“招工难”愈演愈烈 “影子工厂”大量涌现
四万多平米的厂房里，流水线日夜流转。但作为东莞市莲盈无纺科技有限公司董事长的李金辉，并不承担所有工人的招聘、薪水发放。对部分工人而言，他只是名义上的“老板”，这些生产线已经承包出去了，真正给工人发工资是这些承包人，而他们大多是公司以前的主管。
近年来，“招工难”愈演愈烈。一种新的转型模式应运而生：生产线承包。从金融危机后的2009年，李金辉就开始了这种模式的探索。
“人工成本增长很快，工人越来越难招，条件也越来越苛刻。”李金辉回忆说，那时候经常为招工烦恼。他想到的化解方案就是将生产线承包出去。一个人去招聘和管理100个人太累，但如果让10个人分别招聘和管理10个人，显然会轻松很多。
李金辉工厂里有创业念头的主管们，成了小老板。他们承包下生产线，负责招聘工人，给他们发薪水，成为工人们事实上的老板。而李金辉只用去做好研发、开拓市场，接到订单发给这些承包者去生产就行。原来雇佣与被雇佣的关系，变成了合作关系。目前，李金辉工厂的生产线已分别承包给了七八个小老板，“招工难”迎刃而解“每个承包者只需要招一二十个人，每个人都有亲朋好友，很容易就能招够，而且因为相熟不容易发生劳资纠纷。”李金辉说。
真正属于李金辉管理的人员，减少了2/3。由于就在同一个厂里，他将订单发给承包的生产线，也比发给外边的工厂更为放心，品质管控和生产指导也更为方便。现在，李金辉实际上变成了贸易商，人员大幅精简，效率大为提高。他也有更多的时间去陪伴家人，闲时还能踢踢球。
当制造业逐渐告别黄金时代，在行业内扎根久了的老板们日益厌倦了生产，“影子工厂”在东莞大量涌现。企业界人士透露，目前这种“影子工厂”广泛分布于东莞各个传统产业，遍布各个镇街。
塘厦镇一家印刷厂老板也采取了这种模式。在行业内摸爬滚打10多年之后，变数迭起令他心生厌倦，萌生“退出江湖”的念头。但解散公司的话，价值上千万的设备将极大贬值，跟随他一起打拼多年的员工们也必须重谋生计。太多的难以割舍，让他选择了把生产线分拆承包，自己逐步淡出制造业的江湖。
对久历江湖的.老板们来说，中国制造业缺乏一个顺畅的退出机制。在国外，“百年企业”不是口号。基于企业的资本化、人才的职业化和信托机制，企业往往能传承数代而不衰。而中国企业的平均寿命不到3年，除了市场环境的多变和不成熟之外，缺乏行之有效的退出机制，也是企业无法永续经营的一个重要原因。东莞企业老板们要想顺利退出生产领域，不得不寻求一种符合“中国国情”的操作方式。
对于草根老板们来说，这又是一种成本和风险较低的创业方式。他们不用再去租厂房，不用去买一两百万的设备，也不用再辛苦去跑订单，只要有一定的启动资金，能够招到工人，其他都是现成的。
残疾女孩王大敏，就承包了东莞一家塑胶厂的一条生产线，当起了小老板。对外，她的名义是这家公司的副总经理。通过这种方式，她得以用较低的投入去追随她那曾经看起来遥远的“老板梦”。
借助“影子工厂”投身创业，收益显然比他们当员工时要强得多。这也使得他们充满了积极性。李金辉的工厂里，现在风气焕然一新，生产效率也大幅提高。“现在他们晚上也不打麻将了，干活也勤快了，因为做得多就是赚得多了，是自己的生意。”
不过，行走于灰色地带的“影子工厂”，也可能诱发一些法律问题。最近深圳一家将生产线外包的企业，一个工人出了事故，引发两个老板“踢皮球”，在多方协调下才解决。但东莞企业界也有人士认为，这种现象在实际中比较容易解决，不会构成大的问题。
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