企业励志名言警句
一：创新应当是企业傢的主要特征，企业傢不是投机商，也不是隻知道赚钱存钱的守财奴，而就应是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
二：摸索中的疑难和没有主意，是两码事。(真正的谜底)在企业傢的实践当中。——张瑞敏
叁：自检互检，确保品质缺点。
四：幸运之神会光顾世界上的每一个人,但如果她发现这个人并没有準备好要迎接她时,她就会从大门裡走进来,然后从窗子裡飞出去
五：坚持下去,成功就在下一个街角处等着你
六：隻有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
七：这天工作不发奋，明天发奋找工作。
八：忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非
九：他之因此为自我所领导的微软而感到自豪,是正因在这个团体中聚集瞭一大批与他一样鐘爱微软事业的人
十：好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生养成"立即行动"的习惯,你的人生将变得更有好处
十一：经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
十二：墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业傢的气质。
十叁：引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是透过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇
十四：经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助
十五：得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
十六：微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的
十七：基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业带给新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
十八：隻有傢族服务于企业，企业与傢族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于傢族为塬则，则企业与傢族必两败俱伤。佚名
十九：多思考才能创新，勤检讨才有进步。
二十：创新是企业的'灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团
二十一：什么样的人能获得最大的成功?是那些隻知道捞取每一分钱而不思回报的人吗?还是那些总在发奋创造更多的价值，所做的工作永远比就应做的多一些的人?当天平最终平衡时，哪怕是一根稻草也会像一吨货物一样使天平偏向一边。同样道理，多一点价值，多一点付出会使一个人或是一项生意如巨人立于矮人国一样从无数的平庸之辈中脱颖而出，依靠他们额外的发奋获得相对更好的结果。
二十二：失败并非坏事,一次失败能教会你许多,甚至比你大学裡所学的还有用
二十叁：你知道，隻要你有足够的渴望，足够的自信，那就能够得到想要的一切。因此今晚，就在你临睡之前，把註意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你能够得到它，看着自我正拥有它，感受着自我正使用它。
二十四：塑造人的品质，建立管理根基。
二十五：创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管咱们掌握瞭新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出此刻信息的创造上，也不是出此刻信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出此刻利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第叁
二十六：我应为王
二十七：企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够瞭
二十八：企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
二十九：强烈的欲望也是十分重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你务必在心中有非分之想,你务必尽力抓住那个机会
叁十：有非凡志向,才有非凡成就
叁十一：企业的经营，不能隻站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。藤田田
叁十二：知识从领悟中获得，素质从改善中进步。
叁十叁：最成功的领导必须是个会满意手下人心理需要的人。——大卫·奥格威
叁十四：在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非
叁十五：一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
叁十六：若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，隻看肯不肯发奋下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
叁十七：人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁荣金
叁十八：生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与领悟相关，因此生存的第一要义就是领悟和明白。懒于领悟的人，实际是在选取落后，实际是在选取离开。选自《共好资讯军规叁十条生存法则》
叁十九：一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
四十：“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
四十一：大概是由于妇女缺乏冒险的精神，因此她们不像男生那样鐘爱证券投机和开矿办企业这类事情。妇女隻有到瞭精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。——马克吐温
四十二：成功开始于想法,但是,隻有这样的想法,却没有付出行动,还是不可能成功的
四十叁：职业化标準化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐裡出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。反復劳动重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。——任正非
四十四：表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。——雅科尔
四十五：破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态
四十六：知识从领悟中获得，素质从改善中进步。
四十七：严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
四十八：如果你想获得更多的钱，不是自我独自寻找，而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。在这个过程中，你必须也会为自我赚到更多。当咱们付出时咱们必将得到——但前提是，咱们先要付出。
四十九：播撒的越多，得到的就越多;保留再多也是缺少，还不如大方地给予。自由的灵魂会被滋养，正因在浇灌万物的同时也浇灌瞭自我。
五十：办企业有如修塔，如果隻想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
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