秘密被泄？安全吗？

　　③价值说，此人利用价值到底有多大？能从此人身上获得真正的企业管理价值吗？此人是“真人财”还是“假人财”？果真能帮助企业获取更多的经济价值？帮助企业大大提高经济效益、管理效益？一旦造成企业严重亏损或经济损失怎么办？

　　此致

敬礼！

　　各有关招聘企业。

　　顺祝：尊敬的各企业负责人工作顺利、生活愉快！

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