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严介和的语录合集59条
一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！下面是关于严介和的语录59条,供各位参考。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
5、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
6、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
7、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！
8、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
9、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
10、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
11、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
12、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
13、和谐需要坦坦荡荡的妥协。
14、用人就是育人，育人要班门弄斧。
15、对待孩子要像对待员工一样。
16、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
17、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。
18、随着[生肖]年的到来，我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……
19、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？
20、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
21、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
22、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
23、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
24、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
25、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
26、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。
27、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。
28、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
29、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
30、最好的读书就是读懂生活。
31、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。
32、用激情和毅力来实现自己的梦想。
33、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
34、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
35、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
36、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
37、感性无知性则盲，知性无感性则空。
38、有德行的人之所以有德行，只不过受到的诱惑不足而已；这不是因为他们的生活单调刻板，就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
39、第二语录：机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
40、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。
41、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
42、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。
43、企业离开才，是不必谈德的。
44、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
45、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
46、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。
47、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
48、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
49、听大多数人的意见，与少数人商量，自己做决定。
50、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
51、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？
52、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
53、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美"。
54、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
55、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。
56、"高学历都是给低学历打工，理性的人都是给感性的人打工"，从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通，但他也有自己的一套理论，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
57、经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"
58、企业家要做"懒惰"的掌门人
59、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
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