励志小故事大道理

时间:2024-05-18 13:12:58 励志故事 我要投稿

励志小故事大道理【通用】

励志小故事大道理1

  一位年轻男子,在风景区遇见一位漂亮有气质的美女,就一直跟在她后面走了很长的一段路,最后这位女郎忍不住转身问他说:你为什么一直老跟着我?

励志小故事大道理【通用】

  他很诚恳的对她表白说:“因为你是我所见过最美丽最有气质的女人,请你答应我,当我的女朋友!”

  女郎回答说:“现在只要你回头看,就能看到我妹妹,她长得比我还漂亮!”

  那位男子听了,马上转过身,但看到的只是随处可见到的普通女子。

  你为什么骗我?他质问那位女郎。

  “是你在骗我啊!如果你真的`喜欢我,为何还要回头看呢?”女郎回答说,接着转身快步离去。

  小故事启示:面对已经拥有的,人们往往会不加珍惜,这不仅是对别人,也是对自己的一种伤害和损失。生活如此,人生也如此,游移不定的目标只能让你前功尽弃、一无所获!

励志小故事大道理2

好耍心眼,懒马被杀

  二马拉车,一匹马卖力走得快,另一匹马故意走得很慢,行进途中逐渐掉了队。主人见状,干脆将后面马车上的货物挪到了前一辆马车上。后面那匹马“如释重负”,轻快地走到了前面,并对前一匹马说:“对不起,辛苦了。你越是能干越受罪,苦可是你自己找的。”到达目的地后,有人对主人说:“你那匹马能干两匹马的活,不如好好喂它,杀掉另一匹,还能得到一张皮。”主人点头称是,便把懒马杀掉了,而那匹拉车的'马虽然辛苦,却活得安然无恙,而且得到了更好的照养。

  【启示】

  若将企业比喻成负重的马车,全体员工则都是拉车的马:若人人都尽职用力,企业的马车就会跑得快;反之,若一部分人投机取巧、不肯用力,则其他大多数“马”都会感觉很累,马车也难以跑快起来。这就是经济学中所谓的“懒马效应”。对企业管理者来说,必须注意防范和杜绝“懒马效应”,要善用奖惩手段激励勤劳者、鞭策懒惰者,必要时要对少数总想着贪占职场便宜、不愿意出力出汗的“懒马”施以严厉处罚。

励志小故事大道理3

哲理小故事3:袋鼠与笼子

  一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的.10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。

  没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。“很难说。袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!

  【哲理小故事感悟】:事有“本末、“轻重、“缓急,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。

励志小故事大道理4

  那天,一个在日本独资公司工作的好友告诉我,她们公司最出色的技术骨干上周辞职了。据她讲,那个工程师在公司工作3年了,兢兢业业,为人很厚道。当然公司也给了他优厚的薪水回报。可是他为什么辞职了呢?好友说是人情的问题。

  这家日资公司是1995年成立的,当时日本的经济如日中天,该公司也财大气粗,给员工开出了诱人的薪水条件。可是到了20xx年底时,由于日本总部没有接到大的订单,所以20xx年的年底分红谁也没有拿到。

  公司的负责人坐不住了。公司经理是一个早年留学日本的中国人,自认为国人皆是“唯利是图”之辈,日本的那套“誓与公司共存亡”的管理模式根本不能对付眼前的危机。于是他封锁了日本总部那边效益下滑消息,转而百般挑剔技术部的工作,意在让大家形成一种错觉: 没有拿到分红是因为大家工作没有做好。

  不久,公司来了一笔小的订单,客户对出货日期要求非常苛刻,可是许诺如果全部设备能够如期出货的话将有更大的合同可以签单。作为项目负责的这位工程师,为了公司,他连续一周没有回家,带领着技术部的人帮助工人做组装,好几个夜晚都睡在组装现场的长椅上。

  客户对此次合作深表满意,可是由于客户方自己认为十拿九稳的工程没有拿到,所以那笔所谓更大的订单就成了泡影,为此期望过高的公司经理大为恼火。在公司例会时,他借口客户是因为对组装不满意而取消再次合作的,提出不支付技术部的加班费和奖金。负责的这位工程师拍案而起,愤而辞职。临走时,这位工程师只说了8个字:没有人情,没有人格。

  不知道这位自认为聪明的经理现在作何感想。在任何一家公司工作,员工们所盼望得到的有时候不单单是钱,更多的是一种尊重、承认。所以许多时候情感的投资是会战胜利益诱惑的。我想起了我原来在北京工作过的一家德资公司,尽管已经离开很久,可每每想起仍觉得温情,没齿不忘。

  我原来工作的那家德资公司,它在亚太地区的总部设在台湾,我们所能接触的最大老板——亚太地区总裁也是一位德籍台湾人。当时公司刚刚成立不久,还处于投资期,所以薪水不高。公司那时最吸引我的地方是: 来应聘时,这个总裁的办公桌上居然放着一叠10元的零钱,每个应聘者都会得到10元钱作为来回的'车票钱。当然不是因为这10元钱买动我们的心,而是觉得这么细微的小事,老总都会替你考虑周到。那么大的事情呢?

  那时负责东北地区销售的是一位女士,能力非常强,我们都叫她张工。平时她整天风风火火,可是有一个阶段,她的情绪非常不好,后来我们都知道那时候她的丈夫正和她闹离婚。那么一个乐天派的张工整天眼睛肿得像桃子,碰上她的好友打来电话问到她的痛处,人高马大的她能握着电话哭上老半天。一次,她正在打电话哭得不亦乐乎时——总裁进来了!

  当天晚上,总裁让秘书退掉了第二天返回香港的机票。第二天上午10点左右,总裁先生竟然带着张工找到张工丈夫所在的工厂,那天,正是北京夏天里最热的一天。后来听说,本来约好张工的丈夫十点钟在厂门口见面,可是他们厂早晨突发了一场事故,张工的丈夫被调去抢险。当张工的丈夫满脸油黑地出现在工厂门口时,总总裁和张工已经等了他足足3个小时。因为天气非常热,总裁1米80的大个子只好挤在空调车里一边接着手提电话处理公务,一边等待。张工几次含着眼泪催总裁回去,可总裁操着并不熟练的普通话告诉张工:不要紧,不要紧。

  不知道是总裁的等待打动了张工的丈夫,还是因为总裁真诚的表白感动了张工的丈夫,或者是他们之间的感情并没有破裂,不过仅仅是发生一些误会而已,张工和她的丈夫和好如初了。后来,在我走的那一年,张工在公司创造了一个奇迹,她领导的东北科的销售额居然占整个大陆销售额的三分之一。

  我不知道其他公司老总和员工之间是否非常融洽,他们之间做什么样的沟通。我们的总裁先生却教给我了一个道理: 一个公司的负责人所面临的困难在一般人眼里是大于一个员工所面临的困难的。但是,当一个老总把员工的困难当成最重要的事情并且去帮助解决时,他将来碰到困难时也会容易解决得多,因为所有的员工都是和他站在一起的。

  所以,无论人在高处或低处,只要活在人群里,彼此间就要记得经常给予对方一点感情的慰藉。因为毕竟能够真正维系人与人的,只有真情。

励志小故事大道理5

  小故事1:《扁鹊的医术》

  魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?

  扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。

  文王再问:“那么为什么你最出名呢?

  扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血:在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。

  大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

  小故事2:危险的森林里

  一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。

  站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”

  他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。

  正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”

  刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”

  情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。

  睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。

  黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。

  励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。

  小故事3:老人与黑人小孩子

  一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”

  “当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”

  他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”

  脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。

  他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。

  老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”

  大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。

  小故事4:囚禁的章鱼

  一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。

  章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的'事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。

  但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小:多么窄。

  结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。

  大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们不健康的心态和偏激的态度。

  小故事5:摔碎的牛奶瓶

  十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后,常常会半夜里睡不着,害怕没有考及格。他总是想那些做过的事,希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话,后悔当初没有将话说得更好。

  一天早上,全班到了科学实验室。老师保罗·布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来,望着那瓶牛奶,不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。

  过了一会,保罗·布兰德威尔博士突然站了起来,一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里,同时大声叫道:“不要为打翻的牛奶而哭泣。”

  然后他叫所有的人都到水槽旁边,好好地看看那瓶打翻的牛奶。

  “好好地看一看,”他对大家说,“我希望大家能一辈子记住这一课,这瓶牛奶已经没有了–你们可以看到它都漏光了,无论你怎么着急,怎么抱怨,都没有办法再救回一滴。只要先用一点思想,先加以预防,那瓶牛奶就可以保住。可是现在已经太迟了,我们现在所

  能做到的,只是把它忘掉,丢开这件事情,只注意下一件事。”

  大道理:不要为打翻的牛奶而哭泣,相信船到桥头自然直,积极的去面对下一件事情。

励志小故事大道理6

  国王费迪南决定从他地十位王子中选一位做继承人。他私下吩咐一位大臣在一条两旁临水地大道上放置了一块“巨石”,任何人想要通过这条路,都得面临这块“巨石”,要么把它推开,要么爬过去,要么绕过去。然后,国王吩咐王子先后通过那条大路,分别把一封密信尽快送到一位大臣手里。王子们很快完成了任务。费迪南开始询问王子们:“你们是怎么把信送到地?”

  一个说:“我是爬过那块巨石地。”

  一个说:“我是划船过去地。”

  也有地说:“我是从水里游过去地。”

  只有小王子说:“我是从大路上跑过去地。”

  “难道巨石没有拦你地路?”费迪南问。

  “我用手使劲一推,它就滚到河里去了。”

  “这么大地石头,你怎么想用手去推呢?”

  “我不过试了试,”小王子说,“谁知我一推,它就动了。”

  原来,那块“巨石”是费迪南和大臣用很轻地材料仿造地。自然,这位善于尝试地王子继承了王位。

  大道理:把自己地命运交给别人,甚至交给某一个人,自己一点儿也不动脑筋,只是相信别人那太危险了。自己要学会掌握自己地命运。

励志小故事大道理7

  一农户在杀鸡前的晚上喂鸡,不经意地说:快吃吧,这是你最后一顿!第二日,见鸡已躺倒并留遗书:爷已吃老鼠药,你们别想吃爷了,爷他妈也不是好惹的'。

  小故事启示:当对手知道了你的决定之后,就能做出对自己最有利的决定。——纳什均衡理论,所以保密、信息安全很重要!

励志小故事大道理8

  重奖跳槽者

  3年前,公司的几位业务骨干突然要求辞职,这对于刚创办的公司来说,堪称灭顶之灾。

  那几天,老总整天眉头不展,为此专门召开会议,商讨员工的跳槽问题。

  大多数人认为应该严厉制裁跳槽者,如果培养一个跳走一个,那公司岂不是太吃亏了?但在第二天,老总却作出了一个出乎所有人意料的决定:重奖跳槽者。

  老总让人在公司大门口贴出一张布告,上书:本公司员工跳槽后,凡是被任命为部门经理的奖3000元;被任命为公司副总的奖8000元;被任命为公司总经理的奖20000元。

  决定一公布,公司上下一片哗然。

  有人不相信,天下哪有这么好的老板?但事实证明老总所言非虚。

  这件事在行业内引起了很大的反响。

  本来我以为,公司会由此而产生人才断档,却不想老总在几天内就找到了公司所需要的人才。

  那几个人也是从别的公司跳槽而来的。

  我曾私下里问过那几个人,他们说,他们是因为看中老总的人品才投奔他而来的`。

  我似有所悟。从那之后,公司的人才流动很快,老总在奖励上花的钱也越来越多。但奇怪的是,公司并没有因此垮下去,相反,公司的生意却越做越好。这是为什么呢?

  我通过长久的观察,终于发现了公司发展壮大的秘密。

  原来,公司现在的一些大客户,大多是过去跳槽出去的那些人才所在的公司。

  至此,我终于明白了当时老总为什么要奖励那些跳槽者。

  一个人才要走,留是留不住的,不如干脆让他在走前留下一个好印象。

  人都是有良心的,人才到了新公司往往会出人头地,如果有机会,他怎么着也得帮老“恩人”一把。

  给别人留出发展的空间,为自己埋下发展的“伏笔”,这就是双赢。

励志小故事大道理9

  从前有一个和尚跟一个屠夫是好朋友。和尚天天早上要起来念经,而屠夫天天要起来杀猪。为了不耽误他们早上的工作,是他们约定早上互相叫对方起床。

  多年以后,和尚与屠夫相继去世了。

  屠夫去上天堂了,而和尚却下地狱了。

  为什么?

  因为屠夫天天作善事,叫和尚起来念经,相反地,和尚天天叫屠夫起来杀生……

  往往你认为对的事情,却不一定对。

励志小故事大道理10

  曾有人做过一个实验:组织三组人,让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组的人不知道村庄的名字,也不知道路程有多远,只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦,走了一半时有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到?有人甚至坐在路边不愿走了,越往后走他们的情绪越低落。

  第二组的人知道村庄的名字和路段,但路边没有里程碑,他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远,比较有经验的'人说:“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走,当走到全程的四分之三时,大家情绪低落,觉得疲惫不堪,而路程似乎还很长,当有人说:“快到了!”大家又振作起来加快了步伐。

  第三组的人不仅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一块里程碑,人们边走边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪一直很高涨,所以很快就到达了目的地。

  大道理:当人们的行动有明确的目标,并且把自己的行动与目标不断加以对照,清楚地知道自己的进行速度和与目标相距的距离时,行动的动机就会得到维持和加强,人就会自觉地克服一切困难,努力达到目标。

励志小故事大道理11

  法国著名化学家巴斯德有一次去巴黎参加一个学术会议时,住在一家旅店,旅店服务人员见他衣着朴素、行李简单,以为他只是一位非常普通的客人,就把他安排在一间偏僻阴暗的小房间里。

  后来服务员无意中知道他就是鼎鼎大名的巴斯德教授时,赶紧跑来要求帮他更换房间,并且向他道歉说:“我以为旅客的阔绰和地位,和他所携带的行李是成正比的,所以将您认错了,实在是很抱歉!”

  巴斯德笑着回答说:“不!我认为一个人的摆阔和他的'无知才是成正比的!”

  小故事启示:一个真正有身价有实力的人,是不需靠摆阔来提升自己地位的。所以人生在世,会把握命运的人得与失是成正比的,迷茫的人得到的永远只会失去,更不会得到什么,因为你自负,自傲,就像那个皇帝新装故事里一样,自欺欺人,所以你的人生里只有失……

励志小故事大道理12

  赏识

  韩国一家大型公司某晚遭窃,与窃贼殊死搏斗的,竟是一名清洁工。作为公司最不起眼的角色,他完全可置身事外,但他却愿拼死维护公司利益

  在庆功宴上,有人要问他动机何在,他的回答却是:总经理每次走过我身边的时候,总会说“你的地扫得真干净”。许多管理者的思维是:我付给你钱,你是公司的一颗螺丝钉;好好打扫卫生,这是你的`本职。他们忘了说这“俘获”人心的一句话

  “赏识地看待你的身边人,不要吝惜赞美和微笑,带着真诚和尊重,你会发现,你得到的回馈,是你付出的平方、立方…”。

  用赏识的眼光去看待你身边的人,不要吝惜赞美和微笑,带着真诚和尊重,你会发现,你得到的回馈,是你付出的更多。

励志小故事大道理13

  一位乞丐站在地铁出口卖铅笔,一位商人匆匆而过,向乞丐杯子里投入几枚硬币,但忘了取铅笔。过了一会儿,这位商人返回,取了一支铅笔,对乞丐说:“对不起,我忘了拿铅笔,因为你我都是商人”。然后匆匆离去。几年后这位商人参加一次高级酒会,一位衣冠楚楚的人士向他致谢,告诉商人说他就是当年卖铅笔的乞丐,他的生活改变,得益于商人当初的“你我都是商人”那句话。而在这之前,他只把自己看成是一个乞丐。

  【人生哲理感悟】:

  你是做什么的?是一位商人还是一位卖铅笔的乞丐?如果你只是把自己当成一位乞讨者,那你将永远是一名四处流浪的`乞丐;而一个乞丐如果从内心里不把自己当成乞丐看,而决意把自己定位于一个商人,尽管暂时他是个乞丐,但他会尽一切努力慢慢改变现状,经过重重磨难,最终走上无限光明的人生之路。

  在许多时候,人与人之间其实都处在同一起跑线上,只是由于对职业生涯的定位不同,各自的未来也就有了很大的差异。一个人要有光明的未来,一定要对自己的职业生涯作一个定位,从而明确自己的努力方向,并以顽强的毅力朝这个目标奋斗。

  对于职业生涯定位与不懈追求的最好注解,或许就是美国总统亚伯拉罕·林肯的故事了,堪称典范。1832年,林肯失业了。他为此非常痛苦,但没有怨天尤人,他无数遍地责问自己:“林肯,你到底准备干什么?”问着问着,反倒把这种痛苦转化为一种力量:“我不是失业者,我要上岗,我一定要做美国总统!”

  于是,林肯把“我要当总统”的纸条贴在自己的床头上。1858年,在参议员竞争中,终于被选举为总统。

  俗话说:“种瓜得瓜,种豆得豆。”如果我们只是把自己的生涯定位于一个土豆,那你再怎么往地里补充养分,最终也只能长出土豆;如果我们把自己的生涯定位于一个又大又甜的西瓜,再加上勤施养分,那你收获的就是甜蜜的大西瓜。

励志小故事大道理14

  出门

  古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。

  【50字励志小故事及感悟】:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道,在前进的'道路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路?

励志小故事大道理15

  励志小故事一:抉择

  一个农民从洪水中救起了他的妻子,他的孩子却被淹死了。

  事后,人们议论纷纷。有的说他做得对,因为孩子可以再生一个,妻子却不能死而复活。有的说他做错了,因为妻子可以另娶一个,孩子却不能死而复活。

  我听了人们的议论,也感到疑惑难决:如果只能救活一人,究竟应该救妻子呢,还是救孩子?于是我去拜访那个农民,问他当时是怎么想的。

  他答道:“我什么也没想。洪水袭来,妻子在我身过,我抓住她就往附近的山坡游。当我返回时,孩子已经被洪水冲走了。”

  大道理:归途上,我琢磨着农民的话,对自己说:所谓人生的抉择不少便是如此。

  励志小故事二:用人之道

  去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。

  但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

  弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的`管理账务,所以依然入不敷出。

  而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

  佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。

  而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。

  在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

  大道理:其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

  励志小故事三:鹦鹉

  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。

  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。

  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?

  店主说:不。

  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?

  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

  大道理:这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

  励志小故事四:扁鹊的医术

  魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”

  扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”

  文王再问:“那么为什么你最出名呢?”

  扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。

  一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

  大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜职场中大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。

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