20个应届毕业生面试经典问题及回答思路
面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。下面是小编为大家收集的20个应届毕业生面试经典问题及回答思路，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
问题一：“请你自我介绍一下”
我就读于华南理工大学工商管理学院,我的专业是国际经济与贸易,此外还辅修了法学.
在校期间,除了学习课本,我比较喜欢参加一些课外活动.包括发传单,做家庭教师,参加各种比赛和项目.主要就是简历上介绍的那些.
我比较喜欢踢足球,看各种企业培训的讲座.
不知道您对哪些方面还需要进一步了解.
思路：
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：最能概括你自己的三个词是什么？
思路：
我经常用的三个词是：适应能力强，有责任心和做事有始终，结合具体例子向主考官解释，使他们觉得你具有发展潜力。
问题三：“谈谈你的家庭情况”
思路：
1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、 简单地罗列家庭人口。
3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、 宜强调父母对自己教育的重视。
5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、 宜强调自己对家庭的责任感。
问题四：“你最崇拜谁？”
思路：
1、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、 不宜说自己谁都不崇拜。
3、 不宜说崇拜自己。
4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你有什么业余爱好？”
思路：
1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、 最好不要说自己没有业余爱好。
3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
6、找一些富于团体合作精神的。这里有一个真实的故事：有人被否决掉，因为他的爱好是深海潜水。主考官说：因为这是一项单人活动，我不敢肯定他能否适应团体工作。
问题六：“你的座右铭是什么？”
思路：
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”。
问题七：“谈一谈你的一次失败经历”
思路：
1、 不宜说自己没有失败的经历。
2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，
4、 所谈经历的结果应是失败的。
5、 宜说明失败之前自己曾信
心白倍、尽心尽力。
6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八：“谈谈你的缺点”
思路：
1、 不宜说自己没缺点。
2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点.。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
问题九：有想过创业吗？
思路：
这个问题可以显示你的冲劲，但如果你的回答是“有”的话，千万小心，下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢？”
问题十：“你为什么选择我们公司？”
思路：
1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、 建议从行业、企业 和岗位这三个角度来回答。
3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。” “我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献，而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。
问题十一：你参加过义务活动吗？
思路：
现在就着手做一些义务活动，不仅仅是那些对社会有贡献的，还要是你的雇主会在意的，如果他们还没有一个这样的员工，那么你会成为很好的公关资源。
问题十二：“如果我录用你，你将怎样开展工作”
思路：
1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，
2、 可以尝试采用迂回 战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”
问题十三：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
思路：
1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、 可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
问题十四：“与上级意见不一只样，你将怎么办？”
思路：
1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”
2、 如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
“应届毕业生缺乏经验，如何能胜任工作？”
问题十五：“我们为什么要录用你？”
思路：
1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
3、 如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”
问题十六：“你能为我们做什么？”
思路：
1、 基本原则上“投其所好”。
2、 回答这个问题前应聘者最 好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题十七：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
思路：
1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。
2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、 如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的'责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
问题十八：告诉我三件关于这公司的事情。
思路：
你应该知道十件和公司有关的事情，他问你三件你回答四件，他问你四件你回答五件。说几件你知道的事，其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类。
问题十九：“你希望与什么样的上级共事？”
思路：
1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
问题二十：你为什么还没找到合适的职位呢？
思路：
别怕告诉他们你可能会有的聘请，千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试
扩展资料：面试的注意事项
一、位置没有摆正
候选人和用人单位在未达成录用协议之前，双方是平等的，候选人既不可高傲，也不可自卑，而要有平常心，不卑不亢去对待。曾经有这样一个候选人，到用人单位谈的时候太过于放松，满不在乎，最后用人单位总裁觉得他难以驾驭，而予以婉拒了。还有一个候选人，表现得太过殷勤，有点想急于得到这个工作的架式，让客户单位对其动机产生怀疑，而没能得到这个机会。
二、自我为中心，不掬小节
有一个企业要招一个商业运营高管，猎头顾问发现了一个人才，有过多年商业项目的后期运营经验，学历条件也很好，形象谈吐及经验也都挺符合企业的要求。面试前，顾问专门教等候选者，要西装革履，注意形象，因为该职位是购物中心的高管，是服务行业的职位，一定要注意形象影响，但候选人根本就没听进心里，想着要搞自己的特色，穿件体恤衫就去面试了，后来结果不太理想，虽然还有别的原因，但用人企业也提出了这一问题，刚一进去给人的印象就没有得高分。
三、不了解企业背景和文化，表现南辕北辙
有个房地产企业招一个高管，企业本身追求一种务实的文化，希望通过扎扎实实的工作创造良好的品牌效应，最终提升商业项目的品牌价值，为以后的项目开发制造品牌效应。应聘的候选人本身专业素质是非常匹配的，有过很多的项目实战经验，也有丰富的理论素养。面谈前，顾问也曾提醒他，要更多地专注于谈具体做过的项目实战经验，分析项目的优势劣势，并针对该项目提出符合企业文化的具有可行性的设想。但该候选人却谈起来如何通过炒作的方式，把项目炒热，引起关注，让项目升值，在必要时候出手，完全是一种短线操作的方式，与企业的文化和目标相背离，最终被面试考官拒绝了。
四、对沟通过程缺乏有效的控制，漫无边际，没有焦点
有些候选人比较健谈，发散型思维，面谈者的一个问题会被他扯老远，一环套一环，越走越远，以致于主考官不得不伺机拉回主题。这种表现一来是太过于自我，二来会让人觉得焦点不集中，答非所问，最终会影响面谈效果。
五、因忽略某段简短的经历，被人认做不诚信
有时候，候选人为了简历的美观，把个别职业发展中的小插曲主动忽略掉。本来也不是大问题，一般在面谈的时候主动提及，把这些情况介绍出来，说明原因，很容易得到考官的理解，因为这些是主动告白的。但有候选人，没有主动提出来这些情况，被考官问到的时候才说出来，这样就容易被考官认为是要故意隐瞒实际情况，不够诚信，导致面谈失败。
六、在用人企业面谈时，主动问及薪资待遇问题或者在一些小问题上太过于计较而导致失败
如果用人企业尚未提及薪资待遇问题，可能意味着还有未能解决的问题需要进一步探讨，或是并未准备再继续进行下去，所以不主动问及为好。主动问及，会让考官认为主要是为了薪资待遇问题而进行职业选择，这是价值观的问题，太过物质化。如果进入到了薪资谈判的阶段，则一定要认真对待，谈清楚，把该说清楚的说清楚，把自己不可退让的条款写入合同中。但是谈判时，最好是谈一个完整的薪资包，把一些可能的东西考虑进去。不要再另外提一些鸡毛小钱，那样会让人觉得太没有格局，斤斤计较。
七、不了解企业的价值需求，面谈没有针对性
有些候选人自认为经验丰富，各种场面都能应对，所以事前也不整理思路，不把一些零碎的经验加以整合理顺。等面试的时候，谈的东西不完整，没有体系，被人认为思维不够全面周延。或是不能针对企业的需求，把自己过去工作中积累的对其能产生的价值体现出来，让主考官无法发现和自己企业的利益共同点，而加以放弃。
八、重视业务，忽视团队管理
有些候选人谈起业务，头头是道，长篇大论，而一旦问及团队管理，却是三言两语就谈完了，这是非常不利的。因为企业花大钱请猎头猎取的人才，一般都属于资深层级的人员，大部分都是要带团队，要带一帮有一定经验和层次的人，对管理技能的要求也是很高的。人才不是光会自己做事的，而是能够带领大家都把事情做得优秀的，所以，作为一个候选者，除了要注重业务能力的积累，也要注重管理思路的理顺和管理技能的锤炼。
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