管理干部培训总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家收集的管理干部培训总结，欢迎阅读与收藏。
尊敬的公司领导，亲爱的战友们：
大家好，美好的时光总是过得很快，紧张而充实的培训会渐渐落下了帷幕，5天，110多人，相聚在宁静而美丽的安泰山庄，13余堂精彩的课程，使在座的参会人员无不学有所得、学有所乐，达到了培训的目的。
培训学习是公司对员工最大的福利，是公司‘三像文化’中‘像学校’的集中体现，我作为兴牧公司干部学员参加培训，倍感荣幸，首先非常感谢公司提供这样一次学习的机会，让我们成长、提高；感谢授课老师辛勤的教导，诲人不倦；感谢为我们培训学习提供良好后勤保障的战友们，你们辛苦了，感谢你们。
学习的开始是检查、纠错。昨天我带着各种各样的问题，如团队执行力为什么差，成员之间凝聚力为什么不够好，自己的管理瓶颈在哪里，领导力该如何实现等问题来到管理大讲堂，希望找到症结所在。不得不说这次培训很及时，很全面，很系统，让我们‘三省吾身’。作为我们成立不久的兴牧公司而言，很多制度的确不够健全，这是事实，但是更大的问题是现有的`制度缺少强有力的监督，导致制度的废止。其二，无论是销售管理还是日常的行政管理中的过程控制与结果评价欠缺严密的监管。其三，公司缺少较为明确的远景以及目标，不能凝聚人心，部分人员可以说工作目标前途黯淡，生活目标只为金钱。这些都是我们存在的亟待解决的问题。
学习的过程是启发、开悟。一开始我就想，其实培训的过程本身就是学习，从会议的组织、会议流程管理、人员班队管理、军事体验、趣味运动会、结果评价等这些都能让我们学到很多，这样一个过程更会让我铭记于心。其次，郭总为我们开篇论管理之纵横，可以说是他数十年管理工作的凝结、升华，纵横捭阖，超越管理。邱江经理幽默风趣的论团队精神，以及文东老师从思想层面讲解带来如何变革的领导，浙大阳光包经理带来切合实际的销售管理.....这么多领导以及专家给我们带来了一次又一次的学习增值套餐，给我们的思维进行了革新，改进了我们的方法，给我们在工作中引导方向，让我们的成功事半功倍。
学习的目的是应用。所有的成功开始于思想，决定于行动。管理是门科学，也是门艺术，艺术来源于生活，但高于生活。我们也能清楚的认识，很多东西不能照搬照抄，一定要在实践中检验。古人云，工欲善其事，必先利其器。学习是为了强大，强大是为了超越。超越我们自身的瓶颈，基础在于自身修养，正所谓，格物致知、诚意正心、修身齐家、治国平天下。我们当以顽强的学习力增强综合管理能力，以饱满的激情投入到工作中去，展现独特的人格魅力。第二，公司的管理特别是处于发展中的我们，管理讲究一个‘严’字，我想做好这个字，最重要的是运用更好、更优的方法，加强监督与控制，做好总结与赏罚等工作，我们得吸取教训，培养团队‘不贰过’的作风。
展望明天，公司调整了战略姿态，立足动保，长远发展。以全新的理念，打造世界尊重的企业，这足以让我们信心倍增，让我们为公司的发展充满了希望，让我们能有这样一个平台而骄傲，我们恒通人唯有让自己更加强大，积极准备，抓住每一次成功的机会。
最后，这次培训很多是观念的更新，是方法的创新，是思维的革命。学习是快乐的，充实的，令人兴奋鼓舞的。‘温故而知新’，接下来的工作实践中，我会继续发扬培训精神，百尺竿头更进一步，争创佳绩。
明天我们又要踏上年轻的战场，太多太多的感谢仍要送给此次培训的领导、老师们，以及全体学员。谢谢你们！
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