乔布斯励志故事（精选5篇）
在学习、工作乃至生活中，说起美文，大家肯定都不陌生吧？在网络时代人们接触到的信息越来越多，微小说等很多网络文章也被笼统的列入美文行列。为了帮助大家更好的了解美文，以下是小编精心整理的乔布斯励志故事，仅供参考，欢迎大家阅读。
乔布斯励志故事 1
1995年一名美国科技记者采访了乔布斯，那一年乔布斯还没有重返苹果，还没有成为耀眼的乔帮主，这段长达70分钟的采访视频也没有播出。16年之后，《遗失的访谈》重见天日。人们猛然发现，原来40岁的乔布斯已经是偶像型实力派了。镜头中的乔布斯，目光深邃、思维敏捷，确实是魅力十足。乔布斯回忆自己21岁左右，和马库拉、沃兹尼亚克一起发布Apple II，取得了巨大的成功。此时记者抛出了一个重量级问题：如此年轻，怎么学会管理公司的。
回答之前，乔布斯有明显的迟疑，思考过后回答说：
在生意场多年，我发现一个现象。我做事前总问为什么，可得到答案永远是“我们向来这样做”，没人反思为什么这么做……生意场上有很多约定俗成的规定，我称为陈规陋习，因为以前这样做，所以就一直这样做下去。所以只要你多提问多思考，脚踏实地工作，你很快就能学会经商，这不是什么难事。
回答这个问题的时候，乔布斯搬出自己的苹果当案例。苹果财务部门按照常规的做法，采用标准成本进行估算和修正，结果总是无法精确地计算出Apple II的成本。实际上，根本原因在于信息管理系统的不完善。后来设计Macintosh自动化工厂，抛开这些成年陋习，苹果精确控制了所有的成本。
在这段访谈中出现多次的“生意”，原文是“Business”，乔布斯这段话，可以推广到事业、企业上来。那就是：管理企业，不要太在乎别人是怎么做的，重要的是多问多想。只要脚踏实地，都能找到适合自己企业的管理之道。
这个观点并不新颖，但是现实中的管理者，一旦遇到困扰和难关，很容易怀疑团队、怀疑自己，总是想方设法去寻找可以依赖的外力，比如书上如何说的、专家如何说的、成功人士如何说的、成功企业如何做的、有没有系统完整的理论指导等等。
寻求外力让自己少走弯路，寻找他山之石攻自家之玉，是无可厚非的事情。问题在于，每个企业都是独特的，现代企业比历史上存在过的企业更加独特。独特的企业，用不独特的方式，能够成功吗。其他企业的独特之路，适合自己企业的独特吗，很难回答。
从结果看，成功企业和管理大师一样，都是人世间的`稀罕之物。虽然成功企业和成功人士九牛一毛，但是各种成功秘籍和大师教诲，却是汗牛充栋，读也读不完。这些金玉良言，是否真能解决企业的当务之急呢，这一点不光可以大为怀疑，甚至可以直接下结论，金玉良言的可能性不大，陈词滥调的嫌疑不小。
德鲁克被誉为现代管理学之父，德鲁克承认管理是一门学科，但是特别指出管理不是严格意义上的科学。德鲁克再三强调管理是艺术，管理是实践。真正认识到这一点，就不会再迷信管理专家，也不会再迷信各种管理秘籍了。就像我们带孩子学习绘画，学习写作，有谁会要求培训老师是艺术大师呢，有谁会不切实际地认为，孩子上几堂培训课，就能成为大师呢。培训老师教会孩子的是一些最基本的规则，这些规则也不是什么不传之秘，孩子掌握之后，必须靠自己的天资、靠自己不懈的训练，才能有所作为。
稍微靠谱一点的培训老师，会不断地给孩子灌输“自由自在表现真实的自己”的理念。老师也许会说，真正的大师，一定是自由的，是不受前人窠臼约束的。只知道遵循陈规陋习，肯定成不了大师，最多像老师这样做培训。事实也是如此，没上过大学的文豪、非科班出身的绘画大师、学工转文的著名网络写手等等，类似的案例早就数不胜数了。
企业管理这门艺术，和世间其他艺术有类似之处，有独特的技巧，需要不断地训练，甚至需要乔布斯那样的二进宫磨练。归根到底，信天、信地，都不如信自己。
乔布斯励志故事 2
乔布斯生于1955年2月24日（双鱼座）
刚刚出生，就被在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲遗弃了，还好乔布斯被养父母领养回家，养父是一位工程师，养母是会计，虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。
妻子劳伦·鲍威尔（Laurene Powell）两人相逢于斯坦福大学，1991年结婚，同为素食主义者。乔布斯23岁时育有一女，名为莉萨·乔布斯（Lisa Jobs），曾经苹果的一台电脑叫做LISA，就是以这个女儿的名字命名。乔布斯并未与其生母结婚，此后与劳伦育有三名子女。
19岁那年，乔布斯只念一学期就因为经济因素而休学，成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。借住朋友家（沃兹家）的车库（苹果公司诞生的地方）。
安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹尼亚克一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的.计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵。后来两人发现了摩托罗拉的一款芯片可以大大降低成本，并成功组装出了一台电脑。
1976年4月1日那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩（Long Wayne）做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。乔布斯很喜欢苹果，所以公司就叫做苹果公司。
刚开始苹果生意清淡，几乎没人知道他的用途，1976年7月，零售商保罗·特雷尔(Paul Jay Terrell）来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，终于做成的第一笔“大生意”。
由此“苹果”公司名声鹊起。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯回忆道：“大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。他们开始拼命找钱，包括去了惠普这样的科技公司，依然没人投钱给他们。
1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财，基本不再工作了。看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了这笔巨资，“苹果”公司的发展速度大大加快了。
1977年4月，美国有史以来的第一次计算机展览会在西海岸开幕了。为了在展览会上打出名声，乔布斯四处奔走，花费巨资，在展览会上弄到了最大最好的摊位。更引人注目的当然是苹果Ⅱ号样机，它一改过去个人电脑沉重粗笨、设计复杂、难以操作的形象，以小巧轻便、操作简便和可以安放在家中使用等鲜明特点，紧紧抓住了观众的心。人们都不敢相信这部小机器竟能在大荧光屏上连续显示出壮观的、如同万花筒般的各种色彩，“苹果Ⅱ”机在展览会上一鸣惊人，几千名用户拥向展台，观看、试用，订单纷至沓来。
1980年，《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。
苹果公司就这样快速发展起来，而当时的微软的比尔盖兹还在不断找苹果和IBM推销他们的新研发的操作系统。
乔布斯励志故事 3
乔布斯的生涯当苹果的股价一蹶不振的时候，市场不时会传出苹果即将被收购的传闻。鲜为人知的是，乔布斯当时确实慎重考虑过在收购集团银湖的帮助下将苹果私有化的方案。
在乔布斯年轻的时候，他的身边就聚集了一大批富有才干的追随者。现在乔布斯已经到了54岁，仅仅是简单地列出他的辉煌成就就足以解释他为什么能够当选财富杂志的“十年CEO”。仅在过去的十年里，他就从根本上改变了音乐、电影和手机等三大市场的格局。而他对最初起家的电脑行业的影响力也是有增无减。
他是一位少见的全球知名的生意人。即便是从未看过苹果年报或者商业杂志的消费者也能滔滔不绝地谈论乔布斯的设计品位、优雅的零售店以及他不拘一格的广告创意。他经常被比喻为演员、天生的推销员、魔法师以及专横的完美主义者。这些评价当然十分准确，同时它们也给乔布斯增添了不少的传奇色彩。
他经常与撰稿人、工业设计师和音乐家们混在一起，虽然他的着装不太正统和讲究，但是别搞错了，他可是天生的企业家。他或许不太注意对客户进行研究，但是他会非常勤奋地工作以生产出客户愿意购买的产品。
他是一个极富幻想的人，但是他也不脱离现实，他密切注意着苹果的各种运营和营销活动。他的好友、甲骨文首席执行官拉里埃利森说，乔布斯是一个不为金钱所动的人。他的勤奋显然是处于内心对苹果的热爱，通过苹果这个媒介，他既是冷酷的裁决者，又是改变世界的执行者。
不管对于苹果还是乔布斯来说，每个季度的财报都是令人大吃一惊的。苹果在2000年时的市值大约为50亿美元，不久之后乔布斯第一次披露了苹果的数字生活方式战略，当时几乎没有评论家们能理解他的战略意图。如今，苹果的市值达到了1700亿美元，略微超过谷歌。
当时苹果在个人电脑市场的份额大幅下滑，现金外流非常严重，公司几乎到了破产的边缘。现在苹果手中的现金和现金等价物的总价值达到340亿美元，超过了竞争对手戴尔的总市值。Mac电脑在美国个人电脑市场上的份额达到了9％，而且还在继续增长。
苹果在9个国家开设了275家零售店，在美国MP3播放器市场占有73％的份额，自从推出iPhone之后，它又无可争议地确立了它在创新上的领袖地位。
迪斯尼在2006年斥资75亿美元收购了乔布斯创立和控制的皮克斯动画制片厂。乔布斯顺理成章地成为迪斯尼董事和大股东。仅仅计算他所持有的苹果和迪斯尼股票的价值，他的净资产就达到了50亿美元。一些其他企业的高管也有人能够辉煌十年，但是无人能够与乔布斯相比。
乔布斯的十年实际上始于1997年，当时的乔布斯在离开了公司12年之后刚刚回归。
乔布斯重掌公司大权后的`第二年，他就完成了新的领导班子的组建。那些优秀的人才正是十年以来乔布斯智囊团的核心人物。
随后，苹果推出了乔布斯回归之后的首款Mac电脑iMac，那款具有突破性意义的产品预示着苹果将恢复健康。iMac推出之后大获成功，加上乔布斯坚决果断地大幅削减成本，为苹果今后的发展积累了充足的现金。他改善了苹果的资产负债表，为未来的大投资做好了准备。
在一切看起来都还正处于最黑暗的时候，乔布斯就开始为苹果日后的飞跃式发展打基础。苹果在2000年9月份发布的财报未能达到预期目标，股价在随后的几个月里持续下跌，一直跌到相当于如今的7美元的水平上。然而乔布斯到现在仍然记得苹果东山再起的关键因素。
2001年，当全球市场下滑，全球都陷入衰退的时候，苹果在那一年的1月份发布了iTunes，在3月份发布了MacOSX操作系统，在5月份开设了首家苹果零售店，在11月份推出了首款iPod。
市场当时并未迅速发现那些事件的重要性。iTunes当时还只是内建在Mac电脑中的音乐播放软件，当时也没有销售音乐的网络商店。但是新的操作系统带来了一款极具吸引力、强大而且精美的产品，那就是iPod。
当苹果的股价一蹶不振的时候，市场不时会传出苹果即将被收购的传闻。鲜为人知的是，乔布斯当时确实慎重考虑过在收购集团银湖的帮助下将苹果私有化的方案。收购苹果可能会成为整个世纪最大的交易，但是据知情人士称，乔布斯最终放弃了那个想法。
那其实是苹果第二次面临可能被收购的命运。早在1997年的时候，乔布斯的好友埃利森就曾联合了一些财团，准备收购苹果。埃利森在最近一次接受采访时说，乔布斯不喜欢事后被人批评，搞得好象他纯粹是为了赚钱才重新出山的一样。他向我解释说，他认为他可以更轻松和更体面地作出决定。
对那些在乔布斯重返苹果后开始关注苹果的人来说，首席执行官的任务就是确定公司今后的发展方向。他在2002年初曾对媒体说过：“我宁愿与索尼竞争，也不愿意在另一个产品领域与微软竞争。我们都是同时拥有硬件、软件和操作系统的完整产品厂商。我们可以为用户完全负责。我们可以做到其他人做不到的事情。”
乔布斯相信，只要他可以与公众直接对话，公众会转到苹果这边来的。他所说的公众并不是指Mac电脑的忠实用户，而是普通的消费者。开设自己的零售店的战略在当时还遭到了普遍的嘲笑，许多人认为那样做可能会让苹果的现金外流。
前苹果高管、现在担任Intuit董事长和苹果董事的BillCampbell说：“当时董事会都很紧张，但是他还是那么做了。他知道客户们想要什么。”现在回头来看，当时的苹果零售店能够出售的产品是多么少啊。乔布斯知道，他应该拿出更多的产品。
乔布斯将彻底了解苹果当作自己的任务。曾经与苹果断断续续地合作了几年的前Chiat/Day创意总监KenSegall说：“乔布斯参与了许多非常细致的工作，你是绝对不会认为一家公司的首席执行官应该参与那些细致的工作的。”Segall说，每当苹果将要推出新产品之前，乔布斯都会发起了著名的“换个思路”活动。他甚至将这个活动推广到了广告团队。他说：“乔布斯会说‘第四段的第三个单词不恰当，你也许可以考虑用那个单词。’这样的话。”
同时兼顾细节管理和大局观是乔布斯的特色标志。在刚刚回到苹果的时候，他便意识到产品的精美设计是苹果区别于当时由戴尔、微软和英特尔等厂商引领的计算机行业的因素之一。
产品设计顾问公司Ideo的首席执行官TimBrown在他的新作《通过设计去改变》中写道：“我根本数不清到底有多少客户会冲进苹果零售店然后说‘给我下一款iPod’。那可能跟那些小声地说‘给我下一个乔布斯’的设计师的数量很接近。”
乔布斯还非常善于把握时机。在苹果推出iTunes之前，音乐界一直都没能开发出自己的数字音乐销售网站。之后苹果便开始为把iTunes变成一个购买音乐的商店作准备。
当iTunes还只能在Mac电脑上使用的时候，苹果就巧妙地同各大唱片公司签订了协议。在iTunes兼容Windows系统之前，苹果的地位非常低，这在当时或许是苹果的一项优势。这也使得iTunes更象是一块试验田，而不是破坏性的转型之举。
滚石乐队的SteveKnopper在其新作《自我破坏的欲望》中写道，环球音乐的高管DougMorris曾经说过：“我不明白苹果怎么可能只用一年的时间就在Mac电脑上毁灭了唱片行业。”Knopper写道：“我们为什么不能尝试一下呢?乔布斯重返苹果的时候，他已经是孤注一掷了。只是他很聪明，知道该怎么做。他做得很辛苦，但是再怎么辛苦也比不上最近几十年以来唱片公司的任何一位律师在艺人合同中进行的谈判那么艰难。”
乔布斯抓住了一项重要的工具，那就是他对信息的熟练控制。他仿佛演练他和其他高管将要对外公布的每一句话。苹果只授权极少数高管可以公开就特定话题发表意见。
乔布斯会非常认真地推敲他和其他高管能够对外发布的每一句话以及不能对外公布的信息。哈佛大学教授DavidYoffie估计，在2007年宣布推出和开始销售首款iPhone之间的几个月里，苹果未作任何公开声明就已经接到了价值4亿美元的免费广告，因此刺激的媒体都陷入了疯狂。
乔布斯本人也非常小心，极其注意不过多透露消息，只有苹果要推销产品的时候，他才会出来说几句。他在2004年接受了癌症手术，但是直到手术完成之后，他才在致员工的电子邮件形式的公开信中发布了那个消息。后来，他同样是通过另一封致员工的公开信解释了他离开公司的情况，而且没有提到他或苹果其他高管的其他消息。
乔布斯励志故事 4
大会上，当人们聚焦于今年的盖茨的笑料的时候，像往常一样穿着黑色高领衫加牛仔裤的苹果首席执行官史蒂夫。乔布斯没让他的Fans失望，还是发出了名言：“微软再次抄我们，这很有意思。”
乔布斯说：“从抄袭最初的Mac开始的10年间，它们的确改进了不少，但是还是有很大的差距。我过去经常告诉比尔，我们是最便宜的研究与设计。”
不过不管怎么说，10年间，苹果电脑的全球市场份额从9.4%下降到2.3%，其他都是由微软控制着。回想1 997年初，也就是乔布斯重返苹果电脑不久，他还无比认真地朝盖茨讲：“比尔，我们共同控制了100%的桌面系统。”当然，骄傲的盖茨对此报以沉默，盖茨或许在想：事实上我基本独自控制了整个产业。
但在谈判之后，盖茨私下里告诉他的朋友，自己一直惧怕乔布斯的光芒：“这家伙太可怕了。”
的确，无论在财富方面，还是市场上，盖茨都超越了很多人，但在心理上，以及财富所能控制以外的一些领域，乔布斯都是盖茨永远无法战胜的就像无论《指环王》里的魔王索隆多么强大，他都无法在阿拉贡前面讨得便宜，而且，阿拉贡才是人们心目中的国王他不仅是苹果电脑的创始人，动画业新贵Pixar的所有者，最重要的是，他还是全球最酷最特立独行的企业家、IT产业的艺术家、商界与文艺界的时尚先锋，以及黑客们不朽的偶像。连甲骨文的CEO埃利森这种玩世不恭的花花公子都不得不承认自己一直嫉妒乔布斯，即使在后者的财富远不如自己的时候，他还是无法在影响力上超越乔布斯。
虽然乔布斯比盖茨更早成为亿万富翁，但在之后的日子里，他的经历远比盖茨更加跌宕。尽管如此，至今乔布斯仍是硅谷乃至全世界的风云人物，这至少说明，面对失控的局面，他有多么强韧。就仿佛海明威笔下那个与大海搏斗的老人：“你可以打倒他，但你就是打不败他。”
孤儿乔布斯独特混乱的青少年
乔布斯1955年出生于硅谷的心脏地带加州山景城，他出生不久就被领养了。
青少年时期的乔布斯对那些奇异文化特别有兴趣，他曾经旅行到印度，探究玛哈利希瑜伽的真相。为了寻找自己生存的意义，乔布斯试过很多痛苦的、甚至是毁灭性的方式：原始嘶喊疗法、大麻、、各种节食疗法、禁食法……21岁前的乔布斯思想独特而混乱。他靠给人家照看小孩和打工挣够学费上了大学，但是不久却又被勒令退学。他在一个农场里工作过，他想去一个修道院修行，但也曾与一位女歌手好过。他甚至还想去当时的苏联生活创业。他艰苦创业，但也有业余爱好，闲暇时爱弹吉他，就是后来当上老板，他还给员工背诵过当时他唱歌的歌词。
出现黄金搭档苹果顺势成长
在硅谷，有许多令人羡慕的创业搭档，像惠普的惠利和普卡德、雅虎的杨致远和费罗，苹果的乔布斯和沃兹尼克也是这样一对奇妙的组合，两人同在一个电脑爱好者俱乐部。沃兹尼克对个人电脑工业设计的才华无人能及，而乔布斯的能耐在于市场洞察力。
沃兹尼克在1976年做了一台个人电脑，当时他才26岁，但只是玩玩而已。而那年21岁的乔布斯却从中看到了巨大的商机，他将这台电脑命名为“苹果一号”，并立即投入生产。虽然那只是一种没有键盘、机箱、声音和图像的计算机电路板。
乔布斯卖掉了他的汽车，沃兹尼克也贡献了他最大的财产两台计算机，共筹得1300美元的种子资金，他们制造产品卖给俱乐部的电子迷们。良好的销售让乔布斯马上意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。为此，他和沃兹尼克去找了惠普等大公司的老板，希望他们能接受苹果电脑原型，但这些公司对此未置可否。当然，后来他们就只好后悔莫及。
在这个关头，乔布斯的远见和商业天才发挥了作用。他对沃兹尼克说：“我们应该自己开公司。”沃兹尼克是个老实巴交的技术型人物，他觉得乔布斯的想法简直是疯狂。但乔布斯最终说服了他。
1976年秋，乔布斯与沃兹尼克的“苹果”公司在乔布斯家的车房诞生，第一个雇员是乔布斯的妹妹，乔布斯甚至雇了一批中学生工作以节省开支。乔布斯四处奔波，他的销售天才得以充分展现。乔布斯还说服了几家电子元器件供应商以赊账的方式提供零件，他甚至说服了律师和公关公司，以赊欠的方式提供服务，这样资金短缺的问题就解决了。
提供赊欠服务的公关公司总裁还为他找了好几位风险投资家，从此，“苹果”开始在市场上寻找生长的空间。
1977年4月他们成功开发了AppleⅡ，这是有史以来第一台具有彩色图形显示功能、键盘、电源和造型的个人电脑产品，也是第一台在市场上进行销售的个人电脑。
“苹果二号”在1977年夏天刚刚上市，公司的产值便迅速突破了100万美元；一年后，成为当时美国发展最快的计算机公司。1980年底，苹果公司上市，上市当天，公司就产生了4个亿万富翁和40多个百万富翁。乔布斯为此登上了《时代》周刊的封面，他的故事叫“不尽财源滚滚来”，人们争相传诵这个经典的美国传奇。
被踢出公司却梅开二度
不过，乔布斯喜欢标新立异而又独断专行的性格注定了他过不了几天安稳的好日子。由于他的几次决策失误及由此导致的人事纷争，他被迫于1984年离开了苹果公司。
与斯卡利的纷争，是乔布斯离开“苹果”的另一原因。斯卡利原本是百事可乐的销售经理，1983年出任苹果公司总裁。在许多重大决策上，乔布斯总是独断专行，将自己的意见强加给所有人，令斯卡利觉得难以忍受。斯卡利借乔布斯一系列的失误，迫使董事会作出选择：只要乔布斯留在苹果公司，他就去另谋高就。结果，乔布斯被踢掉了。乔布斯顿时觉得众叛亲离，一怒之下，卖掉了手中所有的苹果公司股票，并发誓要做一番比创建苹果更大的事业。
离开“苹果”后的乔布斯买下了一间专门采用数字技术制作动画的公司，也就是后来著名的Pixar公司，虽然也是经历了种种困难，但近几年它创作了《玩具总动员》、《怪兽公司》和《海底总动员》等动画影片而声名鹊起，乔布斯甚至已经成了好莱坞的圈内人士。
重回苹果挽救苹果
乔布斯离开后，苹果公司连换了几任总裁，但始终不见起色。最后，苹果公司还是想到了乔布斯，1996年，苹果大家庭诚意邀请在外漂泊了十来年的乔布斯归来。乔布斯一回来就立即着手整顿公司，而且，仍然是用他那一贯的.作风。
在所有的决策中，最有力度的武器还是iMac网络电脑。在乔布斯雷厉风行的领导下，开发iMac仅用了短短1 0个月时间，这是现代科技社会前所未有的速度。iMac的出现震撼了整个IT界。外形是乔布斯让iMac人性化的第一步，也是引起轰动的重要原因。为了让外形更加别致，设计人员特地请教了糖果公司的包装专家。
iMac尚未正式推出之前便接到15万部订单，沉寂了多年的“苹果”重放异彩。其后多种新颜色及加强功能的i Mac陆续推出，使原本对“苹果”彻底失望的用户们又回来了，“苹果”再次成为IT界的焦点。
1997年，乔布斯再次成为《时代周刊》封面人物，并被评为最成功的管理者。
两面派、小气、搞阴谋、喜怒无常
人们都发现，乔布斯和以前不一样了，他对事物的反应已不再像十多年前那样轻狂。但这位苹果公司的创建者和救世者，却有两张面孔。在公开场合，乔布斯谈吐优雅，出手大方，而在私下场合，他却顽固粗暴，不通人情。
乔布斯的“好人”一面寥寥鲜见，而乔布斯的“恶人”那一面，也是令人难以想象。
他小气。在他已经成为百万富翁又有了第一个孩子时，他一开始拒绝给分居的孩子的母亲每月385美元的补助费，直到他的同事劝他，说如果事情让媒体曝光不利于公司形象，他才勉强同意。堂堂的亿万富翁，在辞退一个雇员时，竟拒绝付给应该付出的2.5万美元补助金，当这个雇员威胁说要向外界披露他的领导风格时，他才让步。
他还会搞点阴谋诡计，他后来担任总裁顾问时，就耍了一些手段将当时的总裁赶走，自己担任了“临时”总裁。他对员工不信任，竟偷看他们的电子邮件，颇失风度。
年轻时的乔布斯总是喜怒无常，与员工一言不和，就马上把人辞掉，很多苹果职员多半不敢和他同乘电梯，惟恐电梯未坐完即被炒鱿鱼。
但年届中年的他现在的性情已圆通了许多。重返“苹果”后，大量裁员在所难免，乔布斯却说，解雇苹果公司的员工要比以前痛苦得多，他会设身处地想象解雇的员工们回家时的情景。这话说出来，从前熟悉乔布斯的人都不会相信。
对于乔布斯来说，惟一不变的是他对苹果公司的感情。苹果公司的成败几乎都系于他一身，几次大危机都是由于他的决策失误引起的，最后他却总是能不遗余力地将公司救出。不管是当年长发叛逆的青年乔布斯，还是如今温文尔雅的绅士乔布斯，对“苹果”的态度都是说一不二的。
乔布斯过去花许多时间寻找能够产生新产品的技术，但是现在由于工作的原因，不可能作深入的研究。他说有时在临睡前，会冒出一些平时想不到的点子。他在因特网的六个新闻站点上登记注册，每天能收到大约300份电子邮件，一些素不相识的人在里面大谈他们的新构想。
经历了多年的工作以后，乔布斯说：“太多的事情令人感到遗憾，但最大的遗憾莫过于那些你没去做的事。如果我早点明白现在才明白的道理，我可以把事情做得更好些，但这又怎么样呢？关键是要把握好现在。生命是短暂的，不久以后我们都将走到尽头，这就是现实。”
乔布斯励志故事 5
史蒂夫·乔布斯(StevePaul Jobs)苹果电脑公司和皮克斯动画公司(Pixar)首席执行官。以下是Steve Jobs在2005年6月12日斯坦福大学毕业典礼上的演讲。
今天，很荣幸来到世界上最好学校的毕业典礼上，我大学没有毕业就离开了学校。说实话，这是我离大学毕业最近的一刻。今天，我只说三个故事，不谈大道理，三个故事就好。
第一个故事：关于人生中的点点滴滴怎么串连在一起。
我在里德学院(Reedcollege)待了六个月就办休学了。到我退学前，一共休学了十八个月。那么，我为什么休学？这得从我出生前讲起。我的生母当时是个研究生，年轻未婚妈妈，她决定让别人收养我。她觉得应该让接受过高等教育的人收养我，所以我出生时，她就准备让我被一对律师夫妇收养。但是这对夫妻到了最后一刻反悔了，他们想收养女孩。后来，我的生母发现，我的养母没有大学毕业，我的养父则连高中都没毕业。她拒绝在领养文件上签字。直到几个月后，我的养父母同意将来一定会让我上大学，她才软化态度。
十七年后，我上大学了。但是当时我一无所知的选了一所学费几乎跟史丹佛一样贵的大学，我那工人阶级的父母所有积蓄都花在我的学费上。六个月后，我看不出念这个书的价值何在。那时候，我不知道这辈子要干什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，而且我为了念这个书，花光了我父母这辈子的所有积蓄。
所以我决定休学，相信船到桥头自然直。当时这个决定看来相当可怕，可是现在看来，那是我这辈子做过最好的决定之一。当我休学之后，我再也不用上我没兴趣的必修课，把时间拿去听那些我有兴趣的课。其实这一点也不浪漫。我没有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠着回收可乐空罐的钱买吃的，每个星期天晚上得走七里的路绕过大半个镇去印度教的'HareKrishna神庙吃顿好料。我喜欢HareKrishna神庙的好料。
我所驻足的大部分事物，后来看来都成了无价之宝。举例来说：当时里德学院有着大概是全国最好的书法指导。在整个校园内的每一张海报上，每个抽屉的标签上，都是美丽的手写字。因为我休学了，可以不照正常选课程序来，所以我跑去学书法。我学了 serif 与 sanserif 字体，学到在不同字母组合间变更字间距，学到活版印刷伟大的地方。书法的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的，我觉得那很迷人。
我没想过学到的这些东西能在我生活中起些什么实际作用，不过十年后，当我在设计第一台麦金塔电脑时，我想起了当时所学的东西，所以把这些东西都设计进了麦金塔里，这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机。如果我没沉溺于那样一门课里，麦金塔可能就不会有多重字体跟变间距字体了。又因为Windows抄袭了麦金塔的使用方式，如果当年我没这样做，大概世界上所有的个人计算机都不会有这些东西，印不出现在我们看到的漂亮的字来了。当然，当我还在大学里时，不可能把这些点点滴滴预先串在一起，但是这在十年后回顾，就显得非常清楚。我再说一次，你无法预先把点点滴滴串在一起，唯有未来回顾时，你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。
所以你得相信，你现在所体会的东西，将来多少会连接在一块。你得信任某个东西，直觉也好，命运也好，生命也好，或者业力。这种作法从来没让我失望，也让我的整个人生变得不同。
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