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余世维的语录锦集30条
总之,"老板不会有错"这句话绝对不会有错。下面是关于余世维的语录30条,欢迎阅读。
1、我就是最爱训部属了,领导训过我后我回办公室挨个的骂!
2、如果发现老板有错,一定是我看错。
3、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。
4、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱:自动自发;注重细节;为人诚信,敢于负责;善于分析判断,应变力强;乐于学习,追求新知,具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神,人际关系良好;求胜的欲望强烈。
5、重要的人物是不带手机的。
6、管理就是让大家知道你的规则,理解你的规划,理解你的实施和要求,同时让利益联系你我他。
7、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、我在办公室经常讲四句话:第一句:商场中朋友很多,伙伴很少;第二句:办公室里可爱的人很多,可靠的很少;第三句:行销计划,漂亮的很多,可行的少;第四句:机会来了,看到的人很多,抓到的很少!
9、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。
10、做什么人,都不要做烂好人,该处罚的一定要处罚。
11、做生意应该是依据同心圆的原理,把老客户"锁"在中间,再次基础上增加新客 户,然后客户群像同心圆一样放大,一环环的增加,既然老客户能稳住,产品的信 誉和口碑就稳住了,根据老客户在市场的影响力,慢慢的,生意就做开了。
12、管理,讲到最后就是两个字:赏与罚。不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。
13、答应人家的事一定要做到。
14、这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。
15、你是将军,而非士兵;你是决策者,而非执行者。
16、老板每天要拿一个小时来培养重点人才,不要依靠HR。问题和答案永远在现场,老板要坐镇现场。做老板要掌握大事,懂得授权。 要么当老板,要么躺地板。
17、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
18、绝大部分企业的产品别人都可以模仿,绝大部分企业的服务别人都可以做到,只有一个东西最难模仿,那就是人。
19、积极的人,在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
20、不要将你的价值观强加给别人。
21、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
22、官员可以来往,但不可以依赖!官员可以结交,但不可以贿赂!
23、管理的目的:让公司有规则,让公司有次序。管理的手段:赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。
24、提高顾客的满意度:产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)
25、凡事只说一遍的人很不得了,就是做总经理的人。
26、如果你今天能站在围墙上去看围墙外面的问题,你就会发现,顾客在外面,不是在你家里面!
27、一个女人如果住在一个酒店里面,旁边的房间都是男的,她特别的不舒服,人家半夜也许不会打个洞跑过来,但是至少他那种莫名其妙的引诱是存在的,这表示,我们没有注意到这一点,在欧美,有很多大酒店,是专门设计一个楼层,是专门给女性居住的!
28、在南京邮电讲座中,余世维说家康的教子"有方":命令8岁的儿子到城外把刚砍下来的人头抱回家,最重要的是,他下了结论,日本人就是这么培养"幕府大将军"的……。
29、凡是你想不到和没有做的事情,你的敌人都会告诉你。
30、可以平凡,但是不能平庸。
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