企业的职业心理
近年来，无论是网络论坛，报纸还是杂志上，谈论职场的文章里经常会提到“亚健康”这个词。“亚健康”已经达到众人知晓的程度。抑郁症、焦虑症、强迫症已经不是什么新鲜的事儿。根据调查统计，在我国，重性精神病人约1600万，正常人群存在心里障碍的比率高达20%左右，有近半数的职场人士出现了亚健康征兆。关注职场心理健康问题越来越受到重视。在企业，职工职场心理健康与否，自我调整能力的强弱直接影响到企业团队合作的融洽程度。
记得以前上大学的时候，学校专门开设有“心理咨询热线”和“心理教育讲堂”，有专业的老师专门负责辅导学生的心理健康问题，起到了很好的教学辅助作用。毕业到单位工作后，发现单位除了每年做例行的身体检查体检外，很少有类似于“职业心理体检”的活动。企业员工职业心理的健康与否有时会严重制约到一个企业的发展。众所周知，一个企业的不断壮大与发展，涉及到多方面的原因，但不可否认员工之间的团队合作也起到了相当大的推进作用。现在企业当中归属感不强、缺乏应有的责任心、与同事或上司相处不够融洽等“问题员工”仍然普遍存在。当员工发展停滞，或与企业目标不一致，或是团队合作出了问题时，一方面有可能是企业管理的问题，另一个不可忽视的原因就是有可能出在员工的职业心理状态上。要实现人的持久健康发展，不是企业单方面努力就能够达到的，还需要员工有自我调整、自我激励的意识与行动。而要实现这个过程，就需要企业比较系统，有针对性的开展职业心理培训教育与辅导，实现企业员工的双赢。
从用人单位的角度看，做职业心理体检和刚开始招录人员时的笔试、面试同等重要，目的在于量度员工的职业心理状态，及时发现问题，并加以调适。在企业组织团队时，除了要了解个人的业务能力外往往还需要了解一个人的特质及工作状态，也就是所谓的综合素质，以便在工作中做到扬长避短。这样才能使企业及员工达到双赢。所有“好”员工身上都应有一个共同的特点——积极健康的职业心理。他们对未来的职业目标有清晰的'定位，对自己的优缺点有比较清醒的认识，在出现问题时能有意识地调整自己的心理状态，把自己的目标和企业的目标统一起来，积极愉快地投入工作。这就需要企业有针对性地帮助企业员工了解自己的心理状态及需要，从内部调整自己的职业心理状态。从而帮助企业提高管理效率，达到增强企业竞争力的目的。
鉴于此，企业应根据自身的条件和工作性质组织一些关于心理辅导、自我减压等方面的知识能力培训，组织一些比较能体现团队合作的集体活动，培养企业员工的团队合作精神，增强凝聚力。比如拓展运动，现在有很多企业选择野外拓展训练，目的就是在于提高企业内部的团队合作精神，调整职员心理状态，凝聚企业精神。并能通过良好的企业文化建设，通过共同价值观及共同理念的贯彻落实来增强内部的凝聚力，从而激发员工的积极性、创造性和主观能动性，让职工和管理者成为并肩作战、荣辱与共的合作伙伴而不是等级深严的官僚阶层。
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