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史玉柱的语录汇编59句
90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。下面是小编帮大家整理的史玉柱的语录59句,欢迎大家前来欣赏。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的,而且投资人对失败次数比较多的人更信任,觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下,国内环境对失败者还不够宽容。
3、努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。
4、经历成功、失败,再重新来过,我们就什么都不怕了。
5、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。
6、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
7、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。
8、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。
9、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。
10、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
11、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过,而且这种失败是刻骨铭心的,要是在美国就不会出现这种情况。
12、骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。
13、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。
14、我是学数学的,思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口,列出所有可能的链接,要一条路都不落,看哪一条路可行,哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
15、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
16、做为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的,我的企业曾危害过社会,不能再危害,所以利润是很重要的。
17、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。
18、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
19、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
20、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
21、不在乎学历,只要能做出贡献就行。
22、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
23、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
24、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
25、营销,最核心的是要了解你是销给谁。
26、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。
27、商场中朋友很多,但真正的伙伴很少。
28、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
29、因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
30、公司在小的时候,尽量要股权集中。
31、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工,这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
32、要让公司全部人员知道――管理无情,人有情,公司制度是无价的。
33、哪里最严格,就去哪里上市。
34、团购让世人看到创新商业模式的威力。
35、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸。——史玉柱
36、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
37、做全国性市场,必须要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
38、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱
39、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱
40、找到自己的细分市场。——史玉柱
41、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
42、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱
43、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
44、创造事件营销让媒体自觉报道。
45、你的资源还是没有用足,你必须把现有资源转化为利润。
46、让员工去喊口号太空了。
47、所有项目只能有一个是吃钱的。
48、一定要投资到可靠的方向上。
49、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。
50、正规的公司都是管理无情人有情。
51、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。
52、看不准的时候,我就自己先花钱培育。
53、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观,都会浪漫,更愿意往好处想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,这时候人避免不了地会有一些浪漫,我本人也是,还有尽管马云那么成功,他也是,每个人都是这样的,你现在正处于浪漫期,这时候需要给你泼冷水,让你周围的人给你泼冷水。
54、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
55、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。
56、做全国性市场,必然要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
57、作为我们曾经失败过,至少有纰谬败经验的人,应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的,人在顺境的时候,在乐成的时候,沉不下心来,总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候,总结的教导才是深刻的,才是真的。
58、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。
59、此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。
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