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聪明的人融入团队
团队合作是一种劳动技能，应该在学校里受到更多的重视。不论对个人在工作职位上的成功，还是美国企业与国内外对竞争的胜利，这新技能的传授是很必要的。
聪明的人融入团队 1
有一个能力很强的员工，在一次与客户的谈判中表现突出，为公司创造了良好的效益，受到了经理的高度赞扬。这次谈判使他更加认识了自己的价值，经理的赞赏使他觉得自己非同一般。在日常工作中，他开始不和其他同事交往、沟通，一副自高自大、目中无人的样子，在公司里独来独往。这位员工的态度使得同事们渐渐疏离了他，都不愿意与他合作。于是，他成了被孤立的人，在许多事情上都陷入了极其尴尬的境地。在一次业务工作中，由于他判断失误，给公司造成了不小的损失。同事的讥笑、经理的恼怒，使他无法再继续待下去，他很不体面地自行辞职离开了公司。
聪明的人融入团队，孤傲的人被团队抛弃。荣誉是优秀的象征，当你取得成绩，拥有荣誉时，更应该戒骄戒躁。保持清醒的头脑，才能与同事相互支持、帮助，以巩固已得的一切，因为人不可能孤立地存在于任何地方。在团队中，你还要注意培养与同事之间的感情，多跟同事分享对工作的看法，多听取和接受他人的意见，不要自命清高成为孤家寡人，要跟每一位同事都保持友好的关系。在团队中，如果你自己被孤立起来，那将是件很危险的事。
在一个花园里，美丽的红玫瑰引来了人们驻足欣赏，红玫瑰为此感到骄傲。红玫瑰旁边一直蹲着一只花青蛙，红玫瑰嫌它跟自己的美丽不谐调，强烈要求青蛙立即从她身边走开。青蛙只好顺从地离开了。没过多久，青蛙经过红玫瑰身边，惊讶地发现它已经凋谢，叶子和花瓣都掉光了。青蛙说：“你看起来很不好，发生了什么事情?”红玫瑰答道：“自从你走后，虫子每天都在啃食我，我再也无法恢复往日的美丽了。”青蛙说：“当然了，我在这里的时候帮你把它们都吃掉，你才成了花园里最漂亮的花。”
有许多人都像红玫瑰一样自命清高，总认为别人对自己一点作用都没有。其实，我们每个人都有需要他人的地方。一个团队的成员不应该只注意个人名下的辉煌业绩，而是要看到在其背后的团队支持。企业发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥，有团队才有个人，每个人都要积极融入到团队中。
融入是一种双方的相互认可、相互接纳，并形成行为方式上的互补互动性和协调一致性。自制力强、感悟力好的人，融入得自然和谐、顺乎情理，被群体接受的程度就高，因此就可能会获得更多的发展条件和机遇。作为具有独立个性的你，在团队这个大家庭里必须融入群体中去，才能促进自身发展。
在一些企业，总有些抱怨自己怀才不遇，感慨工作环境不好，无法融入到团队而频繁地跳来跳去的人，这些人也没有几个做得很优秀。原因就是没有找到自己与工作不合拍的根本原因所在，也就没有从根源上想办法去解决它。
在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同，你应该去积极寻找团队成员中积极的品质，并且学习它，让自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭。你应该时常检查一下自己的缺点，比如自己是不是还是那么对人冷漠，或者还是那么言辞锋利。这些缺点在单兵作战时可能还能被人忍受，但在团队合作中会成为你进一步成长的障碍。如果你意识到了自己的缺点，就要注意改正。
职场有个“天条”：你有多少能力不重要，重要的是，谁认可你，谁愿意用你。成功人士都经历过从“能干的人”到“团队好伙伴”的过程，人在职场往上走的过程，其实就是被团队认可的过程!
聪明的人融入团队 2
善于做总结
小可在第一次组织会议结束时做了总结，这是一个很好的习惯。对于新人来说，在别人发表意见后进行总结有几个好处：第一，如果是你最后要做会议总结，你就需要认真听别人的发言，理解并记录，让自己走心入脑。第二，讨论的内容肯定有跑题和“歪楼”的，最后大家好像都明白了，但无法确定所有人的理解是否一致，那么，通过总结来让大家有明确一致的结论，也由此判断自己的理解是否正确。第三，总结还能让大家觉得你对整个会议有理解和把握，让你逐渐进入大家的视野。
勤于画靶子
小可在第一次组织会议时，对于方案并没有形成初稿，这就使得大多数人无从说起。会议现场，小可花了很长的时间去形成方案，效率很低。之后，小可在组织会议时都会写初稿，会议效率明显提高，这个初稿就是所谓的“靶子”。
在工作中，新人需要向别人请教或者组织别人讨论时，一定要有一个“靶子”，这样做有4个好处：第一，围绕“靶子”讨论会比较聚焦，思路不易发散和跑题，也更高效。第二，对于参与者，评论比空想容易，也易激发参与者给出反馈、获得结果。第三，有方案，别人会感受到你的努力，会更愿意帮助你。第四，你把想法写出来，自己就会有一个思考的过程，就更加有机会获得反馈，从而获得快速提升。
及时做沟通
小可实际在写详细设计时，是把全部内容做完后才与老秦沟通，导致有较大的返工量。笔者遇到很多新人都喜欢“憋大招”，如果最终发现错了，这时往往会让自己的积极性受挫，若返工时间不够还会导致加班，就会进一步打击积极性。因此，对于新人来说，最好能每天与自己的带教人汇报进展，这样做有3个好处，第一，每天沟通能及时获得反馈，知道自己哪里做得不对，从而降低纠偏的成本。第二，能够增加与带教人的链接，促进彼此相互了解，提升后续工作开展效率。第三，能督促自己及时完成工作，养成今日事今日毕的习惯。
树靠谱人设
小可在新员工培训时主动请缨做班长，在专业能力方面表现出色，在第一次组织会议结束后承认自己的错误并及时改正，按时并高质量地完成需求开发……在这些点点滴滴的工作中，他逐步树立了自己靠谱的人设，从而获得同事的认可和支持。
所谓靠谱就是凡事有交代、件件有着落、事事有回音。简单来说，就是答应的事情会做到，做事质量高，有问题及时反馈。在职场中，大家都更愿意与靠谱的人打交道，因为与这样的人一起做事，更有可能让自己付出的努力有成果。一旦同事和领导都认为你是个靠谱的人，那么你的职业发展将如有神助。
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