- 相关推荐
严介和的语录大汇总58条
厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。以下是小编整理的严介和的语录58条,希望大家喜欢。
1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
2、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
3、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
4、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
5、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
6、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
7、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
8、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！
9、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
10、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
11、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
12、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
13、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。
14、用人就是育人，育人要班门弄斧。
15、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课，也没有认真做作业，老师不喜欢，父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。讲这点，就是成功与辉煌，辉煌与暗淡，英雄与平庸就是一步之遥，人世往往就是这么阴凉，古今多少事，都付笑谈中，宏观上要讲政治，微观上要懂感情，还有无形的要讲明白。
16、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？
17、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
18、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
19、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
20、经商三要素，智商、阅历、苦难
21、伟大是熬出来的，小成靠朋友，大成靠敌人；小成靠苦难，大成靠灾难。
22、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。
23、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
24、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。
25、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
26、因死而不亡，因放而不弃。不敢说耍的是境界，靠的是实力，走的是差异；不敢说做企业如数家珍，做企业行云流水；至少已做到当局者清、旁观者迷，永远地理解别人对我们的不理解。
27、用理想和信念来支撑自己的精神。
28、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
29、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
30、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
31、很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极："感恩过去，敬畏现在，成就未来"。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！
32、第一语录：优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
33、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
34、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识，也就是传承知识。不管传承多少，学得多渊博，在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新，让知识从融会贯通到触类旁通，举一反三裂变知识，这就是二流的。无中生有，创造了知识，这就是一流的。
35、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
36、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
37、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
38、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
39、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
40、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
41、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
42、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
43、用理性和判断来赢得别人的友爱。
44、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
45、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
46、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
47、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
48、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！
49、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
50、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
51、诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
52、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。
53、让优秀员工永远"不称职"地工作
54、经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"
55、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"
56、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
57、企业家要做"懒惰"的掌门人
58、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
【严介和的语录58条】相关文章：
严介和经典语录02-22
严介和的语录45句10-09
严介和的语录集合76条10-27
严介和的语录摘录46句11-02
严介和的语录摘录46条10-31
严介和的语录合集70条01-09
严介和的语录汇编69条09-28
严介和的语录集锦35句11-27
2023年严介和的语录45条11-09
2023年严介和的语录46条10-05