团队励志文章
团队励志文章1
人生漫漫长路，常常会有这样或那样的磨难。或是婚姻的失败，或是工作的不顺，或是疾病缠身面对生活的磨难，我们要当强者。因为磨难只是情绪的体验和肉体的折磨，不畏磨难就能释放心里的压力，忘却掉精神与肉体的疼痛。磨难是生命画布上的败笔，不中意涂掉重画一笔。磨难也是生命的一种过滤，不畏惧它就能松弛自己，就能从负重的身心滤出坦然和心智。励志名言
人不怕痛苦，只怕丢掉刚强，不怕磨难，只怕失去希望。面对种种磨难，我们不能逃避，也不要屈服，要把经历的每一次磨难看作是生命的`一种尝试，当作人生的又一新课题，不断的攻克它，战胜它。我们就永远是生活的强者。
磨难是祸，也是福，它可以锻炼我们的意志。生命中充满坎坷曲折，人的价值才能充分体现出来。旅途上遇有艰险，人生才更有滋味。有了磨难才会懂得生活的意义，从而更热爱和珍惜生活。20xx经典语录
不畏磨难，生活才会给你美好的回报！
团队励志文章2
随着病人对护理服务需求从内容到形式都有了较大变化，这就要求护理管理者不断创新工作思路、探索新的管理方法。记者连线了内蒙古医科大学第二附属医院护理部信鸿杰，她向记者介绍了应用“一三五”管理法，创建病区优秀护理团队的系列举措。
一个目标
以病人为中心，以病人满意为目标。这个目标来源于该院的服务理念——“四个圈”服务。第一个圈是病人，第二个圈是医护人员，第三个圈是医技人员，第四个圈是后勤行政人员。具体地说，医护人员紧紧围绕病人转，为病人提供治疗、护理及康复服务；医技人员紧紧围绕着医护人员转，为病
人提供及时、准确的诊断；后勤人员紧紧围绕着医护和医技人员转，行政人员做协调工作。这样一来，医院所有科室所有职工都围绕着病人转，为病人提供满意的服务。
三项原则
身体力行 以身作则
信鸿杰说，做一名合格的护士长首先在工作中要做到身体力行、以身作则。比如护士长必须参加病房晨、晚间护理，唯此才能了解病房里每一位患者的病情，以及每一位护士的工作情况，在实干中指挥工作才更有说服力。同时，护士长要吃苦在前，早来晚走，在其他护士交接班之前，深入病房查看病人，了解护理措施落实情况。
信鸿杰说，护士长必须深入病房，对于各种工作既有检查又有指导，使医疗护理安全得以保障。有些工作还必须亲力亲为，特别是大家有抵触的工作，如基础护理。
“护士长无论多忙，每年都要带头写一篇论文，激励科室护士开展科研活动”，信鸿杰说，“通过实际行动为我科护士带了好头，每年护理论文发表总数在全院排名第一。”
信鸿杰说，护士长应在指导护士开展科研活动中发挥更大作用。护理科研工作不一定是高深的`、大的科研项目，只要是在临床护理中方便了病人，能减轻病人的一些痛苦，都是非常好的选题立意。比如说，为卧床病人翻身、按摩是护士的常态工作。最初，护士给病人翻身时用枕头垫在病人腰背部，但内蒙古地区身宽体胖的病人比较多，枕头高度不够，于是我们学着用高质海绵做三角垫，给病人垫在腰背部。然而病人又觉得特别热，不透气，对病人伤口愈合不利。后来，我们在三角垫基础上加以改进，将三角垫一面的高质海绵去掉，灌上荞麦皮，另两面保留，这样翻身垫既有了高度，又比较舒适。
此外护理人员开动脑筋，还设计了简易洗头筐用于为卧床患者洗头，“玩具吹龙”来锻炼病人肺功能，抗血栓泵充气腿套保护罩，左右分片骨科病号服等。这些设计，极大地方便了护理工作实际，更满足了患者的需求，实现了使护理科研扎根于临床护理、为临床护理服务的目的。
集思广益 群策群力
要创建优秀的护理团队，仅仅依靠护士长个人的力量远远不够，必须调动科室每一名护士的积极性、创造性，集思广益。护士长在工作中充分信任护士，以最大限度发挥其聪明才智。无论做什么工作，都不能离开科室每一位护士的支持。
悉心培养 甘为人梯
作为护士长，千万不要把护士看做机器，只要求护士在工作上满足患者对于护理的需求，而应该像科里的“大家长”一样，时时刻刻关心着科里的每一位成员，照顾到每个人的个性、爱好，在掌握原则的前提下，实施人性化管理，甘为人梯，悉心培养。
信鸿杰说，对于喜欢文艺的护士，鼓励她充分发展自己的兴趣专长，使她的才华得以展现。对于乐于教学的护士，就鼓励她去参与《青年教研课堂技艺大赛》、《护理知识竞赛》等活动，并委任对实习生带教工作。人尽其才，充分调动团队成员积极性和创造性，收到良好效果。
五种素质
信鸿杰说，做一名优秀的护士必须具备以下五种素质，这也是创建优秀护理团队的终极目标。
沟通能力：护理工作要求护士要热情接待，落落大方。病人入院后，面对医院的陌生环境，而医生常常没有更多时间和病人交谈，只有护士和病人关系最为密切，实际上担任着病人代言人和联络人的角色，护士必须具备良好的沟通能力，为病人和医院之间架起相互联系的桥梁。
协调能力：首先做到病人首问负责制。为了使病人安心养病，责任护士负责协调医院各部门之间的关系，帮助病人解决实际问题，并追踪问题的处理结果和病人对处理结果是否满意。
懂得付出：既然选择救死扶伤的职业，就是选择了付出。护士只有甘于付出，才能从中体味出快乐。
精算能力：患者在进医院之前，首先考虑的是看病费用。作为护士在为病人进行治疗、护理和健康宣教时，也要为病人的实际困难着想，尽可能让他们看得起病又能看好病。
善于总结：勤于思索，少走弯路，避免犯同样的错误，在护理实践中得到锻炼和成长。
团队励志文章3
在团队建设中我们要向二种动物学习，一种是狼，一种是鹰，我们现在就带着以下这些问题来看文章。
1。为什么要向这二种动物学习？
2。学习它们的什么精神？
3。什么是狼性什么是鹰性？
狼与鹰是我们大家都独特晓得的动物，我们大家都知道它们二种动物有一个共同点就是眼睛，它们的眼睛都十分的尖利无比的有神而且它们还有一个最重要的特点执著，它们认定的目标很难放弃。下面我们来单个讲授。
狼的特点：
1。团队配合
2。眼睛尖锐
3。服从头狼部署
4。执著
5。不废弃
最主要的一个特点：在狼群中和其它的狼（包括头狼）打的在历害，当它们对着其它敌人或目时标时永远只随着头狼的所冲击的方向动员功击，永远是这样不会变更。永远有个人思维，但看待敌人和目的只会按头狼所指方向功击。
鹰的特色：
1。眼睛尖锐
2。执著
3。不放弃
4。善于等候捉住机遇
5。擅长与其它鹰协作捕捉食品
最重要的一个特点：懂的放弃懂的忍耐，鹰有70年的命，但等它运动40年时有一个苦楚的蜕变，假如它不去蜕变它只有等逝世，而这演变要阅历150天，在这150天漫长的操练。它必需很尽力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，停留首先用它的喙击打岩石，直到喙完整脱落，悄悄地等待新的喙长出来；而后，它要再用新长出的喙，把指甲一根一根拔出来；当新的指甲长出来后，它们便再把羽毛一根一根拔掉；五个月当前，新的羽毛长出来了。老鹰开端翱翔，从新再过得力的三十年纪月！
现在讲了这些我们就把上面三个问题先解决掉。
1解：由于这二种动物有团队发展与建设中值的学习的精力，它们的'特点值的我们学习。
2解：它们的精神就是它们的特点。
3解：狼性是群狼之性就是讲究团队合作，鹰性讲的善于与它人合作善于抓住机会。
简略的讲完了它们的特点和上面的问题。当初咱们来看一下它们的特点在我们团队建设中如何来应用跟如何来完美施展。
团队的建设重点是什么我想是团队合作的精神而团队合作的精神一定要向狼性学习，伤感句子，而团队发展的重点是抓住机会和其它团队合作这就是鹰性。
团队中什么样的人学习狼性什么样的人学习鹰性了，这个是我们大家特殊要留神的，不是说一个人能把这二种性都学会除了领队者有必要懂这二种性外，其它团队成员都只能有一种性，如果其它成员也有二种性哪我想领队的将会是他。如果领队变成了他我想你这个团队也将很有可能面临结束。为什么只有领班能有二种性而其它队员有二种性时将让团队面临停止了。其它成员有二种性哪么将有一个很重大的问题呈现谁是头，如果是他那么刚开始成破这团队时的精神和准则，使命是谁提出谁建立的如果是你，哪我想这个团队走不远了。简单一句话来解决，如果团队中的成员有这二种性那他们就似乎功高盖主一样，你说成果是什么。
讲了这么多下面我们接着讲什么样的人要有狼性，什么样的人要有鹰性。
狼性好动，豪情，冷漠
鹰性好静，热情，断定力强，想的远
这里我们讲的团队不必定是网络相干的团队能够大局部创业团队，实在行业的也适用。要害是如何运用狼性和鹰性来用人与治理。
团队中成员对业务，商务，面对客户的要重点培育鹰性，鹰是诚信的动物更是热忱的动物。
而有一些业务职员要向狼性造就如思维独特，看法奇特，不爱好谈话且能说出精句的人要培养其狼性。
鹰性主要那些面对大客户的人培养，和一些不要见客户的人侧重培养鹰性。因为这群人他们更重要的义务是为团队的久远发展做盘算。
对于一些发展的差未几的公司团队对于业务员要成部用于狼性的培养，对中层人员全体培养其鹰性，个别部分经理以上人员要培养二性，让其有能力来调停狼性人员与鹰性人员的关联分歧。提议不合。而我上面讲到团队中不能同时有二人有二种性是对于刚创业初期的团队。
我将在下面一篇中重要讲解如何培养团队成员中的鹰性与狼性如何抉择人来培训其是狼性仍是鹰性，这对于一个团队的树立发展是异常重要的取舍对的人来用才干更好的发展。个人给大家一个倡议就是在团队建设时不要在意那个人当前才能，而要重视人品，和他的精神对名目对团队的虔诚度这才是重点。
团队励志文章4
如果说一个成功人士除开自身的能力之外，那么最重要的决定因素就是：团队组建————人脉！在这个人才辈出、人才市场大爆炸的年代里，人脉决定着上流人士，可以说是我们创业的基石，决定着我们是否成功的重要后盾。
古人云：“三个诸葛亮，顶过一个诸葛亮。”如果一个人、一个企业离开了人脉，那么可想而知后果不堪设想。人脉好似我们创业的半壁江山，承载着艰巨使命。任何一个成功人士、伟大的企业，背后一定有一个坚不可摧的优秀团队，而任何企业的成功和伟大都体现在团队的卓越和优秀之上。
一个人如果能在创业过程中组建一个高效的创业团队，就可以利用团队成员各自的特长，做到优势互补，一步步地走向成功。比尔盖茨曾说过微软的成功并不属于他一个人，如果没有创业团队的齐心协力，就没有微软光芒四射的今天。正因为有了这样可以取长补短的创业团队，微软才得到了快速发展，比尔盖茨才能在功名成就后放心退隐。
都知道阿里巴巴能有今天，其实也曾离不开马云的正确决策和一支强悍的'团队组建。马云曾说：“没有十八罗汉，就没有阿里巴巴的今天。”而阿里巴巴有一个“十八罗汉”，作为这样一个商业传奇的创业团队，在中多的眼里有一点奇幻色彩。但事实上，他们和我们一样，十多年前他们也是一群用青春、梦想、拼搏和激情和未来打一场赌的年青人罢了。也正是他们的这种对梦想执着追求、永不放弃、敢于创新的团队组合才创造了今天辉煌的成就。
说到这里不得不提一下任爷爷的故事。在七几年的时代里，他看见了生存的法宝——教育事业。不久后他便开始计划开展教育工作，三番两次的筹备资金人员，想教育厅写资料报告。当初的他开设的是一个外语补习班，历经几次的艰苦创业，他获得了一支患难与共的兄弟，组建一一个号称“万钧精神”的团队，他们同舟共济一起大展宏图，经过十几年的波澜起伏的创业，终于建立了一部师资雄厚的
教室队伍，成就了西京大学的重任。西京大学能有今天的发展趋势，我想说除开了任万钧自身的能力以为，最重要的莫过于人脉的重建，合理的运用外界资源，取值不尽，用之不竭。
那么为什么万科的董事长王石能够让房地产走向大众化，为什么王建雷能让中国移动走向百姓家庭，为什么张建东能让苏宁电器成为电器行业瑶瑶领先者，周鸿玮能让创立360杀毒软件，我想除开他们自身的能力之外，最重要的是他们团队组建能力，驱动他们走向成功。
如果说人是一台机械设备，那么人脉就是每个零件的构成；如果说人是一尊剩水木桶，那么人脉就是最短的那块木板；如果说人是一个杠杆，那么人脉就是翘动的支点。都说90后的社会很现实，权利纵横四海，有钱有势的人总会把握先机，利用权利而得以生存。那么面对金钱、残酷、黑暗的社会现状，我们该如果把我命运呢？如果你和我一样，没有什么好的家庭背景，那么就请尽心尽力努力的“学习”，吸取社会经验，试着去组建一支强悍的团队，为未来打下坚定的基础吧！
团队励志文章5
我们来看另外的问题。这个也是我们常常犯的毛病，公司的内部形成对立。有的时候我们不是故意，但是你不知不觉的就犯这个毛病。
所以，我们称之为在公司内部形成对立是一种思想，这种思想常常是不知不觉所犯的毛病。
我们先讲第一个概念，跟人家谈到自己公司，只能有一个代名词，叫做我们。因为我们常常讲，你们和他们，其实只有一个代名词，叫做我们，不能讲你们，也不能讲他们。
我在当经理的时候，那时候我负责汽车部，有一天跟我们总经理讲了这么一句话。我说他们台南保养厂，没有想到我们总经理这样问了我一句话：谁是他们啊？我居然没有注意，又犯了一次，我说他们台南保养厂。他马上就问了，谁是他们？我只好承认错误，对不起。
我们总经理就骂了：余经理，讲话小心一点！身为公司的高级干部，犯这种错误，他们，他们，你是谁啊？你是谁？莫名其妙？我们台南保养厂，怎么他们台南保养厂。
有道理，骂得很有道理。
所以，以后你就不能这样讲。他们舟山，你是谁？我们舟山分公司，对不对，我们湖州分公司，我们台州分公司，要这样讲话，我们人力资源部，我们财务部，我们个人服务部，要这样讲话，我们！第一次讲他们，你们，就是犯错。就是在公司里面形成对立，弄到最后做事都是人家的事。
你不相信客户会投诉的。客户投诉，打电话到你们公司的时候，你千万不要说，这个保单是哪一个该死的他们写的，这个生意是哪一个该死的'他们接的啊！这个帐是哪一个该死的算错的。
人家杭州人跟浙江人会怎么讲？那么你是谁啊？你是谁啊？你就是中国人寿嘛。所以面对整个浙江人，你们只有一句话，我们中国人寿。关起门来，回去检讨你们自己谁错了。在客人面前是不能讲他们的。你这样常常讲，很快公司里面形成对立。这就是我们常常犯的毛病。
团队励志文章6
近日，在中欧国际工商学院举办的“中欧创业投资论坛”上，面对众多风险投资者、创业团队及中欧学员，土豆播客网的创始人王微说了一句老生常谈的话：“对创业者来说，最重要的是坚持！”
没想到，这句老生常>谈的话马上得到了聚众传媒创始人虞峰、博客中国创始人方兴东及携程网创始人之一的季琦等三位嘉宾的一致响应。在王微的主持下，这三位创业者就创业过程中的一系列关键问题展开了讨论，并与现场的MBA、EMBA学员们进行了互动。
没有激情与坚持创业难成功
当“创业”二字浮现在脑海时，很多人的第一反应是：“我适合去创业吗?创业者应该具备哪些素质？”
针对这个问题，虞峰首先发言：“创业两年多，我的体会是无论何时何地，心理素质都是第一重要的，简单来说，就是看你能不能坚持下去。”
他补充说，创业者要对自己所开展的事业有清晰的认识与规划，了解自己的特色在哪里、能够走多远等等，对这些基本问题要考虑清楚。
季琦也根据自己的创业经历总结出创业者的'五个要素：第一是要有激情和野心――没有激情的人有可能成为不错的职业经理人，但成不了优秀的创业者。第二，创业者需要创新，而创新又分两种，一种是自己想出一招半式，另一种是借鉴别人的成熟模式。
第三，创业者内部要形成良好的团队精神。建立携程网的四个人――沈南鹏、范敏、梁建章与季琦――始终保持着很好的私交与合作。“这点很重要，如果团队成员老想着自己的待遇、股权、权力，创业必然失败。”季琦强调。
第四是要正视自我。创业过程中会碰到很多问题，受到上市融资、点击率与个人虚荣等诱惑与干扰，这时创业者一定要把握好自己。
第五个也是最重要的一个素质是坚韧！携程网创业时正值互联网的寒冬，很多人打退堂鼓，但携程网的几位创业者坚持下来，最终迎来了自己的“春天”。
团队励志文章7
在一个团队里，不要逞一己之能，高情商的人懂得发挥自己的长项，让自己的优势在团队中放大，而不是去单打独斗，做些无谓的努力。毕竟，很多事情不是靠一己之力能完成的。
同时，想放大个人的优势，还取决你自身的能力，比如技术能力、执行能力等等，如果你有，并且是别人所没有的独有的能力，那么，你在团队中的优势就显而易见。所以，在一个团队里别人有的能力你也有，别人没有的能力你也有的人，在团队中的优势一定是最大的。当然，这个世界上的通才太少，我们也不提倡每个人都把自己培养成通才，不仅做不到，而且，也会浪费太多的资源，但是，你必须有一技之长，无论是刀、叉、剑、戟还是斧、钺、钩、枪，并且是这个方面的专业人才，那么就足够了。
每一个人都渴望成功，而又总是苦于不知道怎样踏上成功之路。看到别人有的工作能力强，有的唱歌唱得好，有的口才好，而自己似乎一样也比不过，既无奈，又很沮丧，这时极易变得灰心丧气，意志消沉，不思进取，陷入深深的自卑而不能自拔，长此以往结局也必将是庸庸碌碌，终此一生，那是多么可悲的事情啊。殊不知，成功的按钮其实就掌握在我们自己的手中，那就是——发现并放大你的优点，把自己的优势变成团队的优势，因为在21世纪没有完美的个人只有完美的.团队。
每个平淡无奇的生命中，都蕴藏着一座丰富的金矿。每个人都有自己的长处，甚至还有别人所不具备的优势，如果我们肯去发现、挖掘，并一点点地把它放大，沿着它就会得到令人惊讶不已的宝藏。大仲马仅从能把字写漂亮出发，一点点放大自己的优点，最终成为了誉满全球的大作家，我们又有什么不可能呢？我们可能在许多方面确实不如别人，或许一时也不知道自己有何优点，但只要我们相信自己，不灰心，不气馁，持之以恒地去发现并一点点放大自己的优点，哪怕是多么微不足道的一个优点，终究有一天我们也会像大仲马一样，等来成功的那一刻。
团队励志文章8
如果我们的脚啊，脚踩在我们的脚踏板上，它可以通过麻麻酥酥的生物波很好的刺激我们的脚趾，然后呢，通过这条神经，通过刺激我们的脚趾，通过神经调节我们的大脑，从而让我们的大脑呢，分泌出更好的荷尔蒙，然后让我们的身体得到一个改善。那这一点呢，因为之前我在讲课当中从来没有这一点，也是我在温故创新回放我们董事长的讲课当中呢，发现有一些东西我是忽略了的，所以昨天呢，也是跟大家讲的时候有一点，嗯，还是不太熟啊，这一点就忘掉了，跟大家一起说一下好，那么我看大家也都做得差不多了，我就跟大家问好吧。尊敬的杨总，潘总，胡总，还有我们的李总，还有我亲爱的兄弟姐妹们，我的家人们大家下午好啊，嗯，站在这儿呢，就是跟大家聊一聊，如何将我们的团队实际上呢？我不是第一次跟大家讲这个，也觉得呢，跟大家说的挺多的，那在我们会议之前呀，杨总啊，组织我们准备给大家讲课的经理们，
然后在一起讨论为啥呢？要为今天大家远道而来的责任，希望把这节课讲好，所以当时呢？我们杨总他们就给我提了这样一个要求，说希望我把这节课讲的更细一点，更细一点，我就想了想，然后呢？在前一段时间，我们有一个带店开业的时候，我跟两个经理呢，聊到很晚，我就发现，原来我认为大家想当然会的东西真的有的，经理他真的是不会，所以呢，今天呢，我就跟大家，聊一些更细更细的东西其实呢，大家总结的，不管是抱着怎样什么样的目的来的，其实呢，最终呢，都只有一个要求，就是想把自己的事业做成功，我们的腰包再鼓点，然后呢我们，我们看到我们的朋友同学家人的时候，我们有那个啊，有那么一份能力给他们提供，就像我们吴总上午说的，跟我们的老人提供一个能赡养他的能力，跟我们的孩子提供一个好的学习机会。我们有这份能力跟我们的朋友同事在一起的时候，我们有这份能力，可以相反地请他吃顿饭，所以我们呢，走进了，因为这个愿望，家其实都能够实现都能够实现，但是我想跟大家说的是，
其实呢，在我们的团队当中，成功的经历真的是很多，很多，很多很多，但是呢，我最近呢，就总是纠结于我们的有两三个经历，因为呢，就两三个经理呢，他到现在为止，我认为做的不成功，所以呢，我就想呢，在这里建我们杨总说的一句话，也跟我们这些暂时还不太成功，还没有达到我们自己满意的这些经理们说一句话，我们杨总说了，只要上了我们这条船，只要加入了我们这个团队，每一个都不能落下，都必须成功。大家说行吗？噢，所以呢？我这边呢？就针对这样的经历，我也想说几句心里话，不是每个人都很幸运，一一加入了，因为然后就立马在半年之内。唉呦，卖了六七十台，七八十台出来了，然后大家都会算可能啥都回来了。然后这样的经历是有的，你见过，我也见过这样的经历呢，很幸运，但是也真的`有一些经历，可能七八个月了一年了，然后呢，还做得不是那么成功，所以我就想呢，跟这样的经历说几句心里话，那咱来到因为管理中啊，来到咱们因为这个团队当中呀，大家都希望能够成功，但是不是每个人都一下子就能成功的在这里呢。我也想跟大家说一说，当时呢，我呢，选择AINA的时候做了做，因为前天潘总是说起来这个事了，是洪总，说起来我就忘了啊。他说起这个事来说，当时呢，我们开了利率的代理店，然后呢，就做这样的啊，做开就像大家一样啊，一个月两个月，3个月，4个月，5个月，6个月，7个月，8个月过去了，
8个月过去的时候，我们也到了春节了，大家都知道春节对我们意味着什么，春节了，如果我们不卖东西，过完年我们还是从头开始，因为人都散去了，但是过春节的时候，我卖了一台管理局，那是我开AINA，他是一位的代理店，8个月的时候，我跟杨总说了这样一句话一样的，后来也一直感慨，我说杨总，我仔细算了算，这作为应该还是能行的，为啥呢？应该卖软霜，还能收点钱啊开托管是还能收点钱，再说再不卖不卖，能卖一台，我相信也能卖几台，说不定明年能卖多几才呢，所以我觉得啊，我，我选择跟着杨总干，我一点都不后悔，我当时是这样说的，当时杨总听到这句话，本来我是觉得真的，我觉得自己算了算，因为要考虑啊，我能不能生存下去呀？我仔细算了算，我觉得跟杨总说了这样一句话，杨总当时呢，就很心酸。他说，唉呀，我是想让你们挣钱的，没想到你都想到这种程度了，但是我还好为啥呢？大家都知道我们的李总，李总当时有一句话呀，他在我心里说心里话，只要想到这个事，我就想到李总的话。
李总呢，有一个朋友一起合伙开了一个店，然后呢，一开店那个朋友就怀孕了，然后李总给我说，你看看我怎么这么笨呐。唉呀，这8个月10个月了，人家孩子都生出来了，我一台呗，那没生出来了，一来一个也没有卖，但是我想多就说你了啊。哼，他说我说他呢，他就他原话啊。他原话所以，在这呢，我也想跟大家说，虽然有暂时的困难，可能有一个阶段，我们不成功，用第一个扇形，这方面应该是，嗯嗯，所以呢，我在这儿跟大家说，虽然我们有暂时的一个阶段不成功，但是刚才董总说了，所以当时呢，一个也没有卖出来，但是没有放弃，坚持到现在。
团队励志文章9
在当今社会生产和生活中，合作越来越显示出了重要的意义。面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化，个人的力量和智慧显得十分微不足道，即使是天才，也需要他人的协助。
有合作就少不了团队的运作，一个团队必备的五个基本要素：信任、慎重、沟通、换位、快乐
一、沟通
狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”
心理咨询师点评：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。
二、信任
两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！”
心理咨询师点评：老板、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队。
三、慎重
两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。
心理咨询师点评：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。
四、换位
小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。
过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的.宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。
心理咨询师点评：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。
五、快乐
小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋。
公鸡对小猪说：“记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”
心理咨询师点评：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有用快乐的心情才能构建起幸福的团队。所以，进门之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来。如果所有的团队都能这样做，那麽这个团队一定是最幸福的。
团队励志文章10
经销商作为现代企业组织健康有机体的重要组成部分，其团队的建设和管理历来是各厂家最为关注的事情，因此，打造一支信誉度好、忠诚度高、能与公司“同心同德”、“生死与共”的经销商团队，是各个企业孜孜以求的目标。那么，在这个“客户就是上帝”口号呼声日高的年代，如何去打造战略“双赢”的厂商合作伙伴新关系呢？
箴言一：门当户对 合适的就是最好的`
忠 告：经销商是“选”出来的，不是“拣”出来的。
选择经销商如同一个人“谈婚论嫁”，关乎“终身大事”，所以，须慎之又慎，那么，如何选择经销商，选择什么样的经销商才是最好的呢？笔者认为，经销商的选择应根据“出身门第”，讲究“门当户对”，不要盲目“攀高”或“就低”。俗话说的好，厂大欺客，客大欺厂，但条件相当时，便会省去很多麻烦。经销商是“选”出来的，而不是随便从市场上“拣”出来的。
案例：笔者的一个朋友曾在一家中型方便面厂做业务，在山东临沂市场找了当地最大的客户来代理此品牌产品，此客户前期果然“不负众望”，第一个月卖了30多万，第二个月卖了40多万，平均两天一车货。就在厂家庆幸找到了“金龟婿”时，经销商却在第三个月“杳无音讯”、没有一点动静，打电话给经销商，经销商说此品牌价格太高，在当地市场无法参与竞争，没法再做下去了，征求经销商的意见及应对措施，回复说，每件面必须便宜一元钱才能做。最后，厂家为了保住此市场，“赔钱赚吆喝”，不但每件面下调一元钱，而且库存的近30万也给了相应的补贴，至此，经销商的“司马昭之心”，昭然若揭，后来，厂家经过调查才明白，经销商不是该产品不好卖、不赚钱，而是经销商为了套公司的“政策”，做出“进货猛”、“销量大”的假象，其实，虽说两个月做了70多万销量，但其中的30万却是库存。再后来，由于营销人员无法控制该经销商，这样的事情一再“变本加厉”，最后，厂家不得不“忍痛割爱”，放弃了该市场。
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