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关于net的面试技巧讲解
培训班常见问题(作者:张孝祥):
1.你们会带着我们做完整个完整的项目吗?
答:小的项目会,大的项目则不可能,
1.众所周知,随便拿出一个中等大小的项目,也需要好多个熟练的开发人员开发好多个月才能勉强做得差不多,培训期间没有这么多时间,并且你还要先学会了很多技术后才能开始做项目。
2.一个项目中的很多东西都是重复性的工作量的累积,技术方面都大同小异。做一个项目就好比盖一座楼房,只要告诉你整个楼房的整体结构,然后带着你盖上一间两间房子,其他剩下的几百间房子,老师想继续盖给你看,或者让你自己盖剩下的房间,你肯定也不愿意吧。以后有的是练手的机会,拿着人家发给你的工资,你再去做这些重复性的工作也不迟,岂不是更好!
2.业务重要?还是编码实战更重要?
答:
1.对软件企业来说,两者都很重要,有的项目是业务为重心,有的则是以技术作为核心;以业务为重心的项目与做鞋差不多,没有多大技术含量和壁垒,只有积累了一定的经验,谁都可以做,利润很薄,例如大多数管理系统,靠的是人海战术和时间纠缠;以技术为核心的项目则很有技术壁垒,不是谁都能做的,利润率很高,例如,360杀毒软件、baidu,qq,迅雷下载,大型bbs项目和淘宝这样的电子商务网站。
2.对程序员来说,编码实战更重要,业务则不算什么!程序员和软件公司的工作就是要把用户的需求和业务变成代码,即为人作嫁,一开始,需求和业务都在用户那里,用户最懂业务,你不用了解业务,你的任务就是了解用户的业务后编写代码,在开始做项目前,用户会把业务告诉给你的。一个软件公司从来都不是只做自己熟悉业务的项目,而是来了业务不熟悉的项目机会,肯定也会冲上去做,软件公司通常都是在做自己以前没做过的项目,即做以前不了解业务的项目,只有项目做完了才完全熟悉了业务,这才叫做项目,否则就成了卖产品了,所以,软件工程里说的需求调研和理解业务的过程,也是在从侧面说明,程序员是在接到项目之后才开始了解其业务的,而在此之前,对业务可以是完全不懂的。
3.是培训内容和信息量大好?还是培训内容少而精的好?
答:内容和信息量大培训课程体系,对大多人来说是更合适的。程序员做的工作总是在变化的,没有一成不变的工作,为了适应这种变化,你的知识面必须很广泛。如果你学的知识内容很少,即使你把这些内容练的滚瓜烂熟了,除非你出去找的一份工作正好就是你以前练习的那些东西,这时候会让人感觉你比谁都厉害,但这种千载难逢的好事怎么就被你碰上了呢?软件开发毕竟不同于刷盘子,不是在重复干一件事情。软件开发的工作总是要面临不同的需求和问题,如果培训课程的内容和信息量很大,即使由于时间关系,你暂时没有完全消化和熟练这么多内容,但是,你在工作中不管遇到什么新问题,都有那么一点点印象,知道大概的解决办法和思路,你就可以慢慢地通过查阅资料和最终解决这个问题,软件开发的工作本来就是这么一种现状,如果你学的知识量很少,一旦遇到了新问题,你完全就没有了思路,完全无从下手,这是何等痛苦,只有灰溜溜走人的份了吧。
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