乔布斯励志故事（通用21则）
故事在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。以下是小编整理的乔布斯励志故事，希望对大家有所帮助。
乔布斯励志故事 1
我在里德学院(Reed college)待了六个月就办休学了。到我退学前，一共休学了十八个月。那么，我为什么休学？
这得从我出生前讲起。我的亲生母亲当时是个研究生，年轻未婚妈妈，她决定让别人收养我。她强烈觉得应该让有大学毕业的人收养我，所以我出生时，她就准备让我被一对律师夫妇收养。但是这对夫妻到了最后一刻反悔了，他们想收养女孩。
所以在等待收养名单上的一对夫妻，我的养父母，在一天半夜里接到一通电话，问他们有一名意外出生的男孩，你们要认养他吗？而他们的回答是当然要。后来，我的生母发现，我现在的妈妈从来没有大学毕业，我现在的爸爸则连高中毕业也没有。她拒绝在认养文件上做最后签字。直到几个月后，我的养父母同意将来一定会让我上大学，她才软化态度。
十七年后，我上大学了。但是当时我无知选了一所学费几乎跟史丹佛一样贵的大学，我那工人阶级的父母所有积蓄都花在我的学费上。六个月后，我看不出念这个书的价值何在。那时候，我不知道这辈子要干什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，而且我为了念这个书，花光了我父母这辈子的所有积蓄。
所以我决定休学，相信船到桥头自然直。当时这个决定看来相当可怕，可是现在看来，那是我这辈子做过最好的决定之一。当我休学之后，我再也不用上我没兴趣的必修课，把时间拿去听那些我有兴趣的课。
这一点也不浪漫。我没有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠着回收可乐空罐的五先令退费买吃的，每个星期天晚上得走七里的路绕过大半个镇去印度教的HareKrishna神庙吃顿好料。我喜欢HareKrishna神庙的好料。
追寻我的好奇与直觉，我所驻足的大部分事物，后来看来都成了无价之宝。举例来说：当时里德学院有着大概是全国最好的书法指导。在整个校园内的每一张海报上，每个抽屉的标签上，都是美丽的'手写字。因为我休学了，可以不照正常选课程序来，所以我跑去学书法。我学了serif与sanserif字体，学到在不同字母组合间变更字间距，学到活版印刷伟大的地方。书法的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的，我觉得那很迷人。
我没预期过学的这些东西能在我生活中起些什么实际作用，不过十年后，当我在设计第一台麦金塔电脑时，我想起了当时所学的东西，所以把这些东西都设计进了麦金塔里，这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机。如果我没沉溺于那样一门课里，麦金塔可能就不会有多重字体跟变间距字体了。又因为Windows抄袭了麦金塔的使用方式，如果当年我没这样做，大概世界上所有的个人计算机都不会有这些东西，印不出现在我们看到的漂亮的字来了。当然，当我还在大学里时，不可能把这些点点滴滴预先串在一起，但是这在十年后回顾，就显得非常清楚。我再说一次，你不能预先把点点滴滴串在一起；唯有未来回顾时，你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。
所以你得相信，你现在所体会的东西，将来多少会连接在一块。你得信任某个东西，直觉也好，命运也好，生命也好，或者业力。这种作法从来没让我失望，也让我的人生整个不同起来。
乔布斯励志故事 2
史蒂夫·：把每一天当做生命的终点
在17岁那年，我读过一句格言，大略内容是：“假如你把每一天都当成生命里的最后一天，你将在这一天发明，本来一切皆在控制之中。”这句话从读到之日起，就对我发生了深远的影响：在从前33年里，我天天早晨都对着镜子问本人：“如果今天是我生命的最后一天，我还乐意做我今天底本应当做的事件吗？”当一连好多天谜底都是否认的时候，我就晓得，做出转变的时刻到了。
大概一年前，我被诊断出癌症。在凌晨7：30我做了一个检查，扫描结果明白地显示我的胰脏呈现了一个肿瘤。医生告诉我，简直可以断定这是一种不治之症，顶多还能活3至6个月。医生倡议我回家，把诸事部署妥善，这是医生对临终病人的尺度用语。这意味着，我得把今后10年要对子女说的话用多少个月的.时光说完；这象征着，你得把所有都支配妥当，尽可能减少你的家人在你身后的累赘；这还意味着,为人处世，向世人离别的时间到了。
我终日跟那个诊断书一起生涯，直到有一天早上医生给我做了一个切片检讨。成果，大夫们从显微镜下察看了细胞组织之后，惊奇得群体尖叫了起来：因为那是一种十分常见的，能够通过手术医治的胰脏癌。
这是我最濒临死亡的一次。我能够更确定地告知你们：没人想死，即便想去天堂的人，也是盼望可能活着进去。逝世亡是咱们每个人的人生终点站，没人可以成为例外。生命就是如此，由于死亡很可能是生命最好的造物，它是生命更迭的媒介，送走耄耋老者，给新生代让路。
当初你们仍是新生代，但未几的未来你们也将逐步老去，被送出人生的舞台；很负疚，我说得这么富有戏剧性，但性命就是如斯。
你们的时间有限，所以不要把时间挥霍在反复其余人的生活上。（）不要被条条框框约束，否则你就生活在别人思考的结果里。不要让他人的观点所发出的噪音吞没自己内心的声音。最为主要的是，要有服从自己心坎和直觉的勇气，它们可能已经知道你实在想成为一个什么样的人—其他事物都是次要的。
我年青的时候，曾在一本杂志的封底看过一张凌晨乡间公路的照片。照片的下面有一排字：物有所不足，智有所不明。我老是以此自省。现在，我把这句话也送给你们，愿望我们随时都能想起这句话。
无比感激你们。
乔布斯励志故事 3
活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗?
成就一番伟业的唯一途径，就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。
求知若饥，虚心若愚。佛教中有一句话：初学者的心态。拥有初学者的心态是件了不起的事情，我愿意用我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。
领袖和跟风者的区别就在于创新。向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在一些人看来是疯子，却是我们眼中的天才。
专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力厘清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，一旦做到了便可以创造奇迹。
如果你是个正在打造漂亮衣柜的木匠，你不会在背面使用胶合板，即使它冲着墙壁，没有人会看见。但你自己心知肚明，所以你依然会在背面使用一块漂亮的木料。为了能在晚上睡个安稳觉，美观和质量必须贯穿始终。
我们不做市场调查，不招收顾问，我们只想做出伟大的产品。
时间有限，不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的`是，勇敢追随自己的心灵和直觉。励志故事
成为墓地里最富有的人，并不重要；夜晚上床时说我们做了件很棒的事情，才是重要的。
牢记自己即将死去，这是我所知道的避免陷入患得患失困境的最好方法。
乔布斯励志故事 4
在很多人眼中，斯蒂文·乔布斯是他们永远的偶像。他创建了苹果电脑，创立了皮克斯，创造了iPod、iPhone，影响了不只一代人的生活方式。六年前，乔布斯曾在斯坦福大学毕业典礼上的发表讲话，用三个真实故事讲诉他创业和生活的感悟
我很幸运，因为我早早便发现了自己喜欢做什么。我在20岁的时候和沃兹(Steve Wozniak)一起在我父母的车库里开创了苹果公司。我们工作十分努力，十年里后，苹果从车库里只有我们两人发展成为一家拥有4，000多名员工、市值20亿的公司。在第九年的时候，我们刚刚发布了我们最棒的产品——麦金托什电脑，而我刚到30岁。然后我被炒了鱿鱼。你怎么能被自己创办的公司炒鱿鱼呢?是这样的，随着苹果的发展，我们聘用了一个我认为颇有才能的人来和我一起运营公司，最初的一年里，一切进展顺利。但之后我们对未来的看法开始出现了分歧，最终我们吵翻了，这时，我们的董事会站在了他那边。于是，我在30岁的时候离开了，而且弄得人人皆知。我成年后全部生活的重心不复存在，这对我是一个毁灭性的打击。
有几个月我都真的不知道该做些什么。我觉得，我让创业先辈们失望了——我丢掉了传到我手上的接力棒。我去见了戴维·帕卡德(David Packard)和鲍勃·诺伊斯(Bob Noyce)，试图为我把事情搞砸而道个歉。这个失败弄得满城皆知，我甚至想过逃离硅谷。但我渐渐地开始有了明确的想法——我仍然热爱我做过的一切。苹果公司发生的变故并没有丝毫改变这一点。我被驱逐了，但我仍然热爱我的事业。所以我决定重新开始。
那时候我还没有意识到，但后来事实却证明，被苹果炒鱿鱼是发生在我身上的最好的事情。我放下了已有成就的重担，取而代之的是重新创业、探索未来的轻松。这使我轻装上阵，进入了我一生中最富创造力的时期之一。
在接下来的五年之中，我创办了NeXT公司，还有皮克斯(Pixar)公司，我爱上了一位了不起的女人，她后来成为我的.妻子。皮克斯公司制作了世界第一部用电脑制作的动画片《玩具总动员》，它现在是世界上最成功的动画工作室。接下来峰回路转，苹果在一个特殊的机遇下收购了NeXT，我又回到了苹果公司，我们在NeXT开发的技术是让苹果现在起死回生的核心技术。并且，劳伦(Laurence)和我共同拥有一个幸福的家庭。
我十分确定，如果我没有被苹果解雇，这一切都不会发生。这是一剂苦药，但是我认为对病人有好处。有时候，生活会给你当头一棒，但是不要失去信心。我相信促使我一往无前的唯一动力就是我热爱我所做的一切。你们一定要找到你们的所爱。对爱人是如此，对工作亦如此。你的工作将占据你的大部分生活，真正令人满意的唯一办法就是做你认为伟大的工作。而做伟大的工作的唯一途径就是热爱你的工作。如果你还没有找到你喜欢做的事情，请继续寻找，不要停顿。用你全部身心去寻找，当你找到的时候你会有所感知。而且，正如任何美好的事物一样，日久弥新。因此要不断地寻找，不要放弃。不要半途而废。
乔布斯励志故事 5
在朋友圈里看见一则让人回味的故事：苹果公司中国总部要招聘一名高级财务主管，竞争异常激烈。
公司副总在每名考生面前放一个有溃烂斑点的苹果、一些指甲大的商标和一把水果刀。他要求考生们在10分钟内，对面前的苹果做出处理——即交上考试答案。
副总解释说，苹果代表公司形象，如何处理，没有特别要求。10分钟后，所有考生都交上了“考卷”。
副总看完“考卷”后说：“之所以没有考查精深的专业知识，是因为专业知识可以在今后的实践中学习。谁更精深，不能在这一瞬间做出判定，我们注重的是，面对复杂事物的反应能力和处理方式。”
副总拿起第一批苹果，这些苹果看起来完好无损，只是溃烂处已被贴上的商标所遮盖。副总说，任何公司，存在缺点和错误都在所难免，就像苹果上的斑点，用商标把它遮住，遮住了错误却没有改正错误，一个小小的错误甚至会引发整体的溃烂。这批应聘者没有把改正公司的错误当成自己的责任，被淘汰了。
副总拿起第二批苹果，这些苹果的斑点被水果刀剜去，商标很随便地贴在各处。副总说，剜去溃烂处，这种做法是正确的。可是这样一剜，形象却被破坏了，这类应聘者可能认为只要改正了错误就万事大吉了，没考虑到形象和信誉度是公司发展的生命，这批应聘者也被淘汰了。
这时，副总的手里只剩下一只苹果了，这只苹果又红又圆，竟然完好无缺!上面也没什么商标。
副总问：“这是谁的答卷?”一个考生站起来说：“是我的。”“它从哪儿来的?”
这个考生从口袋里掏出刚才副总发给他的那只苹果和一些商标，说：“我刚才进来时，注意到公司门前有一个卖水果的摊子。而当大家都在专心致志地处理手上的烂苹果时，我出去买了一个新苹果，10分钟足够我用的了。当一些事情无法挽救时，我选择重新开始。”
副总当即宣布：“你被录用了!”
原来，苹果公司的招聘答案是：你必须终止过去的坏，才能随时重新开始。人生随时都可以重新开始，没有年龄限制，更没有性别区分，只要我们有决心和信心，梦想，即使到了70岁也能实现。
我过去常常认为一位出色的人才可顶两名平庸的.员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。
乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。如果留意12年来苹果管理团队的人员组成，那么，你会发现有些人一直待在这儿，有些人离开了，但每个位置上都有一名优秀的员工。网络顶尖人才，或者说组建由顶尖的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”，一直是乔布斯的核心工作。创新工场董事长兼CEO李开复认为在苹果工作的6年时光，对他而言，弥足珍贵。李开复28岁时进入苹果公司的语音识别项目组，当时，组里大部分员工都是年轻人，有一些人比李开复还小。但他们是全美软件业的精英，他们热爱并传承着苹果公司的文化。而这支顶尖团队正是由乔布斯一手打造的。
谁都知道一流员工的生产力、创造力最为惊人，但是，并非每个领导都能知人善用，都能充分挖掘和利用员工的潜能，它不仅考验管理技巧，而且考验领导艺术。
乔布斯励志故事 6
一天早晨，乔布斯从不安的睡梦中醒来，发现自己躺在床上却并没有变成一只巨大的甲虫。他还是他，史蒂夫·保罗·乔布斯，英俊耀眼的单身汉、才智湍飞的亿万富翁，新一代美国梦的代言人。但现实延续了睡梦中黏稠的不安感。
这是1985年4月12日。十几个小时前，乔布斯和自己的合伙人约翰·斯卡利吵翻，随后被自己亲手创办的公司，苹果电脑的董事会释去权力。这个硅谷王子就此被放逐。他开始了一段漫长、孤独、充满考验的旅程。这旅程极为私人化，也不起眼，以至于外界更愿意关注其生平的两段光鲜时刻，他旅途的「起点」和「终点」。
旅程的一端，是电闪雷鸣般的天才早成。1977年至1984年，他就像站在一个喷薄冲天的火山口，用短短八年时间撕开沉闷的科技世界：他和沃兹尼亚克掀开了个人电脑时代的幕布，创造了福特汽车上市之后最大的IPO，并开发出一台将人类拉入图形界面时代的电脑，麦金塔。而旅途的另一端，则是烈火燎原似的重整河山。1997年至今的十二年里，乔布斯如魔术师般从袖筒里取出一款又一款令观者惊叹，随后改变商业世界的电子产品：果冻质感的电脑、冰块一样的台式机、晶莹剔透的iPod，以及一台魔力无穷的手机。更不用提他所拥有的另一家公司推出的那些动画电影：争宠的牛仔玩具、父爱无边的小丑鱼和情深不退的机器人，嬉笑怒骂皆成票房。
但除了近年迫不得已关注其体重变化，人们很少谈及乔布斯的进化。似乎过去三十年间，他一直是那副样子：具有完美主意倾向的理想主义者、一个能把技术与品味结合的商业艺术家，以及一个兼具火的热烈与冰的冷峻这两种性情的暴君。可这又是反常识的.。以乔布斯之天赋和际遇，怎么可能没有持续的改变?
秘密就在那段失落的时光里：足足十二年，乔布斯人生中最关键的变化被外界忽略了。这是他的蜕变时期，那个天真、专横、激烈、横冲直撞的乔布斯在不停的冲向极限之后并未燃烧殆尽，却在巨大的挫败和长期不见起色的二度创业中被剖光磨亮。从此，他掌握了属于自己的一套常识。这是乔布斯人生中最晦暗不明的时期，灿烂的日子遥不可及。幸好他并未止步于此。
乔布斯励志故事 7
1977年4月，美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。展览会上最引人注目的当然是“苹果Ⅱ”样机，它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象，以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点，紧紧抓住了观众的心。它只有5.4千克重，仅用10颗螺钉组装，塑胶外壳美观大方，看上去就像一部漂亮的打字机。人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的、如同万花筒般的各种色彩，“苹果ＩＩ”机在展览会上一鸣惊人，几千名用户拥向展台，观看、试用，订单纷纷而来。在乔布斯的带领下，IT制造也由传统工业时代挺进感性工业时代。他说：“主机像太阳。为什么音箱不能做得像向日葵呢？”
乔布斯成功的法宝是逆向思维，即勇敢地向常识宣战，不断创新。他在斯坦福大学演讲时说：“记住你即将死去。”这也是我一生中遇到的最重要的箴言。乔布斯还有句名言：“当我们的竞争者忙着裁员、重组、紧缩时，我们在创新。”每个人的时间都很有限，所以不要将它浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要让其他人喧嚣的.观点掩盖你真正的内心声音。
创新性人才往往都有好大喜功、盛气凌人的风格。因为这种风格，乔布斯缔造了无与伦比的苹果电脑，并在1987年被踢出了自己一手创办的公司，直到10年后的1997年才回到公司。但他依旧是精力旺盛，随时用脏话与恶作剧来对付他的高级助理们。在多数公司中，这样的个性估计会成为第一个被老板干掉的人，即使是自己当老板也极可能混成孤家寡人。
2008年11月，美国分析师们评出了“迄今为止IT市场最伟大的10位CEO”，前微软CEO比尔·盖茨和苹果CEO史蒂夫·乔布斯占据前两位。
我认同这样一句话：比尔·盖茨式的商业成功当然重要，他使我们的生活更加方便，但乔布斯式的努力可以赋予生活新的意义，他使我们感受到生命的鲜活与性感。
乔布斯励志故事 8
1995年一名美国科技记者采访了乔布斯，那一年乔布斯还没有重返苹果，还没有成为耀眼的乔帮主，这段长达70分钟的采访视频也没有播出。16年之后，《遗失的访谈》重见天日。人们猛然发现，原来40岁的乔布斯已经是偶像型实力派了。镜头中的乔布斯，目光深邃、思维敏捷，确实是魅力十足。乔布斯回忆自己21岁左右，和马库拉、沃兹尼亚克一起发布Apple II，取得了巨大的成功。此时记者抛出了一个重量级问题：如此年轻，怎么学会管理公司的。
回答之前，乔布斯有明显的迟疑，思考过后回答说：
在生意场多年，我发现一个现象。我做事前总问为什么，可得到答案永远是“我们向来这样做”，没人反思为什么这么做……生意场上有很多约定俗成的规定，我称为陈规陋习，因为以前这样做，所以就一直这样做下去。所以只要你多提问多思考，脚踏实地工作，你很快就能学会经商，这不是什么难事。
回答这个问题的时候，乔布斯搬出自己的苹果当案例。苹果财务部门按照常规的做法，采用标准成本进行估算和修正，结果总是无法精确地计算出Apple II的成本。实际上，根本原因在于信息管理系统的不完善。后来设计Macintosh自动化工厂，抛开这些成年陋习，苹果精确控制了所有的成本。
在这段访谈中出现多次的“生意”，原文是“Business”，乔布斯这段话，可以推广到事业、企业上来。那就是：管理企业，不要太在乎别人是怎么做的，重要的是多问多想。只要脚踏实地，都能找到适合自己企业的管理之道。
这个观点并不新颖，但是现实中的管理者，一旦遇到困扰和难关，很容易怀疑团队、怀疑自己，总是想方设法去寻找可以依赖的外力，比如书上如何说的、专家如何说的、成功人士如何说的、成功企业如何做的、有没有系统完整的理论指导等等。
寻求外力让自己少走弯路，寻找他山之石攻自家之玉，是无可厚非的事情。问题在于，每个企业都是独特的，现代企业比历史上存在过的企业更加独特。独特的企业，用不独特的方式，能够成功吗。其他企业的独特之路，适合自己企业的独特吗，很难回答。
从结果看，成功企业和管理大师一样，都是人世间的稀罕之物。虽然成功企业和成功人士九牛一毛，但是各种成功秘籍和大师教诲，却是汗牛充栋，读也读不完。这些金玉良言，是否真能解决企业的当务之急呢，这一点不光可以大为怀疑，甚至可以直接下结论，金玉良言的可能性不大，陈词滥调的嫌疑不小。
德鲁克被誉为现代管理学之父，德鲁克承认管理是一门学科，但是特别指出管理不是严格意义上的科学。德鲁克再三强调管理是艺术，管理是实践。真正认识到这一点，就不会再迷信管理专家，也不会再迷信各种管理秘籍了。就像我们带孩子学习绘画，学习写作，有谁会要求培训老师是艺术大师呢，有谁会不切实际地认为，孩子上几堂培训课，就能成为大师呢。培训老师教会孩子的是一些最基本的规则，这些规则也不是什么不传之秘，孩子掌握之后，必须靠自己的天资、靠自己不懈的训练，才能有所作为。
稍微靠谱一点的'培训老师，会不断地给孩子灌输“自由自在表现真实的自己”的理念。老师也许会说，真正的大师，一定是自由的，是不受前人窠臼约束的。只知道遵循陈规陋习，肯定成不了大师，最多像老师这样做培训。事实也是如此，没上过大学的文豪、非科班出身的绘画大师、学工转文的著名网络写手等等，类似的案例早就数不胜数了。
企业管理这门艺术，和世间其他艺术有类似之处，有独特的技巧，需要不断地训练，甚至需要乔布斯那样的二进宫磨练。归根到底，信天、信地，都不如信自己。
乔布斯励志故事 9
我的运气很好——年轻时就发现自己爱做什么事。我二十岁时，跟 Steve Wozniak 在我爸妈的车库里开始了苹果计算机的事业。我们拼命工作，苹果计算机在十年间从一间车库里的两个小伙子扩展成了一家员工超过四千人、市价二十亿美金的公司，在那之前一年推出了我们最棒的作品-麦金塔，而我才刚迈入人生的第三十个年头，然后被炒鱿鱼。
要怎么让自己创办的公司炒自己鱿鱼?
有几个月，我实在不知道要干什么好。我觉得我令企业界的前辈们失望——我把他们交给我的接力棒弄丢了。我见了创办 HP 的David Packard 跟创办 Intel 的 Bob Noyce，跟他们说我很抱歉把事情搞砸得很厉害了。我成了公众的非常负面示范，我甚至想要离开硅谷。但是渐渐的，我发现，我还是喜爱着我做过的事情，在苹果的日子经历的事件没有丝毫改变我爱做的事。我被否定了，可是我还是爱做那些事情，所以我决定从头来过。
好吧，当苹果计算机成长后，我请了一个我以为他在经营公司上很有才干的家伙来，他在头几年也确实干得不错。可是我们对未来的愿景不同，最后只好分道扬镳，董事会站在他那边，炒了我鱿鱼，公开把我请了出去。曾经是我整个成年生活重心的东西不见了，令我不知所措。
当时我没发现，但是现在看来，被苹果计算机开除，是我所经历过最好的事情。成功的沉重被从头来过的轻松所取代，每件事情都不那么确定，让我自由进入这辈子最有创意的年代。
接下来五年，我开了一家叫做 NeXT 的公司，又开一家叫做 Pixar 的公司，也跟后来的老婆谈起了恋爱。Pixar 接着制作了世界上第一部全计算机动画电影，玩具总动员，现在是世界上最成功的动画制作公司。然后，苹果计算机买下了NeXT，我回到了苹果，我们在NeXT 发展的技术成了苹果计算机后来复兴的核心。我也有了个美妙的家庭。
我很确定，如果当年苹果计算机没开除我，就不会发生这些事情。这帖药很苦口，可是我想苹果计算机这个病人需要这帖药。有时候，人生会用砖头打你的头。不要丧失信心。我确信，我爱我所做的事情，这就是这些年来让我继续走下去的.唯一理由。你得找出你爱的，工作上是如此，对情人也是如此。
你的工作将填满你的一大块人生，唯一获得真正满足的方法就是做你相信是伟大的工作，而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事。如果你还没找到这些事，继续找，别停顿。尽你全心全力，你知道你一定会找到。而且，如同任何伟大的东西，事情只会随着时间愈来愈好。所以，在你找到之前，继续找，别停顿。
乔布斯励志故事 10
乔布斯生于1955年2月24日（双鱼座）
刚刚出生，就被在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲遗弃了，还好乔布斯被养父母领养回家，养父是一位工程师，养母是会计，虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。
妻子劳伦·鲍威尔（Laurene Powell）两人相逢于斯坦福大学，1991年结婚，同为素食主义者。乔布斯23岁时育有一女，名为莉萨·乔布斯（Lisa Jobs），曾经苹果的一台电脑叫做LISA，就是以这个女儿的名字命名。乔布斯并未与其生母结婚，此后与劳伦育有三名子女。
19岁那年，乔布斯只念一学期就因为经济因素而休学，成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。借住朋友家（沃兹家）的车库（苹果公司诞生的地方）。
安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹尼亚克一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵。后来两人发现了摩托罗拉的一款芯片可以大大降低成本，并成功组装出了一台电脑。
1976年4月1日那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩（Long Wayne）做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。乔布斯很喜欢苹果，所以公司就叫做苹果公司。
刚开始苹果生意清淡，几乎没人知道他的用途，1976年7月，零售商保罗·特雷尔(Paul Jay Terrell）来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，终于做成的第一笔“大生意”。
由此“苹果”公司名声鹊起。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯回忆道：“大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的.还快，我们需要更多的钱。他们开始拼命找钱，包括去了惠普这样的科技公司，依然没人投钱给他们。
1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财，基本不再工作了。看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了这笔巨资，“苹果”公司的发展速度大大加快了。
1977年4月，美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。为了在展览会上打出名声，乔布斯四处奔走，花费巨资，在展览会上弄到了最大最好的摊位。更引人注目的当然是苹果Ⅱ号样机，它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象，以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点，紧紧抓住了观众的心。人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的、如同万花筒般的各种色彩，“苹果Ⅱ”机在展览会上一鸣惊人，几千名用户拥向展台，观看、试用，订单纷至沓来。
1980年，《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。
苹果公司就这样快速发展起来，而当时的微软的比尔盖兹还在不断找苹果和IBM推销他们的新研发的操作系统。
乔布斯励志故事 11
我的第二个故事是关于爱和损失的。
我非常幸运， 因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。Woz和我在二十岁的时候就在父母的车库里面开创了苹果公司。我们工作得很努力， 十年之后， 这个公司从那两个车库中的穷光蛋发展到了超过四千名的雇员、价值超过二十亿的大公司。在公司成立的第九年，我们刚刚发布了最好的产品，那就是 Macintosh。
我也快要到三十岁了。在那一年， 我被炒了鱿鱼。你怎么可能被你自己创立的公司炒了鱿鱼呢? 嗯，在苹果快速成长的时候，我们雇用了一个很有天分的家伙和我一起管理这个公司， 在最初的几年，公司运转的很好。但是后来我们对未来的看法发生了分歧， 最终我们吵了起来。当争吵不可开交的时候， 董事会站在了他的那一边。所以在三十岁的时候， 我被炒了。在这么多人的眼皮下我被炒了。在而立之年，我生命的全部支柱离自己远去， 这真是毁灭性的打击。
在最初的几个月里，我真是不知道该做些什么。我把从前的创业激情给丢了， 我觉得自己让与我一同创业的人都很沮丧。我和David Pack和Bob Boyce见面，并试图向他们道歉。我把事情弄得糟糕透顶了。但是我渐渐发现了曙光， 我仍然喜爱我从事的这些东西。苹果公司发生的这些事情丝毫的没有改变这些， 一点也没有。我被驱逐了，但是我仍然钟爱它。所以我决定从头再来。
我当时没有觉察， 但是事后证明， 从苹果公司被炒是我这辈子发生的最棒的事情。因为，作为一个成功者的极乐感觉被作为一个创业者的轻松感觉所重新代替: 对任何事情都不那么特别看重。这让我觉得如此自由， 进入了我生命中最有创造力的一个阶段。
在接下来的五年里， 我创立了一个名叫NeXT的公司， 还有一个叫Pixar的公司， 然后和一个后来成为我妻子的优雅女人相识。Pixar 制作了世界上第一个用电脑制作的动画电影——“”玩具总动员”，Pixar现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。在后来的一系列运转中，Apple收购 了NeXT， 然后我又回到了Apple公司。我们在NeXT发展的技术在Apple的复兴之中发挥了关键的作用。我还和Laurence 一起建立了一个幸福的家庭。
我可以非常肯定，如果我不被Apple开除的.话， 这其中一件事情也不会发生的。这个良药的味道实在是太苦了，但是我想病人需要这个药。有些时候， 生活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。不要失去信心。我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。对于工作是如此， 对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作， 你才能怡然自得。
如果你现在还没有找到， 那么继续找、不要停下来、全心全意的去找， 当你找到的时候你就会知道的。就像任何真诚的关系， 随着岁月的流逝只会越来越紧密。所以继续找，直到你找到它，不要停下来!
乔布斯励志故事 12
1985年4月，苹果公司董事会剥夺了乔布斯的经营大权，迫使他于1985年9月17日辞去董事长愤而出走，开始二次创业。
乔布斯辞职后，“苹果”陷入一片混乱，产品滞销导致连年亏损，到1997年，亏损高达10亿多美元，公司濒临破产。生死关头，乔布斯临危受命重掌“苹果”经营大权，而缺乏资金，则是摆在他面前的首要难题。乔布斯想到了比尔·盖茨。他在高层会议上指出：“我们要摒弃此前‘让苹果胜利，微软必须失败’的观念，与微软和谐相处！”这话传到比尔·盖茨耳朵后，让微软的这位掌舵人深感吃惊，但盖茨还是伸出了橄榄枝：“乔布斯最大的特点，总能让任何人，包括他的竞争对手感到出人意料。虽然微软已在PC领域处于垄断地位，但冲着乔布斯的创新精神，微软愿意与苹果合作。”
比尔·盖茨的表态，让乔布斯喜不胜收。他立即找到盖茨，说：“苹果的处境您十分清楚，急需资金恢复元气。如果我提m借一亿美元，您一定不会拒绝吧？”乔布斯流露出期待的目光。
一亿美元并非小数目。借给乔布斯这个颇有竞争力的对手，确实让比尔·盖茨有些犹豫。然而，当他猛一抬头。看见乔布斯期盼的`眼神正热切地望着自己时，那一刻，“我不由自主妥协了。我不能让一个有求于我的人失望而归。于是，我拍拍他的肩膀说，放心吧，伙计，我会帮助你的。”比尔·盖茨说。
正是有了比尔·盖茨的一亿美元帮助。乔布斯在短短一年内。通过大刀阔斧的改革和技术创新，确立了苹果产品主打发烧友和“粉丝战略”，绕过微软占据了小众市场，让正在死去的“苹果”重新焕发出生机，奇迹般地在当年赢利3。09亿美元。乔布斯归还借款时，比尔·盖茨由衷地说：“您惊人的执行力让我从内心敬佩。”乔布斯则感激道：“如果不是您的慷慨，我不会有底气放手一搏。”
从此，两人成为无话不谈的朋友，他们每隔两星期就会通一个电话，互相交流，取长补短。苹果iphone4上市前一天，乔布斯就赠送给比尔·盖茨一部。收到礼物后，比尔·盖茨非常感谢，却仍按原价付了款，理由是：“友情归友情，但我不能白拿，因为。乔布斯在归还一亿美元时，也没少给一分钱利息。”
两人的友谊，最终演变为一段佳话。乔布斯靠着盖茨的一亿美元借款创造出了奇迹，成为一代人的文化偶像和时尚的引领者，是酷的终极化身；而比尔·盖茨仍是这个世界上最富有的人之一，并从一个精明的资本家成为一个慈善家。两人可谓亦敌亦友，但又相互敬佩。
获悉乔布斯去世的消息后，比尔·盖茨在第一时间发表声明：“我和乔布斯30年前就认识了，在此后的大半生中，我们一直是伙伴、竞争对手和朋友。很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响，他对世界的影响将是长期的。对于我们这些有幸与乔布斯共事的人来说，这是一种无上的荣誉，我将深刻怀念乔布斯。”字里行间表达了对昔日好友的怀念之情。
乔布斯励志故事 13
史蒂夫·乔布斯的传奇故事显然是硅谷的创世神话：在众所周知的车库中开始创业，然后把企业打造成了世界上最有价值的公司。他并不是很多东西的直接发明者，但是在整合创意、艺术和技术方面，他是一位大师，他用他的方式不断地创造着未来。在领略到图形界面的魅力之后，他用施乐（Xerox）做不到的方式设计了Mac电脑；在享受了把一千首歌放进口袋的乐趣之后，他用自己的方式创造出了iPod音乐播放器，而拥有资产和传统的索尼却从未能实现这点。有些领导者因富有远见而能够创新，有些则通过专注细节来创新。这两方面乔布斯都坚持不懈地做到了。
他革新了六大产业：个人电脑业、动画电影业、音乐产业、手机产业、平板电脑业和数字出版业。你甚至可以再加上第七行业：零售业——虽然乔布斯没有对这一行业进行革新，但是他确实进行了重新构想。一直以来，他生产的不但是创新性的产品，还在他的第二次尝试中创造出了一家刻有他DNA的不朽的公司：这个公司充满了有创意的设计师和大胆的工程师，他们能够实现他的愿景。
因此，乔布斯成为了我们这个时代最伟大的商业领袖，从现在起百年内他注定被人铭记。历史会把他放在英雄殿堂中仅次于托马斯·爱迪生和亨利·福特的位置上。他超越了与他同时代的其他人，融合了诗歌的美丽与处理器的力量，他创造出了革命性的创新产品。他同时有一点残暴，这使得与他一起工作的人在充满灵感的同时也有点惴惴不安。籍此，他创立了世界上最有价值的公司——至少在上个月它做到了（译注：苹果公司九月成为了市值最高的公司）。他为公司的基因注入了设计的敏感、完美主义和想象力，使苹果即便在几十年后，也仍是一家将艺术与科技最佳融合的公司。
在2004年的初夏，我从他（指乔布斯）那里接到一个电话。在过去几年里，他对我一直很随意很友好，偶尔也会关系紧张，特别是在他发布新产品并希望（产品）能出现在《时代》的封面上或者CNN的专题中的时候。这两家媒体都是我工作过的地方。但是由于我已经不在上述任何一家工作了，所以我对他的情况知之甚少。我们聊了一会阿斯平研究所，一家我最近刚刚加入的机构，我邀请他到我们科罗拉多的夏令营来演讲。他说他乐意过来，但是不想上台演讲。他反而想散散步，以便能和我一起聊聊。
这似乎有点奇怪。我那时还不知道他喜欢散步时进行严肃的谈话。原来他希望我能写一本关于他的传记。我当时刚出版了一本本杰明·富兰克林的传记，正在写一本阿尔伯特·爱因斯坦的传记。我的第一反应就是半开玩笑地说，他是不是把自己看作了那个传记序列的自然的后继者。因为我觉得他仍然处于动荡的职业生涯的中间，仍然还有更多的起起伏伏去感受，所以我提出了异议。等等吧，我说，可能是10年或者20年之后，等你退休了吧。
但是我后来意识到，他给我打电话时正好是他因为癌症要进行第一次手术之前。因为我目睹了他用顽强的毅力和惊人的情感浪漫主义与病魔抗争，我开始发现他内心深处引人注目的.一面。我意识到他的个性在他创造的产品中是那样的根深蒂固。他的激情，他的心魔，他的欲望，他的艺术性，他的胡作非为，他的控制欲都紧密地与他的商业方式结合在一起，因此，我决定试着把他的故事作为一个创造性方面的个案研究写出来。
将乔布斯的性格与产品紧密相连的统一场论，来自他最突出的特点——他的积极态度。这点在他高中时就已经表露无遗。那时，他开始了他坚持了一辈子的饮食控制实验——通常只吃水果和蔬菜——所以他就像小灵犬一样又瘦又紧实。他学会一眼不眨地盯着人看，他喜欢在长时间的沉默中时不时地爆发一段语速很快的讲话。
这种积极的态度鼓励他用二元论看待世界。同事们都能归在英雄/白痴二分法里；你要么是英雄，要么就是白痴，有时一天里就能轮番扮演这两个角色。对于产品，创意甚至是食物也都是如此：有些东西要么是“有史以来最好的”，要么就全然糟透了。他能尝出常人根本无法分辨的两种鳄梨，并声称一种是有史以来最棒的，另一种根本不能吃。
他将自己看成个艺术家，这使他对设计的激情不断地增强。80年代早期设计初代麦金塔电脑时，他不断强调，设计应该“更加友好”。这个理念，与当时电脑硬件工程师的相左。他的解决办法是把Mac的前脸做得有点像人脸，他甚至把显示器上的塑料条做得薄了些，使它不会像张粗眉的尼安德特人脸。
他能凭直觉理解一件合宜的产品传达出来的信号。当他和他的老设计搭档乔纳森· 艾维1998年造出第一台iMac电脑时，艾维决定应该在它顶上安个把手。与功能性相比，体现得更多的是趣味性跟标志性。那是部台式电脑。不会有很多人拎着它到处跑。但这能散发一种信号，告诉你不必害怕这台机器；你能触摸它，它会听你的号令行事。工程师唱了反调，说这会增加成本，但乔布斯坚持要安上它。
对于完美的不懈追求，使得他对苹果公司的每一件产品都进行端对端地控制。大多数的骇客和电脑爱好者都喜欢自行定制、调试电脑，为电脑加设各种各样的东西。在乔布斯看来，这对无缝式的用户体验是一种威胁。他最初的搭档，史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）——一名骇客大师——不同意这种观点。他想为苹果二代机（Apple II）添置八个插槽，以方便用户嵌入他们可能需要的小型电路板和外设。乔布斯很不情愿地予以赞同。但是几天之后，当他设计麦金塔电脑时，乔布斯依然我行我素。没有额外的插槽和端口，他甚至使用特殊的螺钉以至于电脑爱好者无法打开主机进行修改。
乔布斯与生俱来的掌控欲望意味着：当乔布斯思忖着伟大的苹果软件正在其他公司蹩脚的硬件设备上运行时，他那与生俱来的控制欲会使他长出荨麻疹，或者患上什么更糟的病症。同样，他也会因为忧心那些未经批准的程序或内容出现在苹果设备上，玷污了苹果的完美而过敏。将硬件、软件和内容整合为统一的苹果体系使他能够强制性地控制产品的简洁性，这种能力使得乔布斯将产品简单化。天文学家约翰尼斯·开普勒（Johannes Kepler）曾经公开宣称，大自然钟爱简单和统一。乔布斯的理念也是如此。
这一理念使得乔布斯决意让麦金塔电脑的操作系统无法与其他公司的硬件设备相兼容。微软公司则追求完全相反的策略，允许其视窗操作系统随意获得授权。这种做法无法生产出最为考究的电脑，但它确实让微软控制了操作系统的市场。在苹果的市场份额缩减到低于5%之后，微软使出新招，宣称自己是个人电脑领域的胜利者。
然而，从更长远来看，乔布斯的整合手段被证明是有利的。他坚持端对端一体化（end-to-end integration）使苹果在二十一世纪初制定数字中枢战略时占据了优势，该战略使人们能够将自己的台式电脑与各种便携式设备连接起来并管理自己的数字内容。例如，iPod便是一个封闭和高度集成系统的一部分。要使用iPod，你必须使用苹果的iTunes软件，并从该公司的iTunes商店下载内容。结果，与未能提供这种端对端无缝体验的杂牌军竞争时，iPod像后来的iPhone及iPad一样，成了一款优雅的娱乐设备。
对乔布斯而言，对整合手段的信任是一件正当之事。“我们这样做并不是因为我们是控制狂，”他解释说：“我们之所以这样做，是因为我们想制造出伟大的产品，因为我们关心用户，因为我们愿意为整个体验过程承担责任，而不是让我们的产品成为像别人制造的产品那样的垃圾。”他还相信自己所做的是人们需要的服务。“他们都忙于做自己最擅长做的事情，而且希望我们去做我们最擅长做的事情。他们的生活太忙碌了，有别的事情要做，而不是去想如何将他们自己的电脑和设备整合起来。”
在一个充斥着品质低劣的设备、粗陋的软件、令人费解的错误信息和烦人的界面的世界里，乔布斯对一个简单的整合手段的坚持造就了令人震撼的产品，而这些产品打上了拥有愉悦的用户体验的烙印。使用苹果产品可以像在乔布斯喜爱的某个位于京都的禅意花园中漫步一样庄严，而这两种体验都不是在开放的祭坛上膜拜或让一千朵花绽放所能获得的感受。有时候，被一个控制狂掌控会是一件赏心悦目的事情。
几周前，我在加利福尼亚帕洛阿尔托乔布斯的家里最后一次拜访了他。他已经搬到了楼下的一间卧室里，因为他身体太虚弱了，已经无法上下楼梯。由于疼痛，他身体蜷缩着，但是他的思想依旧犀利，幽默感令人鼓舞。我们聊到了他的童年，他给了我一些他的父亲和家人的照片，用在我写的传记中。作为作者，我过去一直习惯于超然事外，但是当我试着说再见时，一股悲伤涌入我心头。为了掩饰我的情感，我问了一个仍然困扰我的问题：为什么他如此热切，在过去两年的时间内（与我）进行了接近50次的面谈和聊天，为了一本书而放开如此地敞开心扉？过去大多数时候他却隐藏得很深。
“我希望我的孩子们了解我，”他说，“我并不总是和他们在一块，我希望他们知道并能理解我做的事情。”
乔布斯励志故事 14
在那场斯坦福大学毕业生的著名演讲中，乔布斯提到了“保持饥饿，保持愚蠢”这句经典名言，而在现实世界里，无论是日常生活还是在工作中，乔布斯都把这两句话贯彻始终。
乔布斯是一名素食主义者，这个习惯也使他一直保持“饥饿”状态，《史蒂夫·乔布斯传》曾谈到在上世纪70年代名声大噪的《一座小行星的饮食》，就是它引导乔布斯去追随素食主义。该书的作者艾萨克森还确认这本书对乔布斯的影响使得他开始了其近乎原始的饮食方式，他还试图说服身边的人成为素食主义者。乔布斯不放过任何机会宣扬素食主义和节食的优点，可以想象与他同桌吃饭的人所感到的恐惧。
艾萨克森把乔布斯描绘成一个对食物要求苛刻，甚至过分挑剔的人。他的女儿莉萨曾讲到怎样看着他吐出一勺汤就因为知道汤里放了黄油。她还说，乔布斯对于食物的这种强迫症一样的行为与他苦行僧般的性格以及认为通过对于胃的节制可以达到启示思想的效果。
在移植肝脏后，乔布斯决定只吃水果汁。他会把七八种水果汁排成行，拿勺子蘸着一点尝尝。在他的病情加重时，乔布斯不听医生忠告依然继续他的节食禁食。每当乔布斯坐到餐桌边却一言不发地盯着电脑时，他的妻子就很恼火。“我想强迫他吃下去，”她说。当时家里的气氛就难以置信的紧张。
而这种对“饥饿”状态的迷恋，乔布斯也把它行使在工作中。大家都知道乔布斯对苹果有一种永远不满意的'状态，他对自己的产品永远都是挑剔的。这是一种对于完美的“饥饿”。
创立苹果8年后，乔布斯带领团队设计出了突破性的Macintosh电脑，使得个人电脑更易于使用。由于和当时的苹果首席执行官约翰·斯库利闹翻，乔布斯离开苹果12年，等他1997年回到苹果时，随即就开发出一系列创新产品：iPod、iPhone和iPad。这些产品不仅改变了音乐播放器和手机等产品类别，还改变了音乐和移动通信等整个行业。而这一切是因为乔布斯对团队保有一种创新，一种在“饥饿状态”下刺激出来的创新。
正是这种“保持饥饿，保持愚蠢”的人生态度，使乔布斯看破生死，看破“尘世”，也因着这个态度，他拥有巨大的冒险精神。
因为在他看来，一切事物都是无常。苹果系列产品更新换代速度之快，令人惊讶。他总是果断淘汰已经成型的东西，他知道，只有保持“饥饿”才能实现更多产品的创新。
乔布斯曾说过在20世纪70年代中期，一本《全球目录》的杂志最后一期封底给他的印象。上面有一张清晨乡间公路的照片，非常赏心悦目。照片下面有停刊的告别留言：“保持饥饿，保持愚蠢。”乔布斯一直以此自省。他深知，财富的富有、知识的富有和人脉的富有，往往会窒息一个人的灵性；而唯有保持物质和精神的饥饿状态，保持还有自己不知道的事情的愚蠢，才有不懈的创造力。乔布斯把自己年轻时就陪伴自己的座右铭，或许也是乔布斯打破宿命的武器，送给了世界上那些不甘平庸的灵魂：
“保持饥饿，保持愚蠢”！
乔布斯励志故事 15
1955年2月24日，斯蒂夫乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。
虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。
当时，乔布斯就生活在著名的硅谷附近，邻居都是硅谷元老惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的发现者俱乐部。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的'认识。
在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。
19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。
安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几的，但价格却只要20美元。
带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元的。
1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为苹果I号电脑了。
乔布斯励志故事 16
史蒂夫·乔布斯(StevePaul Jobs)，在他二十岁和沃兹(Steve Wozniak)创造苹果(Apple)电脑公司时，可能不会想到有一天苹果会成为世界上市值最高的高新科技公司，他会获得总统授予的国家级技术勋章，会登上《时期周刊》成为封面人物，会被《财产杂志》评为“全美最佳CEO”，但这所有皆成事实。不仅如此，国际青年景就组织进行的考察表明，他因“以不同凡响的方法晋升了人们的生活品质，使世界变得更加美妙”，而成为最受青少年尊重的企业家。
从白手起家开办公司引发个人电脑行业革命，成为申明显赫的“盘算机狂人”，到被迫黯然分开苹果进行二次创业，新创破NeXT和Pixar，制造世界上第一个用电脑实现的动画片子——《玩具总发动》，再到临危授命重新执掌苹果公司，率领苹果解脱危机，一路高歌猛进，用iPod超出MP3开山祖师——索尼，用iPhone甩掉手机霸主诺基亚，用iPad挑衅IT伟人微软和英特尔。36年来从他出道到今天，乔布斯和苹果的运气牢牢相联。他的传奇人生和独特魅力照映苹果的豪情与浪漫，他的不凡成就影响全部IT产业和电子世界。
依据新兴工业发展的“三螺旋理论”，在“技巧翻新-资本市场-企业家”三维度中，企业家表演了极其主要的角色。苹果一次次凸起重围、起逝世复生、终成大器的发展过程，是对三螺旋实践最活泼的诠释，苹果的胜利与作为苹果精力支柱和灵魂人物的乔布斯密不可分，更与他的出色引导力密不可分。无疑，乔布斯是当之无愧的魅力型领导，他宏大的个人魅力让苹果的员工甚至花费者，对他树立了极高的崇敬和虔诚。
魅力归因理论认为，诸如刚毅、刚强、自信、执著、强势、果敢、精神抖擞、激情四射、强烈的使命感、卓著的演说能力等领导品德和才干，都能增添归因魅力的可能性。乔布斯好像合乎所有这些因素，透过他的早期生活和职业生活不丢脸出，乔布斯的魅力领导力重要表现为以下五个方面。
(1)坚毅、刚强。
乔布斯多少经崎岖，跌荡起伏，仍然矗立不倒，傲视群雄，他用举动诠释了海明威的名言“一个人可以被灭绝，但不能被打倒”。短短十年内，他就将苹果从自家车库里的小作坊，发展为雇员超过四千名、价值超过二十亿美元的至公司。然而，却在事业最巅峰时被自己创建的公司扫地出门。后来，又在一年中失去2.5亿美元!遭受几近覆灭性打击的他，12年后卷土重来，从新主宰了苹果公司，并将其带上前所未有的高度和光辉。是什么使他能如斯坚强?是钢铁般的意志，是毫不轻言失败的坚韧。他从未陷入自我猜忌、自强不息的泥潭，把挫折视为生涯的一部门，看成是人生必修的作业。他对窘境和打击绝不害怕，从跌倒处爬起来，昂首再动身。
(2)自信、执著，忠于自己的直觉，挚爱自己的事业。
乔布斯在很小的时候就表示出有主意跟自信的处事准则。他谢绝去读高中，还逼迫父母搬了家。他压服父母让他去一个收费高得让家里难以承当的大学读书，而后却辍学了。在生意场上，他经常自负地为产品的设计提出一些“怪僻”的主意，比方，他提出界面的按钮色彩能够模仿红绿灯：红色代表封闭窗口，黄色代表缩小窗口，而绿色则代表放大窗口。开端时开发职员都感到这种设法莫名其妙，不可理喻，做完后才发明乔布斯是对的。乔布斯以为，要英勇地跟随自己的心灵和直觉，只有心灵和直觉才晓得自己的实在想法。要全心全意地去找寻幻想，假如一时还没能找到，不要停下来，不要废弃。他告诫人们，不要被教条所限，不要活在别人的观点里。他对本人所做的事件无比钟爱，并因信任其巨大而悠然自得。他如是说：“成绩一番伟业的独一道路，就是酷爱自己的事业。”
(3)强势、果敢。
1997年9月，乔布斯重返苹果并任首席履行官，他对深陷发展困境、朝不保夕的公司进行了大马金刀的改选。一上任他就敏捷砍掉了不特点的业务，将公司的.产品数目从350种砍到只剩下10种。这样的举措在今天看来十明显智，当初做决定时却阻力重重且令人胆战心惊。乔布斯杂色道：不用保障每个决定都是准确的，只有大多数的决议正确即可。同样，他保持在一款iPhone智能手机上撤消所有物理按键，以一块大屏幕取而代之;他执意在“雪豹”操作系统上删除一组操作体系代码，以失掉更高的稳固性和牢靠性;他请求产品尽可能傻瓜化，从而出生了连小孩也能应用的iPad，如此等等，所在多有。在把持本钱方面，乔布斯的强势和坚定也令人折服。2009年，苹果研发共投入11亿美元，仅占全年总收入的2.3%，只有微软的1/8，但1美元的投入却能带来8美元的回报。作为一家以创新著称的高科技公司，能以这样的成本取得如此的投资回报，不能不令人称奇。然而，奇观背地的支持力气，是家喻户晓的“乔氏”逻辑：“创新和资金无关，要害是研发治理和立异机制”，以及他自己在推行这一逻辑时不容摇动的动摇立场。
(4)理念牵引，愿景驱动，以人为本。
活气四溢的乔布斯是一位鼓动听心的鼓励巨匠。“活着就是为了改变世界”，“首领和跟风者的差别就在于创新”，是他始终秉持的理念;用计算机作工具，帮助弥补科技与艺术、感性与理性之间的鸿沟，是他梦寐以求的愿景。他将这种愿景和理念传递给苹果的全部员工，并将其融入到着力开发的、后来移植到iPod、iPhone、iPad上的独特操作系统中，这使得苹果产品在功效上当先、强盛、高深，存在卓尔不群的高品质，其外观又典雅唯美、时尚新潮。用创新的方式改变贸易图景，改变社区面孔，改变人生轨迹，引领并转变整个计算机硬件和软件产业，是乔布斯矢志不渝的追求。多年来，通过耳濡目染和潜移默化，特殊是他的事必躬亲和一以贯之，这种寻求也成为苹果人骨髓和血液里独特成长的基因，不仅体现在公司的架构上，还体当初用人甚至财务运作上。此外，乔布斯十分器重选人、用人和团队建设。乔布斯认为，一个杰出人能力顶50个平淡员工，因而，他将四分之一的时光用来招募一流人才，并为挖掘和吸惹人才尽力而为。在苹果公司受到微软、IBM强烈冲击后，他更加重视员工间的配合，鼎力倡导减少内讧，致力于打消沟通阻碍，这使得苹果的团队凝集力大大加强，整体效力也大为进步。
(5)语言魅力和沟通才干。
说乔布斯是世界上最具沟通能力、最善于演讲的顶尖高手并不为过。他对语言的驱遣熟能生巧，对局面的驾驭、情感的调动和人心的掳获均得心应手。他的演讲才情奔逸，极富亲和力、沾染力和思维张力，极具传布力的语句信手拈来，脱口而出，让与会者如沐东风。他在斯坦福大学的那场报告，畅快淋漓，堪称经典。实际上，每当有重大产品宣布时，乔布斯都会亲身上阵，与世界分享苹果的新发明，让众人感触苹果的惊艳与震动。他为新产品演讲拟定的标题简练详细，卖点赫然。例如，“今天，苹果重新发现了手机”(发布iPhone时)，“把1000首歌装进你的口袋里”(推出iPod时)。这样的题目令人印象深入，过目成诵，不仅能调动人众、读者的好奇心，更能激发消费者的购置欲。在向市场展现苹果的惊世作品iMac、iPod和iPhone时，他所使用的竹苞松茂的PPT以及高明别致的表白技能，使苹果产品大放异彩，他个人也博得粉丝无数。
诚然，魅力型领导绝非完善无瑕。事实上，乔布斯的缺点和他的长处一样明显。他精于合计、怀疑重，俯首听命、狂妄偏执，有时甚至粗鲁。乔布斯创业早期常被批驳为固执顽强、刚愎自用、性格蹩脚、喜怒无常。一提起乔布斯，恐怕苹果公司的一些员工多少有点胆颤心惊，甚或不敢和他同乘电梯，唯恐电梯未坐完即被炒鱿鱼。然而，因为他的传奇人生和他领导的苹果的骄人造诣，他的那些与生俱来的奇特个性乃至他人难以容忍的缺陷，仿佛也成为魅力的一局部。难能宝贵且弥足可贵的是，这位有毛病的强人和有显明瑕疵的达人，有着超常的自我检查意识，有从过错中检查感悟的自发和从失败中学习抖擞的才能。
乔布斯励志故事 17
无论我们是什么人、出身如何，只要我们的思想走在世界的前面，并且，还拥有坚定这种思想的决心，那么，成功便离我们不远。俗语有云：“梦想有多大，舞台就有多大。”在漫长的人生旅途中，难免会遭遇困难，有些人因被眼前的困境局限，不敢设想未来的美好，最后只能碌碌无为地了却此生。殊不知，那些只是过眼云烟。只要我们大胆地设想，就能够激励自己突破重围！
1971年10月，年仅16岁的乔布斯，在杂志上看到了一个关于“蓝匣子”的新闻报道。这个“蓝匣子”是一种可以盗取电话线路的设备，拥有蓝匣子的人自然就可以免费拨打电话了。这个消息使乔布斯兴奋不已。他默默地想，如果自己能够做成这个“蓝匣子”，岂不是可以永远打免费电话了？然而，这项发明技术，对于一个16岁的'孩子而言谈何容易，但乔布斯却敢想也敢做。
随后，乔布斯叫上对电子产品同样感兴趣的沃兹尼克一起设计。在设计“蓝匣子”的过程中，他们经历了很多次的失败，但每一次失败之后，他们都会融入更多的创新理念，最终他们完成了自己的作品。看着这个不用花钱就可以打遍全世界电话的神奇“小匣子”，他们既兴奋又欣喜。
不仅如此，在乔布斯他们的发明上，还设立了自动启动的装置，即不需要开关，一有人拨打电话的时候，它就会自动启动。虽然这是个不可能被推广的物品，但却是乔布斯第一个真正意义上的创新发明。当苹果公司创立后，乔布斯在公司的管理上，常常被称为“疯子式”的异想天开，可人们又不得不承认一个事实，那就是世界正是在他的这种“异想天开”中不断发展前进着。
2001年，已经46岁的乔布斯，在事业的长河中依然坚持敢想敢干的个性。从这一年开始，他带领苹果公司迈入了被业界公认的“苹果10年”：2001年，苹果音乐播放器(iPod)横空出世，乔布斯把苹果公司带到了音乐的世界；2007年，乔布斯推出苹果触摸屏智能手机(iPhone)，颇具前瞻性地把苹果带到了手机行业；2010年，乔布斯又推出了苹果个人电脑(iPad)和第四代苹果智能手机(iPhone4)。
短短10年的时间，乔布斯的敢想敢做，让苹果公司变成了庞大的帝国！
乔布斯励志故事 18
最近，美国国家地理频道《挖掘者》栏目的一次挖掘行动引起了世人的关注，因为挖掘的对象是苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯埋下的“时间胶囊”，人们好奇地想知道这位天才的发明家，在30年前究竟埋藏了什么。所谓“时间胶囊”，就是将现代发明的有代表性意义的物品装入容器内，密封后深埋地下，并设置一个在未来能够打开的时间。1983年，乔布斯作为年轻的技术创新者，出席了在美国科罗拉多州阿斯彭举办的国际设计大会，并发表了《未来不是过去的样子》的主题演讲，或许是为了验证他的预言，会后他埋下了一个“时间胶囊”，并将打开的时间设定为2003年。意外的是，20年的时光变迁，埋藏地点的`形态发生了很大变化，那些当时的参与者都难以辨别，结果导致“时间胶囊”重见天日的时间整整推迟了10年。
好在人们没有忘记这件事，而人类从不缺乏执着的探索者。在挖掘机经过了两个多小时的紧张工作后，乔布斯的“时间胶囊”终于呈现在世人面前。那是一个长约4米、直径不到半米的管状物体。随着时间胶囊的打开，人们所有的疑问也随之烟消云散。
里边的藏品很多，包括当时最新的苹果鼠标、笔记本、识别证，以及Moody八轨道磁带、日记和相片等等，都是当年与会者随手留下的东西。其中最惹人眼球的当数“丽莎”鼠标，它是乔布斯用女儿的名字命名的，是第一代商务电脑的专用鼠标，在当时十分罕见。虽然三十年来鼠标在风格上有所变化，但在内部构造上却与丽莎鼠标区别不大。
由于乔布斯对于技术的痴迷，“时间胶囊”里埋下什么创新产品也不为过，最让人奇怪的是，在这堆藏品中，赫然躺着6罐百龄坛啤酒，难道这些易拉罐里也藏着什么秘密？如果仅仅是普通的啤酒，乔布斯为什么会埋下这些东西？
当时的国际设计大会主席哈里·蒂格给出了问题的答案。他回忆说，乔布斯之所以将这些啤酒放在“时间胶囊”里，是考虑到未来的挖掘人员在挖出“时间胶囊”时，一定累得浑身是汗，所以特意准备了这点“薄礼”作为感谢。
这就是乔布斯，一个充满人情味儿的技术天才，即使是20年以后的事，也会考虑到别人的辛苦。
其实最伟大的发明，都是为别人服务的，正是始终把它作为做事的起点和终点，才缔造了苹果今天的伟大。
乔布斯励志故事 19
在17岁那年，我读过一句格言，大概内容是：“如果你把每一天都当成生命里的最后一天，你将在这一天发现，原来一切皆在掌握之中。”这句话从读到之日起，就对我产生了深远的影响：在过去33年里，我每天早晨都对着镜子问自己：“如果今天是我生命的最后一天，我还愿意做我今天原本应该做的事情吗？”当一连好多天答案都是否定的时候，我就知道，做出改变的时刻到了。
大约一年前，我被诊断出癌症。在早晨7：30我做了一个检查，扫描结果清楚地显示我的胰脏出现了一个肿瘤。医生告诉我，几乎可以确定这是一种不治之症，顶多还能活3至6个月。我回家，把诸事安排妥当，这是医生对临终病人的标准用语。这意味着，我得把今后10年要对子女说的话用几个月的时间说完；这意味着，你得把一切都安排妥当，尽可能减少你的家人在你身后的负担；这还意味着，向众人告别的时间到了。
我整天和那个诊断书一起生活，直到有一天早上医生给我做了一个切片检查。结果，大夫们从显微镜下观察了细胞组织之后，惊讶得集体尖叫了起来：因为那是一种非常罕见的，可以通过手术治疗的胰脏癌。
这是我最接近死亡的一次。我能够更肯定地告诉你们：没人想死，即使想去天堂的人，也是希望能够活着进去。死亡是我们每个人的人生终点站，没人能够成为例外。生命就是如此，因为死亡很可能是生命最好的造物，它是生命更迭的媒介，送走耄耋老者，给新生代让路。
现在你们还是新生代，但不久的将来你们也将逐渐老去，被送出人生的舞台；很抱歉，我说得这么富有戏剧性，但生命就是如此。
你们的时间有限，所以不要把时间浪费在重复其他人的生活上。不要被条条框框束缚， 否则你就生活在他人思考的结果里。不要让他人的观点所发出的噪音淹没自己内心的.声音。最为重要的是，要有遵从自己内心和直觉的勇气，它们可能已经知道你其实想成为一个什么样的人—其他事物都是次要的。
我年轻的时候，曾在一本杂志的封底看过一张清晨乡间公路的照片。照片的下面有一排字：物有所不足，智有所不明。我总是以此自省。现在，我把这句话也送给你们，希望我们随时都能想起这句话。
非常感谢你们。
乔布斯励志故事 20
规律一：做你喜欢做的事。
乔布斯曾经对一群员工说：“人有激情就能让世界变得更美好。”乔布斯这辈子一直在遵循自己的心，他说正是靠这股激情实现了所有的这些变化。除非你心怀推动社会前进的热情，否则很难接受新的、创造性的和与众不同的理念。
规律二：要有改变世界的理想。
激情仿佛是火箭的燃料，而理想则指引它直抵终点。当乔布斯与史蒂夫。沃茲尼亚克（Steve Wozniak）在1976年共同创办苹果公司时，乔布斯的理想就是让每个人都有一台电脑在手。1979年，当加州帕洛阿尔托的施乐公司（Xerox）研究室向乔布斯展示一套原始、粗糙的用户图形界面时，他立即认识到这项技术将让电脑融入到人们的日常生活中。该技术最终催生出麦金托什电脑（Macintosh），从而改变了人机交流的方方面面。施乐公司的科学家之所以未认识到其潜力，是因为他们的目光局限在制造新型复印机上。也许两个人看到的事物是一样的`，但不同的“目光”会产生不同的想法。
规律三：多动脑筋。
乔布斯说过：“创造性是桥梁，是纽带。”所谓桥梁和纽带便是要从其他行业寻找灵感。乔布斯曾经从电话簿、坐禅、对印度的访问、梅西百货出售的食品处理机或四季酒店那得到灵感，次数之多，数不胜数。他并不是在“窃取”创意，至多算是利用了其他行业的创意来激发自己的创造性。
规律四：卖的不是产品，是梦想。
在乔布斯看来，购买苹果产品的人并非“顾客”。他们是心怀希望、梦想和野心的人。他打造的产品是为了帮助人们去实现各自的梦想。他曾说过，“有些人觉得买Mac电脑的人疯了，但透过这股疯劲我们能发现天才”。你如何看待自己的顾客？帮助他们激发自己内在的天赋，你将赢得他们的心。
规律五：对一千件事情说不。
乔布斯曾说，“我对做过的事情感到自豪，但我对决定不做的事情同样感到自豪。”一直以来，乔布斯都专注于打造设计简洁的产品。而这种“专一”已经延伸到产品之外。从iPod的设计到iPad的设计，从苹果产品的包装到网站的功能，在苹果的世界中，创新意味着消除多余的元素，进而凸显必要的元素。
规律六：提供超酷的体验。
苹果商店已成为全世界最好的零售店，它通过任何公司都能采用的简单创新，在商店与顾客之间创造了更深、更感性化的联系。例如苹果商店内没有收银员。这里有专家、有顾问，甚至有天才，但就是没有收银员。原因何在？因为苹果做生意不是为卖而卖，而是为了丰富顾客的生活。这两者之间相差甚远。
规律七：要懂得说故事。
乔布斯是全世界最懂得说故事的企业家，他将产品发布会变成了一种艺术。如果不懂得如何吊人胃口，即便你有全世界最棒的创意，那也是白搭。
简而言之，创新就是能产生正面效应的新的做事方式。任何组织的任何人，无论其头衔和职位如何，都能进行创新。通过在商业上不断思索求变，让创新成为你大脑基因中的一份子。
乔布斯励志故事 21
苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯，是一位极具创造力的企业家，他如过山车般精彩的人生和犀利激越的性格，充满追求完美和誓不罢休的激情，创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。
尽管事业如此辉煌，乔布斯却一直刻意拒绝媒体，行事十分低调，在他身患癌症之后，才决定授权著名作家沃尔特·艾萨克森为自己写一本传记。在两年多断断续续的采访中，有一次聊天给沃尔特留下了很深的印象。
那天，沃尔特问乔布斯，对他的一生影响最大的.是什么。乔布斯想了想，微笑着回答：“其实，我之所以不断积极进取，是因为心中永远有两个问号。”
乔布斯说，小时候，他就喜欢争强好胜。一次，他和邻居家的几个孩子一起放风筝，尽管费尽了九牛二虎之力，他手里的风筝，总是比同伴的风筝飞得低。黄昏时，乔布斯回到家里，满脸的不高兴，使劲把风筝丢到了墙角。
养父看出了乔布斯的不快，听他说明事情的原委，摇着头说：“孩子呀，无论做什么事，你心里都应该有两个问号。第一个问号，为什么别人不能比你更成功？世界很大，天外有天，只有勇于认输，保持心态的平衡，才能拥有积极乐观的人生态度。第二个问号，为什么自己会输给别人？比如这次放风筝，是你跑得不够快，还是准备的线不够长？只有冷静分析失败的原因，真正看清自己，找出解决问题的办法，才能走出瓶颈区，反败为胜……”
“从此，不管做什么事，我一直牢记这两个问号。一次次实践证明，不管是陷入失败的旋涡，还是被鲜花和掌声包围，它们总能使我保持内心的平静，也永远不会停止继续探索的脚步……”乔布斯最后总结道。
沃尔特将这次访谈的内容，详细记录了下来，让它成为《史蒂夫·乔布斯传》中的一部分。该书于2011年10月24日在全球首发，这份乔布斯留给世人的最后礼物，受到无数读者的青睐。乔布斯已经永远离去，“两个问号”的智慧，依然发人深省。
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