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2023年张瑞敏的语录30条
用户的难题就是我们的课题。下面是关于张瑞敏的语录30条,一起来看一下吧。
1、注重问题管理，就是把企业出现的任何危机问题消灭在萌芽阶段，并通过最大限度地创造市场需求来赢得市场份额。
2、这句话颇有些哲学意味，也有些批驳"无为"思想。我的理解是：上升的空间，应该是所求的目标的容量，属于心理状态里的一些内容，如果思想满足了，也就没有动力了；一个无所追求的人，只能是即将失去生存在空间的人，很可能这也是海尔核心精神"真诚到永远"的出处和精准解读。
3、何谓有效供给？有效供给就是在市场供小于求的情况下，厂家生产出适销对路的产品，然后拿到市场上缓解供应压力！这种供应就是有效的，因为可以缓解供小于求的情况；那么在"买方市场"占据主导地位的今天，有效供给就显得比较困难；如何达到有效供给，不仅是一个改造与创新的话题，更是一个引导与超前的话题，还是一个企业创造市场的主题。
4、企业里所有的问题都是人的问题，人的问题是最大的问题！没有合格的人，就做不出好的质量；没有合格的人才，也没有正确的思路。
5、当生产的产品变成商品，进入家庭后就成了生活用品。这"三品"其实只是叫法不同而已，在生产环节叫产品，在商贸流通领域中叫商品，进入家庭就叫用品，其实都是同一物品，所以，与用户的距离基本是零距。经营者要永远提醒自己记住这句话。
6、皇帝轮流坐，今天到我家。
7、创新的目标是创造有价值的订单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值订单的枷锁；创新的途径是创造性地模仿和借鉴，即借力。
8、"打飞靶"是张瑞敏用体育运动做的比喻：把市场的变化比喻成飞着的靶子，把握住市场机遇就是打中"飞靶"。飞靶，变幻不定，神秘莫测。要打好飞靶，除了要有过硬的基本功外，还得要有较强的预见性，你必须要能预见它飞向何处、在空中能停留多长时间，才能命中靶心。
9、正确的问题比错误问题的正确答案更重要。
10、如果过去说与狼共舞，我想现在应该改一句话：与狼共生共赢！
11、放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。
12、其实，人与人之间能力是没有多大区别，区别在于思考方式的不同。
13、一个人成功与否，取决于五个因素：学会控制情绪，健康的身体，良好的人际关系，时间管理，财务管理。
14、我们说相信是起点，坚持是终点。
15、相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
16、管理者第一，应是设计师；第二，应是牧师。
17、做不好小事，就担当不了大事。
18、海尔售后服务——用户永远是对的。
19、人是要不断学习的，你千万不要把你的天赋潜能给埋没了，一定要学习，一定要有一个空杯的心态。我们像谁去学习呢？就是直接向成功人士学习！
20、只有淡季的思想没有淡季的的市场。——张瑞敏
21、不断找到实现战略的路径才是做正确的事。如果路径不明确，那思路就是空的。
22、人人是人才，赛马不相马。——张瑞敏
23、SBU详细的表现就是速率战立异。
24、企业外部办理反动是为了发明企业内部的市场。
25、干部的目的：做超等指导，即您的指导程度到达了可以让上司正在不指导的时分仍可以一般任务。构成有生机的员工，有协力的构造。
26、要正在国际市场竞争中取胜，第一是品质，第二是品质，第三仍是品质。
27、监控就是保护，委任就是信赖。
28、企业说到底就是人，办理说到底就是借力。
29、管事前管人，管人带风格。
30、对市场目的的肯定就是以正在市场上有竞争力增值爲规范。
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