华硕英特尔校园精英招募行动问答
1. Q:“2007华硕英特尔校园精英招募行动”的主旨是什么？A:“2007华硕英特尔校园精英招募行动”，是华硕和英特尔强强联合的一次大型人才招募活动，更是一场全国范围内的大学生职业征程大热身。在当前大学生就业压力大，职业竞争力不足的情况下，我们希望通过一轮轮专业而高标准的选拔，给高校大学生一种前所未有的求职体验，帮助大学生检验和提高自己的综合能力，最大限度的发掘个人潜力，转变职业意识，最终使职业竞争力得到突破性发展。
2. Q: “华硕学院”是面向全部大学生的吗？我要符合怎样的条件才能进入“华硕学院”？
A: “华硕学院”是华硕招聘应届高校毕业生过程中最后集中培训和选拔的机构，是应届毕业生进入华硕的唯一通道。
作为大学应届毕业生（不限专业），在活动官方网址（asus.zhaopin.com）投递简历，在校园宣传会结束后三天内参加面试，面试通过的同学，在笔记本校园推广方案评比、城市挑选拔赛环节胜出之后，即可以进入“华硕学院”。
2. Q:如果我所在的学校不在“2007华硕英特尔校园精英招募行动”之内，我要如何参赛呢？
A:我们将全国分为7个大区，按照你所在学校的所属大区报名即可，在填写在线申请表时选择“其他高校”，我们会以同样的筛选标准来对待每所学校的同学。
3. Q:我所学的专业和IT、市场营销都没有太大的联系，这对我们参与选拔是否有影响呢？
A:选拔赛中更重要的是对个人综合素质的考核，诸如团队协作力、沟通协调能力、快速学习能力、创新力、逻辑能力等等。我们相信这些能力是不会因为专业差别而有差别的。而且由于有了智联招聘这样专业的人力资源服务机构的支持，相信挑战赛不仅对胜出的同学有帮助，对每位参与其中的同学都会得到很多的职业启发。
4. Q: “华硕学院”会安排什么课程？何以称为职场的西点军校？
A: “华硕学院”设立之初，是作为华硕招聘应届高校毕业生过程中最重要一个环节，是应届毕业生进入华硕的重要通道。在学习培训中，学员将了解全球领先的产品技术动态，聆听销售精英的实践心得体会，接触跨国企业的文化管理思想。更重要的是，学员们将通过“华硕学院”的职业素质培训、自我能力诊断和销售技巧、团队拓展等多种实战演练，真正了解自己的特点，找到适合自己的发展方向。在这里，学员们将在短期内实现职业竞争力的飞跃。
“华硕学院”开办 5 年以来已经成功为公司输送了近 400 名优秀员工。其中，还有一部分优秀的“华硕学院”毕业生被公司派往其他国家工作。“华硕学院”的`就业实训以专业和实用著称，因此被称为高校优秀毕业生的“职场西点军校”。
5. Q:进入了“华硕学院”，是否意味着一定可以进入华硕？
A:进入“华硕学院”以后，仍然存在着双向选择。一方面，华硕通过对学员的培训和观察，进一步挑选适合企业的应聘者；同时，学员在这里接受了职业意识和职业能力的培养后，也应该学会规划自己的职业道路，决定自己适合怎样的工作，以及是否进入华硕。
6. Q:通过参与“2007华硕英特尔校园精英招募行动”，可以获得哪些职位？
A:华硕在此次活动中设立了全国多所城市的多种类型职位，详情请见以下地址：http://asus.zhaopin.com/introduce/jobs.asp。此次活动主要为华硕中国营销事业群招募人才，可以看到，我们每个职位的招聘人数都是没有限制的。华硕中国的业务正在迅速发展中，我们对在大赛过程中表现优秀的同学都敞开职位。
另外，华硕营销事业群的客户服务中心也与大赛一起进行招募，但会为通过客服职位筛选的同学另外安排华硕学院培训。华硕制造事业群和研发事业群的校园招募也会在后期陆续展开。
8.Q：华硕企业文化的内涵和用人之道是什么？有何特殊之处？
A：“培育、珍惜、关怀员工，让员工能够尽情发挥最高潜力”。坚持 “诚信、勤俭、崇本、务实”的理念和“无止境的追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本”。
华硕力求创造最适合人才发展、成长的环境，给予人才最大的成长空间，华硕独有的“共好”文化，让每一位新进员工都能尽快的融入团队。华硕也非常重视员工的品德，甚至把它当作考核业绩的重要因素。
9.Q：对应届大学生来说，进入华硕应该具备什么样的素质？
A:华硕对员工的要求是“谦、诚、勤、敏、勇”，同时倡导员工要发扬“共好”的精神，与同事“共好”，与公司“共好”，在应届毕业生的招聘上也是这样的标准。
10.Q：华硕认为自己最吸引应届大学生的地方有哪些？
A:（1）华硕是世界级的公司。连续十年入选美国《商业周刊》全球 IT 100 强；2006年华硕年营收达到172亿美金，成功进入世界500强。
（2）华硕的独有的人才选拔、培养体系。对于人才，华硕不仅仅强调在中国大陆市场的发展空间。近几年来，华硕已经开始把优秀的人才输送到世界各地工作。华硕是一个全球化营销的公司，只要员工够优秀，华硕的舞台就是真正的全球化的舞台。
（3）“崇本务实”的企业理念，坚持以人为本，让员工发挥最大潜力。（4）具有竞争力的薪酬和职业发展通道。
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