职场“管家婆”的“溺爱”
在工作中，好的领导应该是统观大局、运筹帷幄。而有些领导却事必躬亲，事无巨细，看似鞠躬尽瘁，实际的效果却不佳。职场“管家婆”限制了员工的发挥，让他们失去主见，使得工作效率大大降低;抑或让员工和领导之间出现了信任危机。
老板跑业务，员工变翻译
“明明她是老板，反倒好像业务员一样，我做每一步都要她先确定了才行，而我实际上就是翻译。”杭州某外贸公司的员工小李一说起自己的老板就一堆苦恼。
从小李收到一个单子的'邮件开始，老板就在边上晃悠，告诉她应该怎么回复。“连用词都讲半天，我难道这么小的事儿都不知道吗?有时候干脆她说我来翻译，真挺浪费时间的。”小李觉得很无奈。
而当小李要回复客户一些关于产品报价、时间等问题时，老板还要口授确认，并且让小李翻译好再给她过目，然后再跟客户沟通。“有时候口头已经确认过就好了，老板居然还要再查一遍翻译。”小李讲起来一脸崩溃的样子。
指点多了，信任失了
小刘是某运动品牌推广公司的设计人员，平时工作内容杂而多，但大多数能应付自如。“大的问题才需要老板指点一下的，但我觉得老板也太不信任我了，我能做的也要管一下，总觉得我的创意不好。”小刘认为这都导致她和老板之间有信任危机了。
前段时间有某个网球品牌的推广活动，小刘光策划就忙活了半天。还没写完，老板就经常去询问，这里改那里也改，小刘都没办法把自己的整体思路呈现在上面。“我是做设计的，后期要改没问题，但是总要让我写完整，把框架呈现出来吧，大体的方向都给我改了，不如老板自己重新做。”小刘表示对此几乎难以忍受。
除了策划，P图的时候领导也会在一边“指指点点”，“都细到颜色和字体了，这种基本的东西也不信任我，还能说什么呢?”小刘耸耸肩说得还有点小悲伤。
“爱”太沉重，老板可以松松手
管家婆式老板从一个侧面也反映这是一个对工作非常热爱的人，只是在员工管理上有所不当。对此，“被溺爱”了的职场员工是不是也可以尝试给老板一些暗示，也许你的老板就能接收到并作出改变。
小何从事销售工作，他也曾是那种管太宽的领导，某次有几个员工跟他提意见了。“提意见的时候他们很尊重我，也挺委婉客观的。”也许是销售人员更注重倾听和理解，小何细细想了想确实有这样的情况，于是开始一点点改变，“现在员工和我之间信任度更高了，我的工作也更顺畅，而且我们组的销售业绩也有提升，看来适当‘放手’是很明智的。”这样的改变让小何感到很欣慰。
如果你也是管家婆式领导，不妨听听员工的心声，给他们一个更自由的发挥空间，也给自己多一点休息的时间，双赢结果不是很好嘛!
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