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节后用工荒 对策现在就得想
节后用工荒 对策现在就得想
又近春节，人们对兔年春节过后的“用工荒”还记忆犹新，那些曾自己端盘子的饭店老板，那些自己拿着喷枪上阵洗车的车行老板，都开始寻找留人办法，别让春节后的大好赚钱机会因雇不到人白白溜走。
这是如今劳资双方博弈的一个缩影，一方面，资方希望获得更加低廉的劳动力，增加收益;另一方面，劳方除要求更加丰厚的工资，也越来越看重未来的前途和保障，以及工作中的个人感受。
这样的博弈还将继续，并将在一年又一年的摩擦、磨合之后，达成谅解与互利。
这是我们期待的结果，但今年，除了一小部分走在前头的企业，去年的“荒芜”还是可能大范围出现。
以情动人
从“半夜鸡叫”到半夜干活儿
老魏，叼着烟，一脸无奈地对记者说：“我现在得想办法讨好他们啊。”
老魏在星海广场附近经营一家洗车店，手下有五位洗车小工。现在的情况是，春节过后，他都不知道能不能正常开业。“估计能走四个。”老魏凑到耳边，悄悄地说。这几天店里的几个伙计抽空就去买票，老魏也打听过几位伙计过节后的去向，“都是模棱两可，也不说死到底回不回来。”为了能留住人，老魏想办法“讨好”几位伙计。店里冷，他就不打开店门，而是在外面挂了个牌子：洗车请按喇叭。“旁边一家洗车店成天开着门，人家图方便就直接去隔壁洗车了。”头天晚上，一位客户开来一辆奔驰，“我都没敢让他们加班，自己拿喷枪把车喷了一遍，今天早上，他们就在车里吸了吸尘。”老魏说，“过去有‘半夜鸡叫’，现在谁敢，我得半夜起来给他们干活儿，不敢惹他们啊，要是过完春节不回来，我就什么活儿都做不了，那时候雇人更难。”老魏还计划扩大营业面积，再租一片场地， “一个人一个月两千块钱，如果不增加面积，多洗些车，我这些钱，就相当于给他们挣的，白忙活。”
能留下的那个，家在庄河，20岁出头，已经在店里干了两年。“他家里比较困难，已经出来打工好几年了，在我这儿干得比较稳定。”面对去留问题，鞍山来的小张一脸无所谓，“看情况吧，”他说，“现在找活儿还是挺容易的，干这行也学不到啥手艺，也赚不到啥大钱。”他计划开春之后到南方转转，“有初中同学在广州打工，虽然那边生活成本高，算下来赚到的也不比这里多，但我想到处走走，开开眼界。”唯一让他留恋的，是这里工作不是特别累，老板对他们也不错。
以利诱人
两倍月薪难觅“替班”服务员
如果店中伙计五去其四，老魏还真不知该怎么办，“我只能保证除夕那天还能开业，庄河的伙计坐晚上的车回家，我也能在这盯着。”至于春节之后，“如果他们不回来，我就只能去劳动力市场碰运气了。”
那还真是碰运气，春节前后，正是劳动力市场的淡季，劳动力供需严重失衡。在大连劳动力市场滚动屏幕上，公布着去年12月份用工需求与求职者排行榜。在去年最后一个月，市场中业务员、推销员需求排在首位，有职位9971个，而市场内只有190人对这行感兴趣。
至于餐饮服务人员，需求量排在第二位，共有8015个职位，但想干这行的，只有192人。至于求职者最多的文秘、办公室人员职位，求职者有 360人，而相关职位也达到了2723个。“春节前后来找工作的人比较少，”劳动力市场一位工作人员告诉记者，“外来务工人员都回家过年了，等到正月十五之后求职者才会多起来。” 一家火锅连锁店人事主管在劳动力市场留下招聘信息，想招服务员和传菜生29人，登记月薪已达到3000元。
“现在饭店服务员月薪一般在1600元左右，”这位人事主管告诉记者，“我们之所以开到3000元，就是因为春节服务员走的多，而且也不知这些人节后还会不会回来，所以想提前补充好人手，短暂培训后，能顶上走的人的缺口。”不过尽管如此，这位人事主管的手机，至今还没接过求职者电话。
没钱途、没前途
拿什么留住年轻打工者
“没什么能阻挡我们回家的脚步!”吉林姑娘小于在她的微博里坚定地留言。
她在我市一家五星级酒店的大堂咖啡厅做服务员，如今每天的任务除了跑车站买火车票外，还要抵御领班的种种“威逼利诱”。“领班希望我能留下，在龙年春节期间上班，加班费翻倍，还外加补助。”小于对记者说，“但是与那千八百块钱相比，我更想回家。即使明年不在这干了，也要回家。”现在小于的月薪是 1800元，“就是工作环境好一点，现在这样的工作，挺容易找的。”
单纯赚些生活费的工作，对这些年轻的打工者，吸引力已经不大了。“我最大的愿望是能学一门手艺，将来可以自己当老板。”在一家高档发廊，洗头小工刘茹对记者说。这家发廊的大师傅来自日本，生意不错，价钱也贵，随便剪个头就得百八十元，要是烫个发、造个型，基本得上千。刘茹在这里已经干了三年， “每个月工资1600元，很低，熬不住，走的人太多了，”刘茹告诉记者，“现在大师傅想招学徒都招不上来，都嫌收入低。过去，很多人希望通过学徒当上大师傅，出去自己开发廊，现在这行越来越难做，吃不了苦的，就都走了。”刘茹之所以坚持，是因为大师傅对她不错，经常让她偷偷学些手艺，“我觉得再学两年，自己就能独当一面了，”她说，“这是我还在这里坚持的原因。”而在解放广场的一家发廊，早在两个月前，大师傅就得自己动手为顾客洗头了，“先甭说过完龙年春节有没有人，现在就雇不着人，”这位“艺名”阿真的师傅对记者说，“现在有几个年轻人愿意一个月赚千八百块钱当学徒的，给高了，我们这小发廊也负担不起。既不能给钱，又不能给前途，拿什么留人?”
有制度、有保障
这样的企业不惧节后“用工荒”
如何留人，保证节后生意正常运转，是现在许多用人单位都在琢磨的问题。李先生是我市一家大型水产品加工企业副总经理，这家企业年出口额达到 1.5亿美元，6000多位工人，在车间里加工水产品。“水产品加工这个行业招工比较难，”李先生对记者说，“因为比较辛苦，车间里又非常冷，许多人都不愿意干。”
龙年春节提前，对李先生的企业来说是件好事，“每年都是趁着春节做盘点，龙年春节提前，就相当于下个年度多出了二十多天的出口档期，这二十多天，能多出上千万美元的产值。”但前提是，龙年春节之后得有人干活。“只有开出高工资。”李先生说，“在我们企业，一般工种培训两周之后上岗，月薪能到 3000元，因为是计件工资，熟练工人一个月能拿到7000元。”为在龙年春节留住工人，这家企业还设立奖金，越早回来奖金越高，“初五回来和正月十五回来的奖金不一样，每多工作一年，奖金还有提高。另外，企业还给员工交劳动保险，各种福利也要跟上，通过这些待遇留人，所以用工荒，我们感受不是很强烈。”
李先生虽然不担心春节之后没人干活，但是用工成本也增加不少。“现在，用工成本每年正以10%到15%的幅度增加，”李先生说，“这对于我们这样劳动密集型的加工企业来说，也是不小的负担。一方面，只好通过模式创新，增加竞争力，把用工增加的成本加到出口价格中去;另一方面，引进高科技技术，减少用工。”据李先生透露，这家企业正投资2亿元上一条生产线，这条生产线可以替代2000个工人。
而对于一些竞争力不那么强的企业，用工成本的增加越来越让他们吃不消。在我市一家电子加工企业，因为产品竞争激烈，这部分增加的用工成本只能自己消化。“即使活不多，利率不高，我们也不敢随便给员工放假，放个两三周，人就都放没了，更别提裁员了。”这家企业企划经理王先生告诉记者，“活少，我们就组织员工到集团内其他企业帮忙，让他们感到有保障，不会随便裁员，不会没活干，挣不到钱。留得住这些熟练工人，就留下了生产能力。”
在“两会”期间，有人大代表建议，放宽外来务工人员的落户政策，让他们更加顺利地拥有大连户口。“他们成为了城里人，才能真正融入这个城市。”人大代表在建议里这样写道。而当他们扎下根来，在这座城市有了家，节后用工荒这样的问题，也就迎刃而解了。
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