IT人40岁以后不可忽视的中年危机[2]

时间：2020-11-02 13:27:25 职场动态我要投稿

这也是我经常考虑的问题，可能我思考的比较早一点，还在四五年前就看到了其他中年危机的人群的落寞与无奈，为了某个管理岗位去和比他们小一轮的年青人应聘；为了能够维持在老板心目中的地位而加班加点；为了一个好的职位，还不得不家在苏州，人却在上海或宁波。到头来，可能还要给比自己小得多得人打工。因此，我的准备就是在还被雇佣的时候，整理自己的专业知识，不是做熟练了，而是整理出一个体系，流程，我把它称为知识库－knowledge base。因为我的目标很清楚，我希望在今后可以用去传授我的知识，帮助年青人，我比他们强的地方就是在于我的经验与见识。光有了知识还不行，我还要掌握“传授”的技术，因此，适当的培训，咨询与辅导的技术也是需要掌握的。

IT人40岁以后不可忽视的中年危机[2]

掌握了知识还需要被认可，这样才能用有限的时间积累在行业或者圈子里面的知名度。因此，我们技术型人才一定要能够为写专业的文章，这就是documentation的能力。互联网的技术现在如此深入人心，利用专家博客系统，在行业性的门户网站进行博客的连载，写出高质量的见解，比自己一个人闷头学习要有效得多。还有，就是要将自己的知识系统化，这个知识并不需要是自己原创的，我们大可以去收集、去翻译、去整理浩瀚网络中的知识，用自己的语言进行整理归纳，出版电子书，这是能够建立自己真正专家角色的典型方法！介绍位时间管理领域内的'年青专家吧（还是一位学生而已），短短几年的时间，褪墨已经成为时间管理领域内的佼佼者，在分享知识的同时，他累积了自己的社会资源，在十五年后或者二十年后，他就可以依靠这些积累去赚取更多金钱与社会地位。那么，我们在十五年前二十年前，为什么没有想到呢？这些知识难道是他独有的吗？这种整理、收集、归纳的能力也是他独有的吗？

以上仅仅是我对于传统技术型官僚的建议，因为这是目前比较普遍发现的问题，因此，我对此进行了一些看法上的总结。但是，需要指出的是，在中年的危机中，职场危机往往是个导火线，一经点燃，心理层面的问题随后会接踵而至，往往会涉及到家庭方面，个人情感领域。因此，的确需要引起高度的重视，这是对自己的负责，也是对家庭的负责。

最后，还要指出的是，很多中年的职场危机面对者，往往自己去瞎琢磨，将职业生涯发展，最后定义为“持续学习与考证”，因此，在面对这些问题时，往往走上上完一门课，再上一门课，考完一张证，再考一张证，等到岁月流逝了，回头看看，只不过是一堆落后的技术，以及一些一文不名的A4纸而已。那么，你是否要仔细想想问题出在什么地方呢？

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