为何被甩出“圈子”？
“你和什么人在一起，决定了你五年后成为什么人。”做人事主管的小李受“圈子理论”鼓动，花了几万块钱去参加了一个“总裁班”。刚进去时他很兴奋，希望借助充电机会搭建高层次的人脉，但渐渐才发现这个圈子好像不“属于”自己，彼此交流的话题不在一个层次，自己的经验和看法对别人也意义不大。久而久之，他渐渐脱离了这个圈子的轨道。
职业专家认为，第一，小李违反了圈子的“类我原则”。选择圈子要寻找那些在经历、教育背景、世界观等方面都跟自己比较相似的人。因为“类我”可以更加容易信任那些以同样的方式来看待世界的人，你感觉到他们在形势不明朗的情况下会采取和你一样的行动。更重要的是，和那些背景相似的人共事，通常工作效率会很高，因为双方对许多概念的理解都比较一致。
小李的失误就在于没有考量自己的'背景和能力，没有考虑自己会给这个圈子带来什么卖点，什么资源，只是一厢情愿地想提升自己的人脉层次，结果走了弯路。事实上，你如果不够格，或者说没有资质，不满足要求的时候，结果可能被并到另外一个圈子里，这也是由不得你自己的事情。
另一方面，小李还违反了圈子的“邻近原则”。邻近原则，是指一个人的社交网络中多是和跟自己待在一起时间最长的人组成圈子。专家认为，“总裁班”学员的行业、层次都与小李相去甚远，他们所谈论和要求的会是高管一级关心的事情，而一般经理人更倾向于个人职业发展。小李应该选择人力资源圈的人，这样能更快地交换信息，而且不太可能质疑对方的想法。
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