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苑国辉的语录锦集39条
只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。下面是小编为大家推荐的苑国辉的语录39条,欢迎阅读。
1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
2、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
3、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
4、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
5、超强的学习能力，是成功的基石。
6、竞争中，实力再强，也要依赖于明智的战略。
7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
8、研究竞争对手让你感到困惑的行动，可以帮助提高你的预见能力。
9、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
10、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
11、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
12、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
13、创造机会比找到机会更重要。
14、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
15、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
16、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
17、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
18、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
19、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。
20、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
21、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
22、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
23、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
24、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
25、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
26、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
27、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
28、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
29、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
30、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
31、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
32、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
33、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
34、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
35、不要让说成为做的障碍。
36、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
37、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
38、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
39、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
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