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中国好老板：前老板补发年终奖
女子银行卡进账6千 系前老板补发4年前年终奖
4年前公司遇到困难，说好的年终奖泡了汤 如今经营好转，给73名离职员工补发27万
2011年底，重庆某公司突遇困难，处境艰难，90多名员工被迫离开，走之前，老板王伟民多发放了半个月工资。2012年7月，王伟民补发了一个月的工资作为年终奖。2015年10月，离职的员工们突然被拉进一个QQ群里，管理员告诉他们，又要补发年终奖。2000元、6600元……11月份以来，他们陆续收到了年终奖。这是怎么回事?原来，2011年，王伟民曾许诺发放2个月工资作为年终奖，因公司遇到困难，这份承诺没能及时兑现。4年后，公司经营状况有了好转，他选择补发剩余的钱。
一次意外
银行卡上
突然收到2000多元钱
12月7日，网友“818车站”在重庆某论坛发帖称，离职3年后，自己竟然收到了前老板发来的年终奖。该网帖一出，立马引发众多网友的讨论，“重庆好老板啊”、“良心老板”、“这公司还招人不”……截至昨晚7点，网帖点击数达到24199次。
“老板说凑齐人数再发，但11月25日，大家就收到了银行的打款短信，好意外!”帖子中，该网友还称，除了她，还有几十名离职的同事也领到了这笔年终奖。昨日，记者试图联系上该爆料网友，但她不愿接受采访。
记者通过新浪微博搜索发现，11月26日，实名认证网友“my欧远”曾发布了类似的一条微博。昨日，该网友母先生告诉记者，11月25日，他也意外收到一笔2000余元的款项，这笔钱正是“前前老板”王伟民补发给他的年终奖，而经过确认，网友“818车站”则是他的前同事朱女士。
随后，他还将打款记录的截图发给了记者。
一份感动
离职4年
前老板主动补发年终奖
“确切地说，这是2011年的年终奖，时隔4年了。”母先生说，2006年，他进入王伟民创立的鸿巨网络科技公司工作，“刚开始，公司发展得挺好，但到了2011年底，公司突然出现问题，大家只好各奔东西。”
母先生说，那之前，王总曾许诺，答应给员工补2个月的工资作为年终奖。“公司缺乏资金，多位员工被迫选择离开，但即便是那样的困境下，王总也给离开的员工多补了半个月工资，2012年7月，他又多发了1个月的工资作为年终奖。”
时隔4年，母先生已经忘了“年终奖没发完”一事。但今年10月28日，他突然被拉进一个名为“老战友”的QQ群里。“里面全是以前的老同事，管理员还让我们提供各自的银行卡号，说是要统一补发年终奖。”母先生说，看到QQ群，他才想起这茬，“没想到王总还一直把这事记在心里的，让我觉得感动。”
一种理解
员工不忍要这笔钱
不愿提供卡号
12月1日下午4点过，家住南岸区的魏佳琦手机也收到了银行的短信：一笔6600元的款项存入了她的账户。
“这张卡一直是网购用的，为啥突然有钱转入?”魏佳琦表示，当时，她对这笔钱的来源很疑惑，“我去年生小孩后，一直在家中带孩子，没有上班，哪里来的工资?即便是单位补发的工资，也不可能发到这张卡上，因为这并不是工资卡。”
转念一想，魏佳琦便明白了，因为她也被拉进了补发年终奖的群，但很快她又陷入疑惑：“当时他们让我提供卡号我没说，那我的钱是怎么打进来的?”经过打听她才知道，是部门同事提供的。“我让同事帮我网购过东西，她知道我的卡号，并把卡号提供给了该公司行政部经理谭平。”
之所以不愿提供卡号，魏佳琦称，自己不忍心要这笔钱。她称，当时自己是电销部主管，公司经营状况出现困难后，她也选择了离开，并得到了1个月工资的年终奖，“老板已经对我们仁至义尽了，哪里需要他补齐嘛。更何况，公司目前盈利都是现在的员工努力创造的，我们离开的哪里有资格领这钱。”
一项数据
已给73名离职员工
补发27万年终奖
昨日上午，记者通过母先生提供的电话联系上王伟民，试图采访，但他却非常低调，只说“自己是在兑现以往的承诺，不值得报道”，并很快挂断电话。
随后，记者在渝中区远见中心9楼找到了该公司。该公司行政部经理谭平给记者看了“老战友”QQ群，群里一共有68名成员，群公告上以王伟民的名义写着：“所欠2011年的年终奖，预计11月中旬发放，请大家通知原部门成员加入，感谢大家昔日的付出。”
谭平介绍，10月中旬，他收到王伟民给的一项任务：要求在一月之内，统计所有离职员工的银行卡号，“时间太紧，除了QQ群外，我和几位同事通过各种渠道联系老员工，目前还有20多人没联系上。”
对于给前员工补发年终奖一事，该公司现在的员工谭翠表示赞赏，“是王总的处事风格，很有人情味儿。”
据该公司出纳人员介绍，目前，已给离职的73人补发了年终奖，根据职位不同，年终奖的金额在1000~8000元不等，共计用去了27万余元。
老板心声
4年来一直想着这件事
现在可以放下这块石头了!
随后，记者找到了该公司总经理王伟民。看到记者来访，这位自称奔四的老总有些害羞，但更多的是惊讶和不解：“说了没什么，你们还找上门来，这本来就是我该做的嘛。”
说起补发年终奖的初衷，王伟民再三强调，这是在兑现当初的承诺。“4年了，我心里一直想着这事。现在，我终于可以慢慢放下这块石头了!”说完这句话，坐着的王伟民长长地舒了一口气。
王伟民说，2011年底，公司出现问题，无力维持。“那段时间，为了公司，所有员工都很拼命，但最终没能扭转大局，公司从原有的150多人变为60人，垮掉一大半。之前，我曾对他们说过，会发2个月的工资作为年终奖，但因为客观原因，没能兑现承诺，我觉得很对不起他们。”王伟民说，现在公司经营状况好了，总算能拿出这笔钱履行承诺了。
王伟民表示，除了离职员工，接下来，也会给当年留下来的员工补发年终奖。
专家声音
散了钱财
收获了员工的心
“年终奖的发放额度和形式没有强制性规定，一般由企业自己根据情况调整。”对此，重庆工商大学经济贸易学院教授沈红兵表示，为了兑现自己的一句口头承诺，老板拿出27万余元给几十位离职员工补足年终奖，让人敬佩。比起一些拖欠工资的老板，他不仅诚实守信，而且对财富的理解也超出寻常人，把财富分散收获的却是人心，不管是离职还是在职的员工，都会从内心深处感恩他，从而为企业创造更多的价值。
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