hr面试问题

时间：2020-11-19 10:05:15 面试问题我要投稿

hr面试问题

　　HR面试常见问题

hr面试问题

　　面试官：请用五分钟简单介绍一下你的基本情况。

　　回答：言简意赅，介绍郭昂公司、岗位、工作内容，选择与所聘岗位关联紧密的内容说，全面介绍后再详细说明具体例子，免得被中途打断后不能叙述完整。

　　面试官：你的特长是什么。

　　回答：回答优缺点，分别从工作角度、为人处事、性格等方面概括和举例。谈优点时，要尽量与岗位需求吻合，谈缺点市避开公司的忌讳或岗位任职条件中有明确要求的。

　　面试官：你心中的理想平台是什么样的。

　　回答：不要触及公司底线。比如你已知所聘公司加班很多，是企业文化的重要组成部分，则不要说我想找个轻松的工作之类的话。

　　面试官：你为什么要离职。

　　回答：据实回答。尽量不要说嫌工资低，与领导有矛盾，干活累等，追求职业发展、离家远等是常见说辞。

　　面试官：你对薪酬是怎么考虑的。

　　回答：工作室第一考虑因素，薪酬不是考虑重点。请问你么的薪酬结构是怎么样的?不要一开口就是“我要100万”之类的豪言壮语。

　　面试官：你有什么问题吗?

　　回答：一定要问一两个有深度、体现你对工作有思考的问题。

　　面试官：我们有下一步的安排会主动联系你的。

　　回答：请问我还需要做什么准备吗?以试探问留给对方的初步印象。

　　HR面试常见问题

　　讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。

　　讲这样一个工作经历：你的老板让你承担非你本职工作的任务，而接下任务的话，你就无法按时完成自己的本职工作。这种情况下，你是怎样办的?

　　你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下，你用什么方法和这样的人成功共事?

　　讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的?

　　请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的?

　　你是怎样计划每天(每周)的活动的?

　　若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作?

　　你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点?

　　讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎样决定哪些是工作重点，而哪些是次重点的?

　　干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?

　　在你前任工作中，哪些本来不属于你的正常工作，而你却承担了?我想知道你为什么要干那些非本职工作呢?

　　继续学习

　　当今是知识和日新月异的时代，一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事，而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人，是那些想不断提高自己的人。面试中，也该听听，应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时，是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。

　　请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么?

　　为了提升你的工作效率，近来你都做了些什么?

　　讲一个这样的经历：发生一件对你来说很糟糕的事情，但后来证明，你从这个糟糕的事件中学到了很多。

　　过去12个月里，你投稿多少钱和时间用于自我发展的，你为什么要这样做?

　　告诉我，你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到这一目的?

　　我想知道，是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西?

　　你用什么方法告诉你(目前的)老板你想接受更多的发展(或挑战)的'机会的?

　　你认为这个行业未来十年面临的最主要的问题是什么?你准备怎样应对未来的变化?

　　过去三年里，你为自我发展订立了什么样的目标?为什么要订立那样的目标?

　　你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作?

　　为了干这个工作，你都做了哪些准备?

　　假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价，但这些评价与实际不符，你该怎样办?

　　决策和分析问题的能力

　　简言之，做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。当今，你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话，你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道，决定是不能在真空中做出，必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。

　　你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。

　　举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。

　　如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢?

　　你为什么干这一行，而不干其他行当呢?

　　你一生中做出的最有意义的决定是什么?那个决定为什么有意义?那个决定是怎样做出来的?

　　当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大?

　　在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目?

　　你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?

　　假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢?

　　假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪个办法?为什么?

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