培训师如何做职业规划

时间:2020-10-21 16:47:28 职业规划 我要投稿

培训师如何做职业规划

  一、培训师在做自我职业规划时,首先要确定培训需求—需求
  
  培训需求了解,说难也不难,说容易也不容易!~这关键是看个人的造化舆对市场的领悟能力。有的人明明是看中了,而有的人却视若无睹!~目前市场当中,个人感觉整个培训市场还可以维持三到五年,很多课程在国外早已不构成市场了,只有在国内内地因为改革开放、因为市场经济而催生舆发展。所以今后的趋势将是:培训需求更具体、培训讲师更专业化、顾问公司将面临着洗牌舆差异化竞争的格局。
  
  二、结合自身实际情况,看看哪些需求是自己可以做的—定位
  
  谈到定位,一般有两种:一种是专定位﹔另一种是泛定位。
  
  我们这里只谈专定位的问题,专定位需结合自身情况考虑:
  
  1、你的学识程度—决定你的学员层次
  
  举例:象余世维老师学识确实渊博,就比较适合给高端层次学员授课﹔如果你是高中或中专毕业的,最适合的莫过于给车间班组长以及文员助理授课了。
  
  2、你的专业背景—决定你的课程方向
  
  举例:如金正昆教授是中国人民大学外交系主任,他的品牌课程<社交舆商务礼仪>就是典范﹔如果你对ISO较为精通,那么课程方向就可以考虑定位在ISO的体系辅导。
  
  3、你的性格特质—决定你的授课风格
  
  举例:如曾仕强教授现在年龄已过七旬,别人讲课都是站着的,而他却选择坐着讲课,形成了自己独特的授课风格﹔如果你习惯讲课的时候把手插在裤袋里,那就大胆的把手放在裤袋里吧!没必要完全去模仿别人。
  
  三、接下来就是为日后成为职业培训师做好万全的准备—学习
  
  成功学上说,设定好了目标之后,就要去为目标做万全的准备,这个准备就是学习。学习并不是简单的复制,也不是靠自己的经验去摸索,而是脚踏实地、复制成功、善于总结、举一反三。
  
  1、专业知识的储备—这是你职业的饭碗
  
  你目前专业知识储备得怎么样了?有没有形成很好的体系?在这个行业当中是否具有代表性?等等这些都是需要我们去思索的!
  
  2、综合知识的储备—这是你起跑的润滑油
  
  大家都知道,如果一个讲师在台上能够引经据典,动不动就给你来一个例证,你肯定会觉得这个老师知识好渊博啊!~可能由衷的就对他敬重起来。作为一名职业培训师,除了要了解本专业的相关知识外,还需了解历史、地理、人文、经济、政治、文化等综合知识。
  
  3、授课知识的储备—这里你腾飞的翅膀
  
  很多学者、专家不能进行有效的培训,原因就是受自己的表达舆沟通能力所限制,建议大家最基础的应该参加一下PTT或TTT的培训,在补充培训授课的专业知识舆技能之后,再多参加一些顾问公司举办的名师品牌课程,并在其中学习如何让自己的培训更受欢迎。
  
  四、准备不重要,关键是去执行,也就是培训,培训,再培训—培训
  
  你的课程你培训过多少场?学员满意率如何?曾经给多少家企业、什么企业、什么学员培训过?有多少人可以证明你的课程质量和效果?培训,是我们成为培训专家的'实践。很多人看到别人做培训很容易,自己做起来却很难;很多人在台上自我感觉良好,下台后背地评论一团糟。主动争取机会!培训,培训,再培训!唯有不断的重复,才能使自己做的更好!~感谢每一位给你提供登台机会的人,感谢每一位给你提建议的人(虽然你心里未必高兴,但他们却是你真正的朋友。)
  
  五、为了使自己的授课质量更有效,需要我们不断去实践,再实践—实践
  
  作为培训师,你不要去奢望自己象做行政或业务的人一样,你有你自己独特的品质!~“说”舆“做”永远是两回事,对于一个培训师来说,重要的是你先会“说”,如果你连说都不专业的话,那就建议您改行另谋生路吧!~但光“说”而没有“做”过,那叫空谈,那也是不行的!~第一无法服人,第二你也没有底气,第三你将丧失信誉和口碑。举例说明:假如你是讲销售课程的,你总得做过销售吧?销售业绩得拿得出手吧?如果你是做管理培训的,你得做过管理者吧?你的团队管理得应该还是不错吧!~所以,我们要想成为培训师,在能说的基础上,主要还是靠做的,这才是让人信服的根本!~特别是对于老师而言,言行一致是我们的职业道德,也是最艰苦的修炼。
  
  六、终于成为一个职业培训师了,最后一点就是“自我营销”—营销
  
  一切都准备好了,你是想做一名默默无闻的高手,还是家喻户晓的实战大师?有多少人知道你?有多少人知道你做什么培训?有多少人可以找到你?有多少人愿意和你合作?有多少家企业愿意请你培训?好的培训师都是营销高手,知道怎样营销自己。选择适合自己的宣传媒介,选择适合自己的文案资料,选择适合自己的合作机构,选择适合自己的合作方式~~~这些都是营销策略,前面的五项修炼也都是自我营销的一部分。

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