怎样制定部门计划

时间：2020-11-25 12:56:46 面试问题我要投稿

怎样制定部门计划

如果让你负责的话，你将怎样为自己的企业或部门制定计划？

怎样制定部门计划

分析这个问题可以直接反映求职者在企业计划方面的.能力。对这个问题的回答将反映求职者是否有能力控制局面和制定战略计划。

错误回答我猜想我会把所有人叫到一起，确定我们需要完成什么任务，然后就制定一些目标和计划，最后是实现这些目标和计划。

评论这种回答表明，除了知道制定目标外，求职者对战略计划知之甚少。面试人会怀疑求职者是否有领导的能力与信心。

正确回答我认为计划是管理者最重要的一种技能。计划的关键是运用系统过程。首先，你需要从所有员工中搜集信息。其次，你需要检查并分析这些信息。一旦了解了需要攻克的问题，你就可以制定一个包含目的和目标的计划。接下来，你需要实现这个计划。在工作持续进行中，我会评价进展情况并做出必要的调整。

评论这种回答表明，求职者熟悉而且适应计划过程。同时也表明，求职者以前曾经这样做过，而且还准备再次这样做。

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