职场励志法则

时间:2022-11-06 09:58:56 职场法则 我要投稿

职场励志法则

职场励志法则1

  你是什么样的人,就会认为别人是什么样。

职场励志法则

  你不能容忍他人的部分,就是不能容忍自己的部分。

  一个品德不好的人,就会怀疑别人的品德;一个对别人不忠诚的人,也会怀疑别人对他的忠诚;一个不正直的、不正经的人,就会把别人的任何举动都“想歪”,因为他就是那样的人。

  一个对别的女人有非份之想的人,自然而然地,也会猜疑自己的女人。老遇到讨厌的事的人,往往是令人讨厌的人;喜欢挑人毛病的人,其实自己才最有毛病;喜欢说三道四的人,其实自己才最不三不四。

  如果你很爱发脾气,你就会认为别人常惹你生气,每一件事都可能变成你愤怒的理由。

  并不是说每一样东西都是错的,而是你会投射,你会把隐藏在自己内在的东西投射到别人身上。

  你会谴责每一个人、每一件事,因为你有太多的怒气,所以即使是一点小事也能引燃怒火。

  同样,别人对你说什么,也反映了他们是谁及他们的内心世界。他们批评你很可能是因为他们对自己不满,甚至他们自己就是他们所批评的“那种人”。

  当你内心走向良善时,你将停止批评别人和对别人的批评产生反弹。

  如果你对一颗长满苹果的树木丢石头,掉下来的就只会是苹果,不管谁丢都一样。

  一个真正良善的人,不管你对他怎么样,他显现出来的就只会是平和、良善,因为他就是那样的人

职场励志法则2

  一位财主感觉自己老了,便把三个儿子叫到身边打算考验他们经营头脑,看哪个儿子更适合接管自己的饭庄生意。

  财主问大儿子:“是先有鸡还是先有蛋?”

  大儿子不假思索地答道:“先有鸡。”

  接着问老二:“是先有鸡还是先有蛋?”

  老二胸有成竹地答道:“先有蛋。”

  这时,财主向小儿子说道:“那你来说说,是先有鸡还是先有蛋?”

  小儿子认真地答道:“客人先点鸡,就先有鸡;客人先点蛋,就先有蛋。”

  财主笑了。他决定把饭庄交给聪明的小儿子接管。

  就事论事,往往很容易局限在一个小的圈子里,这就是常说的“惯性思维”。跳不出来时,就找不到处理事情的正确方法;相反,当我们换个角度跳出原有惯性思维的框框时,就会感觉到:柳暗花明又一村。

职场励志法则3

  从外在看内在,从别人看自己。

  透过别人,你才能认识真正的自己。

  你从别人身上看到的其实就是你自己。

  我们对别人的意见,主要是取决于他们使我们看清自己什么,而不是我们如何看他们。

  你所有的人际关系都是一面镜子,透过它们,你才能认识真正的自己。

  你在发觉对方的过程中,不知不觉你也等于是在发掘你自己。去了解别人的感觉、想法,你也会更了解自己,你们相互成为对方的镜子。

  如果你觉得伴侣对你失去热情,可能是因为你也对他失去热情,就像一位婚姻专家说的:“如果我们的婚姻变得乏味,可能是因为我觉得乏味,或更糟的是我这个人很乏味。”

  事实上,那些令你厌恶的人是在帮助你,帮你了解自己,让你发觉你的阴暗面。

  这也就是为什么当我们跟一个人越亲密,就越容易产生厌恶,因为他让你看到了自己的真面目。

  别人最惹你讨厌的地方,通常也是你最受不了自己的地方。

职场励志法则4

  前一阵子,一个朋友因为不满公司在某件业务上的做法,几度向上级反映无效后,竟然就在自己的个人空间里,写文章批评公司高层处理该事情的方法有问题。文章发出去之后的隔天,人随即被公司开除。

  朋友愤愤不满,认为公司不该因为他讲真话而开除他。我则告诉他,公司开除你不是因为你讲真话,揪出公司的问题,而是你不遵守公司的游戏规则,私自把公司的事情对外公布,严重破坏组织运作的规矩。

  破坏制度才是朋友被开除的原因,而不是那些被爆料的事情。

  其实,公司的高层最不能忍受的,不是底下的员工对组织制度或工作流程不满的批判与抱怨,不是员工的怠工与打混摸鱼,甚至不是交不出业绩,而是家丑外扬,把公司里的事情对外公开,而且是在没有取得上司的同意之前,私自公开。

  一个组织的存在,总难以面面俱到,总是有人的利益会被折损或被迫放弃。公司的经营者当然希望能够面面俱到,只是两害相权取其轻,有时候就是得放纵那些不好的事情存在(目的是为了让组织得以顺利运转下去)。

  虽然说,从员工的角度来看,很可能是因为长年的争取迟迟得不到高层的回应(或者回应并不能使其满意),但是,既然人待在组织里,就应该按照组织的规矩来玩,而不是透过组织外的放话,企图引外界的势力迫使公司高层屈服。这种做法,纵然员工所争取的是合法且正确的权利,但却因为手段错误,结果就算公司高层迫于外界压力而屈服而做出回应,当初出面搞大事情的那些带头大哥们也肯定会被杀鸡儆猴。

  上班族在职场打滚,看见公司内部的问题,看是要写报告往上呈,要求上级推动变革,亦或者自己起身推动变革,防堵不对的事情再发生都无妨。真的争取无效,也可以选择主动离开。

  离开后可以对外公布问题(不过最好有确切的证据,而且要做好心理准备该公司可能会对你提出告诉),因为那时候你只是一个关心该组织的社会人,以社会人的角度来监督一个存在于社会中的公司。

  总之,千万不要人还在公司,还和公司拥有劳动关系,还领人家薪水时,就想借助外力把事情闹大,否则的话,最后得打包走人不说,就连其他公司恐怕也不敢聘用(没有人会喜欢找一个员工是会把家丑外扬的)。

职场励志法则5

  1、把你在目前工作中需要做的所有工作都列出来。

  准备一本工作日志记录下每天工作中要做的事情。你的列表要尽可能全面,下面这些内容尤其重要:

  你所承担的具体任务,无论是突发性质还是常规性质;

  在你完成工作的过程中需要使用的一些技能,比如计算机能力等等。还有一些完成任务所需要的能力,比如财务管理和项目管理的能力等。

  软技能,比如沟通能力。

  你是不是常常跟比较难对付的人打交道?或者处理一些棘手情况?你要进行人员管理吗?你能不能帮助一名顾客找出自己真正想要的商品,并将这些信息转换成产品规范?把这些也都记录下来。

  对公司来说有价值的知识。

  你能记住公司某个产品的历史或进化过程吗?你知道为什么有些事在公司不能这样做吗?知道要到哪里去查询哪些文件或数据才能找到某些信息吗?

  2、把你在工作之外做的事情也记录下来。

  你在业余时间所进行的活动也能给你一些启发,说不定你会发现很多自己拥有的还没能用在工作上的能力及兴趣所在。

  你参加了什么培训吗?

  无论是现实生活中还是网络上的。

  你常去的网站有哪些?

  你在上面都做些什么呢?

  你参加过什么志愿者活动吗?

  你有哪些爱好和消遣?

  3、仔细研究一下,上面列出的哪些技能会对你的工作产生巨大影响。

  用批判的眼光看你的职位说明,它试图表明的是什么?而你又期望它是什么样子呢?先思考一下你希望自己的职位描述是怎样的。

  4、同与你职业相关的熟识的人谈一谈,看看他们的专业意见。

  问问你的同事,如果可能的话,还有你的上司,他们在你身上看到了哪些长处和不足。要做好真心接受批评的准备。

  5、扩展你的知识层面、工作技能和能力。

  你可以要求做一些比较新的或更高级别的任务。

  参加一些对你目前工作有帮助的培训。

  多阅读与你工作领域相关的杂志和书籍,并对相关信息保持高度敏感。

  通过增加实践,让你的工作技能更为熟练。

  如果你很想尝试某些没有做过的更具挑战性的任务,多向正在做这种任务的人学习请教。

  如果你去招聘网站查询一下相关职位的空缺,你就会列出三到五项自己目前不具备的技能。如果能学会这些,毫无疑问你就会成为对公司来说更有价值的员工。

  6、查询同领域其他公司同职位人员的薪资水平。

  当然你同时也要考虑自己工作居住的城市消费水平才行。

  7、重新写一份你的职位说明。

  别忘记其中要包括你的附加能力和已经取得的成果。

  8、申请加薪。

  当你在向上司说明自己的成长以及对公司增加的价值时,别忘了用工作日志和用具体的数字来说服他。

  9、申请升职。

  如果你的工作量大幅度增长,并且与之前相比有了很多变化,或者你所肩负的责任变得更重大,那么在申请加薪的同时也可以申请升职。这样做不仅工资卡的数字会有所提升,同事看着你的目光也会带上更多尊敬。

职场励志法则6

  1、劣势中的优势

  一人拜访一位武林大师,请教他是如何练就非凡武艺的。大师拿出一把只有一尺来长的剑,说:“多亏了它,才让我有了今天的成就。”

  这个人大为不解,问:“别人的剑都是三尺三寸长的,而大师的剑为什么只有一尺长呢?兵器谱上说:剑短一分,险增三分。拿着这么短的剑无疑是处于一种劣势,大师怎么还说这把剑好呢?” 大师说:“就因为在兵器上我处于劣势,所以我才会时时刻刻想到,如果与别人对阵,我会是多么的危险,所以我只有勤练剑招,以剑招之长补兵器之短,这样一来,我的剑招不断进步,劣势就转化为优势了。”

  优势和劣势有时候并不是绝对的。把自己放在劣势之位,就是给自己压力,为自己注入进取的动力。这样,敢于把自己放在劣势的人,最终就有可能把劣势转化成为优势,从而取得胜利。

  2、生活如修行

  一天,有一位女士来找一位智者诉苦,埋怨工作辛苦,上司给压力,下属又不合作。她说不如出家好了,就不用再面对这些工作上的烦恼。

  智者对她说:“生活不就是修行吗?现在是因为工作生厌想出家,如果对出家也生厌了,那又怎样?”

职场励志法则7

  1、办公室里只有两种人,主角和龙套。

  职场上,想要过的轻松,不想往上爬,那就只能做一辈子的龙套。作龙套的坏处就是:送死你先去,功劳全没有,裁员先考虑。现在的职场绝不是养懒人的地方,你要比别人生存的好,就唯有当主角,让别人去做龙套。你不能踩着别人肩膀,就只能做他人垫背。

  2、每个人都要有大志,就算要毁灭世界也可以。

  胸怀大志是做主角的首要条件。在职场上,你若没有一个奋斗目标,就不可能进取的往上爬,到最后只能沦为龙套,成为别人的牺牲品。所以不管毁灭世界,还是成为第一首富,你都必须心存志向,以此为目标。

  3、别被理想忽悠,理想是需要的,但不是别人的理想,而是你自己的。

  当提起大志时,有人会想到企业目标,想到企业文化,想到老板慷慨激昂的演说。忘了那些吧,老板的理想只是老板的,而职场上,你是独立的。要保持清醒头脑,不能被轻易忽悠。不管别人有什么理想,要牢牢记住自己的大志,这才是立命之根本。

  4、如果真的没大志,那就为钱奋斗。

  每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。所以赚钱是人最主要的追求。职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。但真的肯不要钱干活,那你就是没价值的,既然没价值,还有什么存在的必要呢?金钱是唯一衡量你价值的东西。你真的一无所求的话,那就为赚钱而奋斗。

  5、你可以不聪明,但不可以不小心。

  职场与此一样,你可以不聪明,但不可以不小心。不聪明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在职场上,这不是很大的罪过。但不小心就随时会触犯到别人的利益,犯下得罪人这个职场大忌。到那时,穿小鞋都不晓得是为什么穿的。管牢嘴,能风花雪月的时候就少议论同事,能说人好话时就别说坏话。

  6、你说的每句话,老板都会知道。所以要好好想想该说什么,不该说什么。

  别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切,这是真理。在职场上完全相同,只要你不是一个人自言自语,就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们,每一句对公司的议论,最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时,都要好好想想,该说什么,不该说什么。不该说的绝对不能说,可说可不说的也闭嘴。

  7、偶尔对老板交心是必要的,但要有的放矢。

  记住,促膝长谈是种手段,而不是真的让你什么都说。偶尔的交心,说些无关紧要的私己话,能让老板觉着你贴心。而事实上,从没一个上司会对你真的交心。切忌一热泪盈眶,就把心窝子都交出去。被出卖的,永远是交心的那个。

  8、不管什么时候,装傻总是最不易犯错。

  金庸也曾经说过,他年迈耳背后,该听见的话就能听见,不该听见的话就听不见。当有人要你当面表态站队,要你选择事情的方向,不管你怎么选都是错的。那么装傻就是最好的选择,这是没选择时最不易犯错的方法。别担心装傻的样子很拙劣,即使每个人都看出你在装傻,可他们依旧拿你没办法。真正倒霉的是那些明确表态的人,有这些龙套牺牲,怎么也轮不到你。

  9、把自己当成最聪明的人,往往是最笨的。

  在职场上,总把自己当最聪明的人,一定是做龙套的命。真正聪明的高手,是大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻。

  10、一定要有靠山,但比靠山还可靠的,是让自己有价值。

  所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。

  11、你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白。

  当一个上司对你说,你是他的人时,心里一定要清楚,上司并不是你的人。你是他的,他是他自己的。当你的事情与上司的利益有**时,他们会毫不犹豫的出卖你。无论何时都要记住,你是你自己的,只有你才能对自己负责。别相信上司故作亲近的话,那随时都会是陷阱。

  12、上司说他对你很放心,事实可能正好相反。

  如果上司真的对你放心,他根本不用经常提及。真正的信任,是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情,把职场斗争的事情和你一起做,那才是信任的表现。而上司口头说对你放心,则反而要当心了,很可能你做了什么,让上司产生你不忠的怀疑。

  13、站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情。

  当上司相信你,让你做一些事情时,心里必须要有本帐,别傻兮兮的什么都做。你要站在上司立场上去考虑问题,了解上司为什么要做,能达到什么目的。然后再以自己的立场抉择,有些做,有些推脱。就算是象余则成这样看似对站长忠心耿耿的人,也不是什么都会做的。选择符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悦上司,而不做的事情则让上司知道,你已经完全尽力了。

  14、上司突然垮台,不要惊慌,独自完成任务,然后借此再找到新的靠山。

  在职场里,经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见,千万别惊慌,独自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本,你可以借此找到新的靠山。还是那句话,必须要让自己有价值,这比有人罩着你还重要。

  15、做事做的好,干活干到老。

  “做事做的好,干活干到老”和“让自己有价值”这两句话间并没有矛盾。价值是体现在关键处,是一个至关重要的地方才要突然爆发的。而无关痛痒时,尤其是做些没功劳只有苦劳的活,别做太好。永远干得好,就会一直干下去。若让人觉得,你只有做庸碌工作的才能,就算干到累死,你也没有爬上去的那一天。

  16、一定要有缺点。

  在职场,一定要有缺点,一个完美而毫无缺点的人,会遭人嫉恨,会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之,那职场之路就危险了。所以聪明人会故意暴露些缺点,尤其是无关痛痒的缺点,让上司以为他能拿捏住你,那才是最安全的境地。但缺点绝不可致命,却不能是你真正的短处,只可以是风花雪月时谈起的余兴节目,和人套近乎有余,想以此要挟则没门。

  17、高你半级的人,往往是最危险的,同级的是天然敌人。

  如果已经有一官半职,那对这句一定感同身受。因为高你半级的人会有危机感,怕你随时都可能与他们平起平坐,所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级,都是上司,他们给你穿小鞋就危险万分了。而同级的人是必然的敌人,只要你们的上司不是傻瓜,就一定会挑拨手下争斗。

职场励志法则8

  01、给自己做好比较明确的职业规划

  首先做好的是战略规划,规划的时期要长,10-15年,我要做到什么位置,具备什么技能,有一个比较清晰的定位。

  其次是战术规划,是战略规划的分阶段、分步骤执行,每一阶段的努力都着眼于10年后的目标实现, 不必太在意眼前,但务必保证眼前所做的努力能够成为日后成功的铺垫,勿临渴掘井,宜未雨绸缪。

  02、永远都不要忽视人脉的力量

  做事的最高境界还是做人,让人来为你做事。但人的可变性最强,人可以很容易控制自己,但协调和引导别人更显重要也更难以做到,没有周围一个庞大的圈子支持你,你很难成就一番事业。

  首先,要保证尽可能团结你身边的人,融入到圈子中去,因为最容易帮助你也最容易妨害你的也是你身边最近的人,争取他们的支持最终要。

  以简单的心态对待身边的同事或者朋友,避免排斥心理,会找到沟通的门道的。 此外,以坦诚的态度多结识圈子内外的朋友,让自己的人脉更广。

  03、虚心聆听别人的建议

  但更要理性分析

  不要受到别人价值观左右

  同时

  不要对别人的状态和选择妄加评论和指责

  自己的事可以拿出来和朋友等除自己外的人讨论,但自己要有冷静的头脑做理性的分析和抉择。

  别人的观点中除了有其价值观和追求态度在里面,更有其对别人事情纯粹表面、肤浅的理解。所以自己的事情不要随便或者轻易让别人来品头论足,自己的感受最重要。

  每个人这样或那样的工作或者生存状态,其选择都有其特定的原因或者某种我们未知的苦衷,要以平和的眼光来看待,不要妄加评论和揣测。

  04、不要怕被拒绝,主动沟通

  走出去,才能请进来

  这个世界不可避免地要发生形形色色的沟通,谁掌握了沟通的工具,谁就能最终掌握这个社会的话语权。

  不要有怕拒绝的心理,它只会使沟通流产。主动地去认识新朋友,大胆地寻找话题,即使被拒绝了自己不会损失什么,保持和老朋友的联络;工作上的沟通,则包括和同事的坦诚相待,找机会虚心学习,切忌咄咄逼人;和上级对自己工作的走向要适时地沟通,这点尤其重要,特别是对自己的工作状态和工作内容的关注,如果自己不关注自己的工作前途,就没有人关注你的工作前途了。

  05 、辩证地看待身边的人和事

  没有绝对的对和错

  世界本来就是相对的

  工作清闲未必就是坏事,你有更多自主的时间,来思考,来阅读,来学习对你将来发展有帮助的技能,只要你这个时间段不要空虚无聊地去打发;繁忙的工作剥夺的是你的休息和思考的时间,你得到了一些也终究会失去一些。

  你身边的人也是如此看待,谁都不是绝对地好或者绝对地坏,每个人都有他的利益圈,不要随意地去侵占别人的利益圈,找到区别对待的方式,是可以做到共赢共生的。

职场励志法则9

  1、给自己做好比较明确的职业规划。

  对于你的职业生涯,首先要有一个明确的规划,而且这个规划的时间要是比较长期的,比如10-15年。想清楚你想要做到一个什么样的位置,想要学会哪些工作技能,还要给自己一个比较清晰的职业定位。

  其次是战术规划,是战略规划的分阶段、分步来实现,每一阶段的努力都着眼于10年后的目标实现, 不必太在意眼前,但务必保证眼前所做的努力能够对日后的成功有所帮助。

  2、认真研究自己发展中所欠缺的技能和知识,争取空闲时间努力去弥补和提高。

  对于会成为自己工作能力提升瓶颈的欠缺知识和技能,应该充分利用空闲时间进行弥补和提高。

  3、永远都不要忽视人脉的力量。

  做事的最高境界还是做人,让人来为你做事,帮你成功。没有人脉圈对你的支持,你很难成就一番事业。首先,要保证尽可能团结你身边的人,融入到这个圈子中去,因为最容易帮助你也最容易妨害你的会是你身边最近的人,争取他们的支持最重要。以简单的心态对待身边的同事或者朋友,避免排斥心理,会找到沟通的方法的。 除此之外,以坦诚的态度多结识圈子内外的朋友,让自己的人脉圈更广。

  4、读懂别人更要读懂自己。

  先要充分认识自己,知道自己的不足。你的这些不足分为两种,一种是可以通过你的努力来改变的,另一种是很难改变的。

  你要学会乐观地接受现实,找到适合自己的方向与道路。对于自己的不足,要有信心去改变哪些可以改变的,有勇气去接受那些难以改变的。还有一定至关重要的是,你要有能力去分辨这两种不同。

  读懂别人,知道别人的优点,了解别人的成功模式。但也要清晰地知道,别人的成功模式不一定适合你,你可以学习别人的优点与长处,但不要盲目复制。

  5 、拿得起,放得下。

  对于已经发生的而且是没有办法改变的现实,要学会坦然地接受。不要对于过去一直耿耿于怀,不要对于未来充满恐惧。要知道,后悔是徒劳,而害怕只会使自己举步维艰。对自己负责任的态度就是在眼下努力,并且勇敢地去尝试。

  6 、辩证地看待身边的人和事,没有绝对的对和错,世界本来就是相对的。

  比如你觉得你的工作太清闲了,不能提高自己的技能。但你换一个角度想想,会发现工作清闲未必就是坏事,因为你将有更多自主的时间,来思考,来阅读,来学习对你将来发展有帮助的技能,只要你这个时间段不要空虚无聊地去打发;繁忙的工作剥夺的是你的休息和思考的时间,你得到了一些也终究会失去一些。

  对于你身边的人也是如此看待,人不是非黑即白的,每个人都有他的利益圈,不要随意地去侵占别人的利益圈,找到区别对待的方式,是可以做到共赢共生的。

  7、呆在不同的行业,不同的企业有不同的工作状态、成功模式,不要把别人在别的企业、别的行业的工作状态、成功模式胡乱套用,尊重自己所在企业和行业的工作状态、成功模式,并适应。

  适者生存是永恒的道理。不同性质的单位,自有其运行和选贤任能之道,不要眼高手低,不要好高骛远,努力建立自己的认可,如果建立了自己的认可,看到了今后可能的发展,就要有沉下来做事的心态,不要奢望自己在没有积累的时候以一己之力来改变单位的运行和用才之道,不要这山望着那山高,别人所拥有的很多东西都只是看起来很美,要珍惜自己拥有的并努力改进。

  8 、每个人存在都有他的原因, 向使他存在的正向原因学习。

  一个人能够做到企业或者部门的领导,自有其道理。不要小瞧任何一个 人,不要自以为是,要善于发现别人身上的优点,并学习,以发展的眼光来看待自己和别人。要学习别人的工作方法、处世态度,为人处世的技巧。

  9、虚心聆听别人的建议,但更要理性分析,不要受到别人价值观左右;同时,不要对别人的状态和选择妄加评论和指责。

  自己的事可以拿出来和朋友、家人、同事进行讨论,但自己要有冷静的头脑做理性的分析和抉择。别人的观点中除了有其价值观和追求态度在里面,更有其对别人事情纯粹表面、肤浅的理解。所以自己的事情不要随便或者轻易让别人来评论,要知道自己的感受最重要。每个人这样或那样的工作或者生存状态,其选择都有其特定的原因或者某种我们未知的苦衷,要以平和的眼光来看待,不要妄加评论和揣测。

  10、不要怕被拒绝,主动沟通,走出去,才能请进来。

  这个社会是由各种各样的人组成了,人和人之间的沟通至关重要。往往是那些掌握了沟通工具与技巧的人,掌握了社会的话语权。如果一直害怕被拒绝,那么只会让你产生沟通障碍,让你的沟通流产。要学会主动去认识新朋友,寻找你们之间的共同话题,要知道即使你被拒绝了,也不会损失什么。保持与朋友的沟通,积极进行工作上的沟通,学会坦诚,切忌咄咄逼人。

  在工作上一定要注意与同事以及上级的沟通态度,沟通频率,要知道,如果连你自己都不关心你的工作前途,那么就没有别人会关心了。

职场励志法则10

  1、给自己做好比较明确的职业规划。

  首先做好的是战略规划,规划的时期要长,10-15年,我要做到什么位置,具备什么技能,有一个比较清晰的定位。其次是战术规划,是战略规划的分阶段、分步骤执行,每一阶段的努力都着眼于10年后的目标实现, 不必太在意眼前,但务必保证眼前所做的努力能够成为日后成功的铺垫,勿临渴掘井,宜未雨绸缪。

  2、认真研究自己发展中所欠缺的技能和知识,争取空闲时间努力去弥补和提高。

  对于会成为自己工作能力提升瓶颈的欠缺知识和技能,应该充分利用空闲时间进行弥补和提高,或者说预见某项知识技能将是自己今后工作必需,则宜应提早准备、学习。

  3、永远都不要忽视人脉的力量。

  做事的最高境界还是做人,让人来为你做事。但人的可变性最强,人可以很容易控制自己,但协调和引导别人更显重要也更难以做到,没有周围一个庞大的圈子支持你,你很难成就一番事业。首先,要保证尽可能团结你身边的人,融入到圈子中去,因为最容易帮助你也最容易妨害你的也是你身边最近的人,争取他们的支持最终要。以简单的心态对待身边的同事或者朋友,避免排斥心理,会找到沟通的门道的。 此外,以坦诚的态度多结识圈子内外的朋友,让自己的人脉更广。

  4、读懂别人更要读懂自己。

  先要认识自己,认识到自己的不足。这些不足有些是可以通过努力改变的,但有一些却是难以改变的,要乐观地接受现实,走适合自己的道路。因此,要有信心去改变那些可以改变的现实,有勇气接受那些不能改变的现实,有眼光去辨别这两者的不同。可以学习别人奋斗过程的精神和优秀的思想,但别人成功的模式是不可以复制的,也不一定适合自己的。

  5 、拿得起,放得下。

  对于已发生的没有办法改变的现实,坦然地接受,对于过去,不要悔,对于未来,不要怕。悔终究徒劳,怕只会使自己举步维艰。对自己负责任的态度就是在眼下努力,勇敢地去尝试,拐个弯又见阳光。

  6 、辩证地看待身边的人和事,没有绝对的对和错,世界本来就是相对的。

  工作清闲未必就是坏事,你有更多自主的时间,来思考,来阅读,来学习对你将来发展有帮助的技能,只要你这个时间段不要空虚无聊地去打发;繁忙的工作剥夺的是你的休息和思考的时间,你得到了一些也终究会失去一些。你身边的人也是如此看待,谁都不是绝对地好或者绝对地坏,每个人都有他的利益圈,不要随意地去侵占别人的利益圈,找到区别对待的方式,是可以做到共赢共生的。

  7、呆在不同的行业,不同的企业有不同的工作状态、成功模式

  不要把别人在别的.企业、别的行业的工作状态、成功模式胡乱套用,尊重自己所在企业和行业的工作状态、成功模式,并适应。

  适者生存是永恒的道理。不同性质的单位,自有其运行和选贤任能之道,不要眼高手低,不要好高骛远,努力建立自己的认可,如果建立了自己的认可,看到了今后可能的发展,就要有沉下来做事的心态,不要奢望自己在没有积累的时候以一己之力来改变单位的运行和用才之道,不要这山望着那山高,别人所拥有的很多东西都只是看起来很美,要珍惜自己拥有的并努力改进。

  8 、每个人存在都有他的原因, 向使他存在的正向原因学习。

  一个人能够做到企业或者部门的领导,自有其道理。不要小瞧任何一个 人,不要一叶障目,不要自以为是,要善于发现别人身上的闪光点,并学习,以发展的眼光来看待自己和别人。要学习别人的工作方法、处世态度,待人接物的技巧。

  9、虚心聆听别人的建议,但更要理性分析,不要受到别人价值观左右;同时,不要对别人的状态和选择妄加评论和指责。

  自己的事可以拿出来和朋友等除自己外的人讨论,但自己要有冷静的头脑做理性的分析和抉择。别人的观点中除了有其价值观和追求态度在里面,更有其对别人事情纯粹表面、肤浅的理解。所以自己的事情不要随便或者轻易让别人来品头论足,自己的感受最重要。每个人这样或那样的工作或者生存状态,其选择都有其特定的原因或者某种我们未知的苦衷,要以平和的眼光来看待,不要妄加评论和揣测。

  10、不要怕被拒绝,主动沟通,走出去,才能请进来。

  这个世界不可避免地要发生形形色色的沟通,谁掌握了沟通的工具,谁就能最终掌握这个社会的话语权。不要有怕拒绝的心理,它只会使沟通流产。主动地去认识新朋友,大胆地寻找话题,即使被拒绝了自己不会损失什么,保持和老朋友的联络;工作上的沟通,则包括和同事的坦诚相待,找机会虚心学习,切忌咄咄逼人;和上级对自己工作的走向要适时地沟通,这点尤其重要,特别是对自己的工作状态和工作内容的关注,如果自己不关注自己的工作前途,就没有人关注你的工作前途了。

职场励志法则11

  在职场或商场上打滚,道歉的能力是很重要工作技能。人非圣人,总是有出错的时候。无论面对客户还是主管,都极有可能被对方指着自己的头破口大骂,数落自己的不是的时候。懂得道歉的人,可以化解纷争,调和鼎鼐,且被认为虚心有礼,不懂道歉的人,容易被贴上妄自尊大、骄傲等负面标签,不利工作与职涯发展。

  不过,道歉不是随便说说就算了,必须在对的时间对的场合用对的方式向对的人说,才能让人觉得你是真心诚意的道歉,而且道歉的很有道理,不是为了息事宁人,也不是因为害怕权势。

  那么,怎么样算是有诚意,能让对方感受得到,且能平息对方怒气的道歉?

  首先,无论如何,压低姿态先道歉就对了。

  不管实际上的问题是不是由我惹出来的,甚至是对方弄错摆乌龙,只要对方正指着我的头大骂生气中,就先行道歉。虽然问题很可能是同事惹得自己只是代罪羔羊,但也千万不要找理由辩解或试图和问题撇清关系。

  因为,对方在盛怒之下发飙,不是要来听取问题发生的原因,而是来听取一句道歉。道歉能有效安抚对方的怒气,虽然不能光靠道歉就解决问题,但至少能将对方逐渐引导到可以理性讨论的地步来。不道歉,光听到对方的怒气责骂就不断解释理由或把责任推给别人,只会火上加油,让对方更加生气。

  举例来说,为何政府官员的道歉总无法让人民接受,主要的原因在于政府官员们一点都不干脆,非得找来一堆理由说明自己的错误之后,才心不甘情不愿的道歉。

  让对方尽情的说,不要去反驳或辩解对方在盛怒之下所说的话。郭台铭说:“失败的人找理由,成功的人找方法。”解释会让生气的人认为你再找理由开脱,不想找方法解决。

  道歉要明确、迅速而爽快,绝对不能拖延,千万不要替自己找借口。

  还有,道歉就好,千万不要认错,更不要随便说自己会负责任。学习得先听清楚对方究竟发的是甚么飙再决定要不要负责任扛起错误。

  其次,要倾听对方的怒意。

  当一个人生起气来指着你的鼻子骂你时,绝对不可能光靠你明确迅速而爽快的道歉就完全平息怒气,对方绝对还有很多怒气想发洩。

  此时,最好的作法是,自己一方面摆低姿态,和颜悦色(但不是卑躬屈膝),挺直腰桿打精神,好好地倾听对方的怒气,让对方尽情的宣洩怒气;一方面留心责骂内容有无具体的点出问题或说出对方的不满之处,把这些全都记下来(这些资料是等对方发飙完之后要来一一解是说分明的重要资讯)。

  碰到关键处,重复一遍对方的话,再适时搭配一些道歉,让对方知道你看重他的愤怒并且完全感同身受。让对方边发洩边冷静,逐渐恢复理性,好回归谈判桌上讨论问题解决之道。

  记住,千万不要随着对方的怒气起舞,如果你因为对方的怒气也生起气来,最后双方只陷入为了争吵而争吵且越争吵越烈的恶性循环之中,别说解决问题了,就连停止对骂都很困难。

  不过,也千万不要傻傻地站着让对方从头骂到尾,要懂得观察局势,当对方骂你骂累了(声音变小,话语内容重复)的时候,就是对方的怒义已经宣洩大半,逐渐恢复理性的时候(甚至有些人还会突然变得不好意思起来)。

  等对方发洩够了,力气也没了,话也说得差不多了,再没甚么想讲的时候,就轮到我方开口了。此时敌弱我强,在气势上就赢了一大截。

  首先,要感谢对方愿意来跟我方抱怨发飙,让我方完全清楚了自己的错误与问题所在,真是非常谢谢对方愿意拨冗花时间教训自己,指出自己的错误(甚至可以夸奖对方的观察力与描述能力)。

  其次,针对对方的批评与指责,一一提出说明与解释,并且承诺绝对会根据对方的意思进行检讨与改进,以回应对方不辞劳苦也要前来骂醒自己的苦心。

  最后,摆出我会负责的态度接下所有的怒气与抱怨的理由,并且诚恳的告诉对方会和公司部门/同仁一起想办法改进、解决。不过,不要让对方认为就是你要负起明确的责任(特别是对客户厂商时)。

  总之,尽可能地压低身段,让对方的怒意发洩完毕,通常问题也消失了大半,通常都能顺利解决冲突场面,化解对方的怒气。

  若是认为自己没错,所以不需要道歉,甚至认为自己是硬颈好汉跟对方起争执,对自己的工作一点好处都没有,甚至会让人觉得这个人难相处没有团队精神。就算吵赢了架又如何,很可能赔上的是工作和前途。

  道歉不是用来解决问题而是用来平息怒气的,此外,道歉并不等同于认错,歉要道得诚恳但错不要乱任乱扛。如果能相通这点,按照上述步骤操作,很快你就能成为处世练达,外圆内方的职场高手。

职场励志法则12

  市面上不少以职场开会为主题的技巧书,教导老板、主管、员工如何有效率的开会,减少不必要的会议和冗长的会议时间。简而言之,就是提升会议品质。

  然而,书虽然很多,道理也都很清楚,更有不少人乐于担任使用后的成功见证。但其实我们知道,这个世界上还是充斥着无数无效率(无法在会议上做出任何种大决议)、冗长而拖泥带水、经常被打断又折磨人的会议。

  会不会,从一开始我们就搞错了会议的本质?会议的功能,并非提升组织或员工的生产效能;开会最重要的目的,会不会根本就不是讨论会议事项上所列的报告提案?

  美国经济学家泰勒科文在Discover Your Inner Economist中说,开会不一定都能有效率地交换资讯或挖掘宝贵的点子,许多会议指示假抓以此为目标,事实上,开会是种伎俩,开会的实际目的和其所宣称的根本就不一样。

  许多会议之所以招开,只是为了将组织内部不同派系成员召聚起来,并且让所有人睁大眼睛、看清楚,谁才是当今掌权、当红的派系?甚至有些会议只是为了对那些落于下风的派系下马威,让大家知道谁是老大。

  会议可以传递身分地位的信息。例如,谁出席?谁没出席?谁一定得出席?谁没出席没关系?谁没出席就死定了?在会议上,谁报告?谁质问?谁回答?谁给赞美?谁给批评?谁做出开始/结束会议的决策?…..

  会议的招开,就是该职场活生生权力关系的展现。状况外的天兵才会不识相的在不该发言的时候大放厥词,表面上掌权者会开明的称许,私底下我们都知道这位干扰会议进行的天兵在公司已经没有混下去的空间。

  会议表面上是让员工充分自主的发表意见,最好还能让员工作以为自己能够实际参与组织决策(以此控制成员的忠诚度),但实际上,会议是为了彰显和维持派系和组织的权力所展开。

  虽然上班族都很爱抱怨开会浪费时间又没效率,但其实,别以为不开会的职场会比较好。不开会的公司,员工将无从推测得知组织中的权力归属与人际网络,无法掌握组织实际运作的模式,反而不知道该如何与其他人互动。

  这下你知道了,开会是宣示谁才是公司老大的地方,公司若要再招开冗长无效率的会议时,一定要乖乖参加,否则很可能就被主持会议的掌权高层贴上黑名单,从此不得翻身。

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