冯仑的语录35条

时间:2024-04-26 12:52:30 一句话经典语录 我要投稿
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冯仑的语录集合35条

  伟大是管理自己,不是领导别人。下面是小编收集整理的冯仑的语录35条,欢迎大家分享。

冯仑的语录集合35条

1、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。

2、有梦想的人学习能力特别强,而且不拒绝任何新东西。

3、只有无知的人与不能勇于面对生命的人,对死亡才会感到恐惧。聪明的人会视死亡为亲密的伙伴和仁慈的导师,任何人若要完完全全成为一个生命力充沛而丰富的人,那么他在有生之年,必然得与死亡结友。

4、凡是有成就的人,一开始总是背负道德的压力,多数创业者一生都是在别人不理解,怀疑的眼光中度过,快乐程度会比外人想象的要低。所以伟大也是一种孤独,这种孤独不是因为没人理他,而是由于别人的评价与自我评价不一致。

5、在改造自己方面,性格的改造是最痛苦的,知识的改变则很快乐,因为读读书就好了。相貌的改变如美容、整形也不难,但你把一个很强的性格改变得到处能受委屈,这太摧残人了。把一个性格很好、很柔弱的人,非要变成刚愎自用的人也挺闹心的。性格的改变是重造一个你,这挑战是最大的。

6、管理上最低的档次应该是管人,就是每天见谁就骂谁。再高一点的档次是管事情,每天开会。再高一点的就是谈观念、意识形态。再高一点就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一个先知就可以。

7、天天在安逸的环境里,你就不会懂得咀嚼痛苦,更不会想到痛苦对人到底有多大帮助,而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。

8、旅行中学会和陌生人说话,而且要能先开口说,并且能说很久,善于令彼此放松、良好互动,才能够解决恐惧问题;这样的人,也才能不停地去新的地方,逐步变得自由,到全世界任何地方都不会有恐惧。在这个过程中,要学会理解文化差别,尊重习俗。

9、在中国做生意,尤其是做民营企业,必须拥有非常强大的内心力量,否则就没办法野蛮生长了……这种力量并不是只用一天就能练习出来的,它是被磨炼出来的。

10、立志就是在人生海洋中立了一个航标,不管走到哪里,中间干了别的什么事,顺利或不顺利,都是依着这个航标前行的

11、从企业来说,作为一个领导人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。

12、有朋友问:你20多年来每天睡那么晚、起那么早,还这么兴奋,怎么那么大干劲呢?其实这就是梦想在发力,它会我你觉得生命有意义。

13、董事长的决策就是在不确定的环境和不确定数字中去做一个确定的决策。在一个时空变化的未来当中,我们做一个相对确定的决策,让企业能够度过这些不确定性,走到理想的附近。这是一个非常困难的事情,最终只能靠价值观来引导。

14、其实一个公司不是做事越多越好,而是正确地做事和做对的事情,或者用正确的方法做对的事情,这也是最难的。

15、没有困难是不可能的,你只是需要改变困难的类型,老是一失恋就上吊的困难,你基本上就废了,你得弄点伟大的困难玩玩,但首先心理不畏惧是对困难的最佳选择。

16、中国功夫由于历史和文化背景的多重因素,更多地体现了一种和谐和阴柔之气,有代表性的一是太极,二是气功。太极即将让别人的劲都泄到最后,借力发力就给他 打回去,是防守的最高境界;气功即聚集能量,在别人并不察觉时建自己的场,然后突然发力,发完即收,此为进攻的最高境界。

17、牺牲一个人,让一群人受益。

18、人,特别是男人,要跟时间去搏斗,这才是真正的男人,所以我老说伟大是熬出来的。

19、男人的毅力是用时间来描述的。

20、在一个制度环境不确定的时候,男人实际上是要用时间来跟体制搏斗的。我老说把丧事当喜事办,把痛苦当成男人的营养,把时间当成腌咸菜的缸,我就成了缸里头的一棵菜,最后就变了味了。

21、最低水准是花拳绣腿,好看但不堪一击;第二阶段叫精专一门,可能十八般武艺只会使棒,棒使得好,可以像林冲那样;第三境界是十八般武艺样样精通,但是你看不出哪一门最强,但最强的是能把十八般武艺融合在一起的这个功夫,而且这个功夫是任何人不能比的。

22、古人讲君子必有坚韧不拔之志,才有坚韧不拔之力。人的毅力的弹性,就像橡皮筋能抻很长。

23、口号可以产生激励,口号可以产生创业期特别需要的冲动,但口号不是一个可以正常经营和建设的东西,而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。

24、公司稳定之后才开始用女秘书,选用的标准也和别人不一样。用已婚不用未婚,用稳重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家决定的不用个人挑选的。

25、理想特别像中药,虽然药性慢,可它解决根本问题。 ——冯仑 《理想丰满》

26、当一个领导者就是在今天、明天、后天,还有昨天之间,不断过滤和做决定。 ——冯仑 《理想丰满》

27、公司对外的透明度还可以有效促进内部约束力的加强,包括人的制度约束、道德约束、行为约束,保证更好地执行制度和传承。 ——冯仑 《理想丰满》

28、因为有这个光明,你不会恐惧,你还会有动力坚持往前走。而如果这个东西灭了,你就没有了目标和方向,就会恐惧乃至迷失。 ——冯仑 《理想丰满》

29、花钱的艺术就在于你花了钱能否增加自由,增加快乐,增加安全感,增加被尊重的感觉,增加一种个人自我实现的感觉。所以在花钱与幸福之间要找到一个点,既把钱花出去了,又备受尊重。

30、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。

31、对男人来说,承认失败,主动收缩的决心是很难下的。而很多时候男人张狂、征服的本性和想要成为一世英雄的虚荣心把事业的方向给误导了。

32、我眼中的美国。在美国,一个公司的死亡到尸体的处理最后到新生,市场的效率非常高。所以她市场效率非常之高,处理尸体能力非常强。房地产在美国叫做"收垃圾的工作"。

33、大家接受一个稳定的次序,在已经开演的剧场里每个人去找位置,这个社会才能够持续发展下去。

34、领导者和管理者最大的分别,就是领导者总是站在船的最前面,看未来把舵和承担风险,而管理者是根据已有的决策,把日常的细微事情执行落实到位。

35、人的差别不在于他经历不经历很多事情,关键在于他的坚强和意志力,所以为什么说伟大是熬出来的,伟大从来就不设计出来的。

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