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机械生产安全培训总结
为保证机械生产的安全，特进行相关的安全培训，那么在进行培训之后应该如何书写培训总结呢?下面就和YJBYS小编一起来看看吧。
机械生产安全培训总结【一】
聚合车间始终围绕“高效、持续、稳健”的安全管理主题，重点开 展冬防、春防、打非治违、事故责任追究及 2012 年装置检修开展具体工作，汇 报如下：
1、 进一步巩固安全教育管理 车间内部人员安全教育以可持续性为重点，开展的常规性培训包括气防 用品使用、有毒有害防护、安全相关法规培训、检修培训等内容，自年初至 现在，聚合装
置员工气防用品培训合格率 100%，有毒有害防护常识培训率 100%， 检修安全培训率 100%， 基本符合国家和企业安全标准规范要求的规定。 在气防用品培训中，空气呼吸器始终是培训的重点内容，为强化员工对 培训的认识，防止培训过程中走过场的问题，在 2012 年空气呼吸器培训中我 车间采取保留视频录像的手段，确保每一名员工在培训中每一个动作的准确 性和考核的严肃性，增强了培训的实效性。
2、 强化和巩固安全环保基础、 年初车间与各班组签订 《安全环保责任书》 每名员工手写了安全承诺书， ， 强化安全警示教育和应知应会基本功训练，严格考核问责，增强干部员工的 安全意识和技能。
3、 严格制度管理，提升现场管理水平 严格执行“六条禁令” 、属地管理等安全环保制度，推行停止作业卡， 加大“三违”查处力度，出现违章问题，不论是员工、承包商还是供应商， 一律按规定严肃处理。截止 10 月份共考核违章累计 46 分，现金 130 元，合 计约 800 元。 强化作业许可管理，全年累计用火 52 次，一级用火 15 次，二级用火 37 次，没有发生一起火灾、伤害事故。 2012 年累计组织日常安全自查 82 次， 查出问题 102 个， 全部得到整改，
重点问题有：
1、原液增压区墙柱支架破损，3 个支架上方钢结构全部变形开裂，车间 组织了更新 6 月份整改完成
2、原液南侧操作间旁大门上方水刷石破损，6 月份进行施工，目前已经 整改完成
3、三单体西侧外墙破损，6 月份进行施工，目前已经整改完成 4、丙烯腈卸料区下水井盖破损严重，治理前用铁板盖上，10 月份组织 施工，现修复完成。
4、 提高安全意识的养成 岗位员工对装置的了解程度，应该说是最清楚的，常年接触的工作环境 对于本岗位的工艺流程设备及操作等方方面面都很熟悉， 针对这一实际情况， 车间每年都要组织开展“身边无隐患”活动，在车间范围内开展身边存在的 安全隐患征集活动，征集范围小至阀门不方便操作也可以提出。2012 年检修 期间，在工期紧任务重的检修间隙，车间组织对现场所有平台进行了加固， 对现场没有护笼的梯子进行了整改，满足了员工作业要求，不仅提高了安全 生产系数，同时极大地改善了作业环境。
5、 安全优质完成 2012 年检修工作任务 2012 年聚合装置大检修共有外委项目 29 项，自检项目 11 项，检修前 对参加检修的施工人员进行车间级安全教育，共涉及 7 个施工单位，累计教育 人员 107 人。在 2012 年装置检修期间，聚合车间共开具用火作业许可证 37 张， 有限空间作业许可证 7 张，高处作业许可证 26 张，管线设备打开许可证 23 张。 在全车间领导和员工的`共同努力下，确保所有动火项目和有限空间作业项目安 全优质完成，实现零事故的检修目标
。 6、 全面落实打非治违工作 针对全面范围内的打非治违工作的开展，我车间从宣传、领导、检查、落 实各个方面都开展了扎扎实实的基础工作，将打非治违工作作为车间重点工作， 针对打非治违活动编制了专项安全检查表，活动期间共开展专项检查 15 次，检 查出来的问题及时处理并汇报，把上级领导要求的工作任务落到实处。
7、 从实处落实隐患治理工作 上半年在分厂主管领导和相关部门的指导下，我车间处理了聚合外墙墙皮
脱落、原液增压区立柱管线支架腐蚀断裂、聚合现场照明改造、原液风筒、电 缆桥架吊筋腐蚀严重、聚合电动葫芦拆除等隐患项目，从根本上消除了事故发 生的可能，同时也解决了困扰现场多年的安全隐患和现场低标准。
二、目前困扰安全生产中存在问题主要有：
1、聚合原料罐区消防间移位改造问题。此项问题已经提出多年，由于各方 面问题始终没有得到落实，在 2012 年上半年开展的罐区隐患排查工作中，聚合 车间也将消防间移位问题作为重点项目进行申报，但是没有的到批准。
2、聚合装置通风系统改造问题。聚合工段原设计通风系统目前存在问题， 需要设计部门重新进行设计和规划。
机械生产安全培训总结【二】
一、开展安全生产月动员大会，传达安全生产月会议精神
集团领导高度重视安全生产月活动，在6月初开展安全生产月动员大会，厂领导班子成员、厂安委会委员、各部门安全生产责任人及安全员等共计40多人参加了会议。传达全国安全生产月会议精神，全面部署2015年集团公司安全生产月活动，详细布置了我厂安全月活动计划，分发安全生产宣传资料，加强协调督导，明确工作分工，抓好工作落实，传递安全生产正能量。
二、丰富活动内容，提高职工安全素质
1、宣传发动方面：
除了厂部及时召开动员会以外，各部门先后召开了专题安全会议，悬挂安全月横幅5条，宣传黑板报13块;职工上交征文和广播稿22篇，其中电气公司职工投稿8篇，占全厂稿件总数的36.4%;饮料公司和电气公司及时对在外出差人员进行了安全教育和电话提醒，增强安全防范意;大精分厂组织开展了安全知识竞赛，所有职工都能够积极参与。安全月办公室在南轻网站刊登有关安全月宣传的文章和报道3篇;修改和更新厂安全文化长廊内容以及车间内部安全警示标示等10余幅。
2、安全隐患自查和督查方面：
一是组织开展安全隐患自查，填写“隐患排查治理登记表”，6月10日前各部门自查上报整改的安全隐患有22项。大精分厂每周五下午由党政领导带队，组织安全员对内部安全生产进行综合检查，自查自纠违章3人次，安全隐患2处;中轻公司报废不安全的起吊工具，购买钢丝绳、布带绳7对;设备处在6月 23日排除了一起后厂区树枝挂在厂内一万伏高压电线上的安全隐患;供应处重点对叉车、起重设备、钢丝绳进行了检查;新品车间对重点人员重点关注，对部门机械和电气设备机械检查梳理，确保安全使用;顺通公司包括热处理分厂厂区环境整洁，乙炔、氧气瓶摆放有序，安全附件齐全。
二是厂部组织督查。6月25日和6月27日由孙XX副厂长带队，安保、企管和工会等部门领导组成进行了督察。比较突出的问题，包括：总厂区域少数职工工作时间不穿工作服和劳保鞋;饮料前厂装配场地，大精分厂个别部位和后厂区饮料公司钳工装配、冷作生产场地漏雨情况还比较严重，汛期的安全问题丝毫不能放松;XX公司装配车间内有2台电焊机接线端无防护罩;中轻公司麒麟门厂区现场地面不整洁，物品堆放较凌乱;大金马公司生产任务繁忙，现场安全状况总体较好，但存在以下问题：多数冷焊操作工不戴安全帽，机加工人员无证操作行车，在金阳公司生产区域电器柜门基本都是敞开的。另外，检查中还发现多数部门从事焊接、打磨零件、抛光等有毒有害作业的职工自我防范意识较差，针对以上问题6月30日全厂安全月总结大会上，已要求相关部门加强现场检查、督促和整改。
三是在6月16日厂部召开的生产调度会上，董厂长专门强调了夏季的安全生产工作，要求各级安全责任人和职能部门要随时根据生产和职工的动态变化，加强现场的巡查，确保安全生产。在新厂建设的安全监管上，分管厂领导坚持每周召开一次例会，其中安全是内容之一，新厂建设至今没有发生重大安全事故。安全月期间，厂领导还对工地的施工队工人进行了慰问。
3、安全培训和警示教育方面：
组织了中层及以上干部和班组长共计101人进行了年度安全知识培训的书面测试;在对生产一线职工的培训中，编辑下发了职工安全培训教育资料2份，通过部门黑板报张贴、由班组集中组织学习等形式，进行学习和宣传，并由职工个人签到。6月30日组织全厂安全责任人集中收看警示教育录像片《生命的红线》。在安全月期间对新招录进厂5名实习职工进行三级安全教育;今年特殊工种和特种设备操作人员的复审工作38人除3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成复审工作。
4、安全生产标准化回头看方面：
我单位对照XX国恒安全评价咨询服务有限公司于2012年11月2日对我单位安全生产标准化三级评审过程中，所开出的安全标准化不符合项报告的具体内容，进行了整改。一是对安全生产责任制和相关的安全管理制度、三级安全教育内容、教育时间进行了修改和完善，补充了消防安全应急预案并适时进行了演练。二是针对作业现场使用的氧、乙炔气瓶的安全附件、使用距离;电焊机、手持电动工具绝缘电阻检测;设备、设施的防护装置等不合格项已进行了整改。三结合整体搬迁工作，对不合格项的中的设备设施的进行了报废处理，并加强检查、巡查的监管力度，确保人身财产的安全。
5、“零事故”安全班组竞赛方面：
各部门以反"三违"为切入点，立足班组和岗位通过班前会、作业期间的检查提醒、隐患排查等形式，提高职工安全生产意识和素质，增强遵章作业、遵守劳动纪律的自觉性，形成反"三违"、防事故的良好氛围，实现岗位达标、班组达标。在安全月期间，在全厂37个生产班组中，未发生区安全事故的班组有35个，“零事故”安全班组达到了94.6%。
6、防汛应急管理方面：
根据4月14日中建材集团《关于进一步做好汛期及“五一”期间安全生产工作的通知》(企管函[2015]042号)精神。厂部一方面制定了防汛方案，配备了防汛物资，组织了专业施工队伍随时待命;一方面根据天气和汛情的变化，及时整修饮料公司、大精分厂等厂房的局部屋顶，约300多平方米，但漏雨的情况在个别车间还比较严重，目前正在组织人员进行各厂房及家属院屋顶的补漏工作和下水管道清淤和疏通工作，确保汛期安全。
7、防暑降温工作方面：
各职能部门已按要求，提前做好了防暑降温的准备工作，设备处和安全保障部及时对作业现场的电风扇、办公室的空调和单身职工宿舍的电器及线路进行了安全检查，合格以后挂牌使用。并与企管等部门联合下发了“关于做好当前节约用电确保生产工作的通知”确保用电安全。同时提前做好了冷饮机的准备和水质的'化验，着手冷饮供应准备工作，近期厂部还将按规定为职工发放冷饮费，预计冷饮费支出将达40多万元。
8、组织消防演练方面：
6月26日，安全月活动办公室会同东华门饭店组织了一场“消防应急疏散演练”。其目的是通过演练，引导餐厅员工在火灾发生后，熟练掌握正确的应急方法，紧急疏散的程序和线路，确保能快速、有效地组织就餐旅客和人员疏散，提高应急反应能力。为此，孙XX副厂长亲自担任了演练总指挥，制定了演练方案，成立了信息报告、应急疏散、现场处置和后勤保障等小组。演练之前还进行了相关消防知识和演练的程序方面的培训，整改演练过程基本按照预案的要求进行，达到了演练目的。
9、在安全事故方面：
安全月期间发生轻伤事故2起，(全年截止目前共发生事故2起，其中等级轻伤事故1起)，说明对安全工作各级领导仍然不能掉以轻心，事发部门要认真分析事故原因，制定并落实好防范措施。
三、安全问题总结及整治措施
通过集中开展一系列安全生产宣传教育活动，落实安全责任，弘扬安全文化，普及安全知识，但是一些安全问题也更加清晰的暴露出来：
一是员工的自我保护意识不强;
二是在高温和汛期，生产也将面临着十分繁重任务，对安全生产有压力;
三是企业整体搬迁以及改革改制，对企业职工和安全生产都有一定的影响。
为此，企业党政领导和各级安全责任人要高度重视。我们将按照集团公司的要求，继续做好安全隐患排查治理工作，按照“四不两直”的要求，解决职工在安全生产方面面临的问题，把消除生产过程中不安全因素作为生产经营的先决条件，在企业面临下半年搬迁的情况下，在安全生产上做到“四个不减”即：安全生产宣传教育力度不减;安全隐患排查治理力度不减;违章作业和责任事故查处力度不减;安全生产投入不减。确保全年安全指标和生产经营目标的完成。
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