苏增福和他的苏泊尔集团
作为国内响当当的品牌，苏泊尔的炊具小家电产品走进了千家万户。如今，苏泊尔的创始人，今年73岁的苏增福带领“苏泊尔”品牌转而进军卫浴行业，下面由小编为大家整理的苏增福和他的苏泊尔集团，希望可以帮到大家!
对于苏增福，大多数人都有着同样的困惑：从做的风生水起的炊具行业半路转行，进入一个他原本陌生的卫浴领域，能做得好吗?
逼出来的产业革命
近年来，让国人揪心不已的水龙头铅超标事件成为热门事件。从水龙头出来的自来水含铅，到水龙头本身就含有铅，一时间消费者是谈“铅”色变。
水龙头含铅超标爆出后引起社会广泛关注。传统铜龙头多数含铅超标，对饮用水造成二次污染，吸收进入人体则产生巨大危害。据了解，美国颁 布 无 铅 法 案 ，规 定 龙 头 含 铅 量 不 得 超 过0.25%，欧美国家也积极制定相关法案。据有关行业人士称，中国也即将出台国标，对铅含量做出严格限定。
通常普通水龙头中，铅含量比例在3%-8%之间，水龙头若长久使用，里面的铅等金属物质就可能释放到水里面。饮用含铅过高的水会引起铅损伤，不但会影响饮用者的智力增长，还会严重影响身体健康，对儿童的影响会更大。有关数据表明，严重的铅污染，往往危及人的生殖能力、肾功能和神经系统。
苏增福说，自己的家乡，浙江省玉环县作为中国的水龙头生产基地之一，却拿不出一个像样的不锈钢水龙头。这个产值高达百亿元的行业，中国最大的水龙头生产企业所占的.市场份额也不过3%，生产不锈钢水龙头将是一个大好的方向。
与此同时，国内外卫浴的管理新政也为苏增福在打的这次二次创业战提供新的机遇。2014年1月起，美国将执行新的无铅法案，将饮用水的产品设备中铅含量从原有8%减少至0.25%，整个水龙头行业正迎来新的洗牌战。苏增福正是抢在这一天到来之前提前布局，欲借这场新政引发的洗牌树立苏泊尔在卫浴领域的“江湖地位”。
苏增福切入行业的路是走高科技、高技术的路，他将之视为带领苏泊尔从劳动密集型转向资金密集型、科技密集型产业的又一尝试。
环保和责任
对干了一辈子实业的苏增福来说，只有实业才能支撑苏泊尔品牌，只有发展现代化生产方式，才能承续实业报国的理想。作为苏泊尔的领头人，怎样带领企业持续发展，是苏增福时刻不敢掉以轻心的头等大事。
进口国际大牌的不锈钢厨房龙头，标价一万多元，大多中国消费者不敢问津。苏泊尔发展不锈钢龙头的指导思想很简单，一是通过工艺改造，制造出德国品质;二是通过自动化规模化生产做到中国价格，给老百姓造福。
2009年，苏泊尔以当时的工艺条件投入不锈钢龙头的开发和小批量制造。在生产过程中，遇到重重困难：产能低下、成本高、品质不稳定、没有与之配套的产业链。四年间，苏增福天天蹲在生产线，率领团队努力研究怎样将不锈钢水龙头实现规模机械化生产。几经淘汰，现在已经是第三代生产线。
苏泊尔的研发投入、试生产投入和两个基地建设的固定投入已经接近10亿元。其中土地、厂房和设备投入超过7亿元，研发投入1亿元，还有2亿元的试生产产品。在研究过程中，生产出来的近百万只产品有一半左右是老工艺生产的，产品品质无法与新品相提并论，苏增福一声令下，一律不允许销售，因为苏泊尔出厂的产品一定要对得起消费者对“苏泊尔”三个字的信赖。
“站在消费者的角度，我希望彻底解决铅危害的问题。”在回答为何专注无铅水龙头时，苏增福言辞恳切，“苏泊尔作为一个新加入卫浴行业的企业，已率先达到新修订的《生活饮用水卫生标准》，我们采用304不锈钢为材料，这是一种能植入体内的安全不锈钢材料，完全不含铅，在生产过程中也无需电镀，避免了重金属对环境的污染”。
打造百年品牌
苏泊尔集团曾经两次将其在上市公司的股权出让给法资企业，置换出来的资金为其在卫浴行业的投入提供了保障。凭借丰厚的资本金，苏增福坚持产品要达到国际一流的质量，同时要是老百姓消费的起的价格。
苏泊尔在探索现代化生产方式上勇敢地做了很多尝试：为保证产品品质的稳定性，采用板材、管材和棒料直接加工成型;通过跨行业新技术的应用，完成了焊接和抛光工艺全面升级;为了降低成本，在劳动效率方面，实施了机器换人战略，并通过自动化、流水线生产，达到了业内较为领先的水平。目前苏泊尔一条生产线约有50名生产工人，年产量约75万只水龙头，人均产值将达到300万元。
在苏增福看来，水龙头行业是一个大产业，每年有数百亿市场规模。现实也是如此，已有多个世界卫浴知名品牌都表示了对苏泊尔不锈钢水龙头的十足兴趣。
苏增福认为，国家目前提倡企业要转型，当时有句话说得很好，我们拿了一亿条的裤子去换人家的一架飞机，这就是说中国的产品很不值钱，人家的产品很值钱。特别是民营企业成为世界的工厂，客户把低端的产品都转到中国生产。但是劳动密集型企业会转移的，当你的费用、工资高的时候，它会转移到劳动力便宜的地方去。现在，随着社会的发展科技的进步，出口产品的价格不断升高，低端制造的优势正在逐渐丧失。企业最重要的是通过技术改造、产品创新提升核心竞争力。否则，这个企业在不久的将来会面临很大困境。
“苏泊尔是做实业起家的，我内心一直有一份执著，就是再打造一个支柱产业。”苏增福认为，只有实业才能支撑起苏泊尔这个品牌，立志将苏泊尔打造成卫浴行业知名品牌。
据了解，苏泊尔集团有限公司将在未来三年内免费为全国10000所幼儿园捐赠不锈钢水龙头，来改善婴幼儿饮用水的安全问题。截至目前，苏泊尔集团已经为百余所幼儿园免费捐赠了不锈钢水龙头。
“把我的水龙头做好了，让老百姓少摄入一点铅，我觉得这就是公益，就是社会责任感。”苏增福如是说。
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