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你选谁?
企业最困难的事情是什么?如果你问我,我一定回答你:是招聘!不是因为负责招聘工作,就觉得这一块最难做。而是纵观众多企业,都普遍存在的现象。招聘到合适的人是件困难的事,招聘到优秀的人更是难上加难。
置信精典在西南汽车行业里,经过近10多年的发展也算得上比较知名的企业,基本上与港宏、三和齐名,并列三甲。而企业的领军人物曾总在业界也是个颇具魅力的传奇人物,屡创业界奇迹。在前几年车市井喷,快速发展的时候,曾总在总经理助理的人选上也是煞费苦心,换了几任,都不合适。鉴于工作岗位的重要性,在成都商报,华西都市报等知名报刊上打了大版招聘广告,招贤纳士。
人力资源部面试了120个人,经过层层筛选,挑了三个最优秀的报给了曾总。看完三个人的材料,可难为坏了,因为他觉得这三个都挺好。每个人简历都像本书似的那么厚,两个双学历,一个MBA。长得也都标致、干练,三个人同样优秀,就让人难以取舍。
副总开玩笑建议说:“那就三个全要了吧。”
曾总说:“我还能要三个助理?”
副总说:“那怕什么,克林顿两千多个助理呢!”
曾总道:“我没那么大派,只能选一个!”
副总说:“确实都不错,咱都留着吧,可以安排干别的,但当助理不一定都适合,把他们叫办公室聊聊天,看谁更靠谱些?”
第一位帅哥进来了,双方就工作充分交换了看法,曾总挺满意,谈到最后就问:“你到我们置信精典来给我当总经理助理,你最关心什么?”,他说:“请问底薪多少?”,曾总答:“我们在同行业里待遇非常不错,跟港宏、三和相当,除了这个你还关心什么?”,帅哥接着说:“请问给不给上三险?”答:“没问题,我们可以给你上,除了这个你还关心什么?”,曾总心里暗暗着急,用期待的眼睛看着这个未来要领在身边的人。小伙子道:“说实话,上您儿这来上班,我也没准备好,我租的房子离公司比较远,成都老堵车,中午我就不想回去了,咱们这中午有没有饭补?”,曾总可能没听过这语,就问:“什么叫饭补?”,他说就是午餐补助?曾总说:“唉呀,没问题,这个可以给你解决!除了这个你还关心什么?”,他说:“给不给车补?也就是交通补助”,曾总已经明显有点不耐烦了:“给,除了这个你还关心什么?”,小伙子接着问:那给不给话补?曾总一拍桌子,就急眼了:“我还给你鞋补,袜子补呢!……”
结果可想而知,好在虽然没当成总经理助理,倒是被推荐到做后勤管理了,也算人尽其用。我们可悲的发现,中国现在的教育体制很害人,部分人的学历层次很高,但思考格局很低、很窄。这样的人可能因为优秀,而难以卓越。专业英语过了八级,最后成了鹦鹉,化学物理奥数竞赛可以拿金牌,但连怎么打荷包蛋都不会。数学博士后,在菜市场楞是算不清楚,2毛8一斤的白菜,3斤半多少钱。
心有多台,舞台就有多大。想告诉每一位应聘者的是:不要到一个单位就问,底薪多少?你怎么不问问顶薪呢?到哪都问给不给上三险,为什么不去做一个给别人上保险的人呢?用老板的思考方式,就能成为老板,小人用君子的方式做人处事,坚持一辈子,也成了君子。人生也是一样,你就是你想成为的那个人,你就是你决定要成为的那个人。可现在的人书越念格局越小,书越念境界越低,书越念心态越小。我们要不断的打破自己的思考方式,不断的去扩大你的思考格局。
前期时间在读老子的《道德经》,你看看人家哪格局:“有物混成,先天地生。寂兮寥兮,独立而不改,周行而不殆,可以为天地母。吾不知其名,字之曰道,强为之名曰大。大曰逝,逝曰远,远曰反。故道大,天大,地大,人亦大。域中有四大,而人居其一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然。”。《道德经》真的是值得每一个做老板的人好好研读的,它博大精深,小而无内,又大而无外。鬼谷子说:口乃心之门户。一个层次很低的人,一个境界很低的人,一个思想很狭隘很偏激的人,讲不出大格局的话。怎么与人沟通?确实是人生的一门大学问,一个人怎么讲话,会影响一生的未来和前途。
第二位面试的是位美女,胸口开的太低,说话时总是经不经意让曾总看到那迷人胸部。而曾总老婆把家规整的挺严,虽然她能力还行,话也说的比较得体,但还是不得不放弃。好在,在副总的保荐下,被安排到公关部,专门负责政府采购,也算可以。
第三位也是位帅哥,但人看上去比较实诚,值得称道的是脸上总是挂着一种淡淡的微笑,很有感染力。曾总问了同样的问题:“你为什么到我企业里来?你最关心的是什么?”他说:“曾总,在来公司之前,去年的车展论坛上我听过你的演讲,我被你讲的话震撼了。当时我在下面听着呢,所以这次一看到你的招聘广告,我就上你这来报名了。您在那个论坛上把个来的规划和愿景描绘的那么远大,我相信跟着你是有未来的,是有前途的,是有发发展的。还有,你在同行业里口碑这么好,我相信我跟着你一定会学到很多东西,至于你给我什么待遇,那得看我怎么协助你,只要我好好协助你,为企业做出贡献,您这么仗义,我相信你不会亏待我。”
不用多说了吧。这个人留下来后一年,就当到了某品牌汽车4S店的副总,一年半后成为分公司总经理。没掏自己的钱,就分到了干股,自此,他把该公司当成自己的企业尽心经营。
出色的人到处都是,企业领导者要知道怎样去挑选,要招聘到你喜欢的人是很容易,要招聘到具备相应经历和业务能力人也不是太难。难得是招到合适并且优秀的人。而每一个应聘者应该深思的问题是,你的思想境界在哪里,你的心和你的眼光够不够大和广,你的语言表达够不够到位!
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