消防安全培训演练总结

时间:2023-04-11 06:56:54 培训总结 我要投稿

消防安全培训演练总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它是增长才干的一种好办法,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的消防安全培训演练总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

消防安全培训演练总结

消防安全培训演练总结1

  为了进一步强化公司员工的消防安全教育,提高火灾防控潜力和突发事件应变潜力,学会正确使用灭火器和各类消防器材、设备、设施等。公司保安在安委会的指导下,于20xx年1月15日上午10时,在仓储部空地前,组织开展了一次实战消防演习。

  消防演习按照预定方案,有序、紧张地进行。演习的目的是:提高公司整体火灾防控水平、员工消防安全意识和增强员工初始火灾扑救潜力,有效预防火灾和最大限度减少危害。使保安更加明确:一旦发生火情,要冷静、沉着,每个人都明白就应做什么——如何正确报警,如何正确扑救初期火灾,如何疏散人员;进一步提高防控火灾的`潜力。

  消防演习取得了圆满成功。安委会副主任张先钰对此次演习进行了总结,对演习的成功感到满意,对加强防火的工作提出了新的要求。公司总经理熊以俊、总经理助理钟国雄、薛国元等三人携各工段中层领导及工段兼职安全员、消防员,对这次消防演习进行了观摩检验,演习结束后对保安的消防演习工作给予了充分的肯定,对突发事件的应对措施给予了高度的赞扬!

  透过这次消防演习活动,使员工对消防安全知识有了进一步的了解,也使参加消防演习的人员防范意识和使用灭火器材、设备的潜力有所增强,在应对突发事件的潜力上也得到很大提高。公司保安在演习过程中,“一切行动听指挥”思想观念经受了考验,团队群众荣誉感得到了升华。

  参加观摩的领导一致认为本次演习活动准备充分、组织严密,演习准确到位,到达了预期的效果,演习活动获得圆满成功。

  这次消防演习活动主要体现了三个特点:

  一是公司各级领导高度重视,指挥得力;

  二是各部门密切协作配合,准备工作细致充分;

  三是反复推敲,多次预演,确保演习工作万无一失。

消防安全培训演练总结2

  为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化对火灾事故的自救和消防器材操作技能,提高快速反应能力、应急救援能力及协同作战能力,全面提升抵御民爆器材专用仓库周围发生火灾事故的能力,确保一旦发生能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害。20xx年4月19日,重庆广联民爆器材有限公司大足、潼南分公司在潼南县民爆器材库房入库公路举行了20xx年上半年消防应急救援演练活动,现将活动有关情况总结如下:

  一、演练目的

  (一)通过实战演练,加强广联分公司广大干部、员工对火灾安全知识的理解和救灾器材灭火器、消防水泵正确使用的实战技能。

  (二)进一步提高广联分公司救援人员的应急救援实战能力,是否反应迅速、及时、准确,从而体现应急特点。

  (三)强化一年2次培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力,员工间的协同配合的可靠程度。

  (四)进一步了解我们民爆行业重点岗位作业人员和20xx年新聘用员工对预案的学习、应用和掌握能力。

  (五)检查潼南分公司首次应急救援的启动能力,以及两个分公司在突发火灾事故时的整体协同能力和应急水平。

  (六)检查分公司各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求和正常有效。

  二、演练点评

  本次演练方案有6个方面的目的,经设计人员、审核人员从3月初就开始着手多次修订完善,结构较清晰,增设了“应急指挥人员通讯录、应急物资储备登记表、现场处置方案图、演练场景设计脚本”4个附件。

  本次演练潼南县安监局副局长刘秋月、县经信委副主任刘兴元、广联公司安全总监刘翠微等部门领导亲临现场参观、指导。演练结束后,刘副局长从专业角度进行了实事求是、深入细致、客观公正的现场点评,归结起来,主要存在六个方面的问题和不足:一是演练前重视程度不够;二是现场演练汇报程序乱;三是应急人员对预案熟悉程度不够;四是应急准备不充分;五是员工协同配合不够;六是现场撤离不规范。其重点是方案未体现应急特点、参演人员未进入应急状态且相互间协同意识极差。

  刘副局长的点评对指导今后我们“应急策划、应急准备、应急响应、应急恢复”一系列应急管理工作触动颇深,让我们受益匪浅。县经信委刘副主任也给我们下一步如何总结提高应急救援演练指明了方向。

  三、原因分析

  (一)演练前重视程度不够。一是指挥部人员对演练方案不熟悉,掌握不透彻,且演练前未充分沟通,导致在指挥、岗位坚守、相互配合协调、响应速度、启动指挥等方面存在问题;二是演练前未到演练现场实地勘察布置,且演练前未组织演练队伍合练。

  (二)现场演练汇报程序乱。一是仓管员未进行火情巡查,就开始报告,且报告内容要素不全。应有:火情发生的单位、时间、地点及事故现场情况;火灾的简要经过、伤亡人数(包括下落不明的人数)、直接经济损失的初步估计和库房民爆物品的保管情况;事故原因的初步分析,初步确定事故性质,事故抢救处理的现场进展情况和临时可采取的措施;事故发生后已采取的措施,有无发生二次事故的可能;伤亡人员的抢救情况;需要协助事故抢救和处理的事宜;事故报告单位、主要负责人、报告人和报告时间;二是各小组在使用灭火器、操作消防水泵行动告一段落,无报告、无指令或因指挥部擅离职守无报告对象。

  (三)应急人员对预案熟悉程度不够。一是部分应急人员对应急救援预案不熟悉,对自己的工作职责不明确,导致演练时应用不熟悉,不按设计脚本执行;二是各组责任分工太粗,指挥部成员、组长未能充分发挥上下沟通、左右协调的作用,未做到胸怀全局、分工不分家;三是部分应急人员思想意识出现偏差,认为演练是走走过程,导致实战时不严肃,竟然主管部门在现场也有嬉笑吃零食现象,不认真对待;四是评价员和指挥部成员听汇报后未完整记录演练情况或汇报情况,不利于评价、总结改进、归档、预案修订。

  (四)应急准备不充分。应急演练的设施设备临时从大足分公司调集,接收人对其不熟悉,且演练前未进行充分检验其是否有效,是否能正常投入使用。一方面说明潼南分公司设施设备缺乏,需购置或添制;另一方面说明调集的物资也难以达到本次消防演练应急救援抢险救灾的使用要求。

  (五)员工协同配合不够。一是由于是两个分公司合练,分公司之间大部分员工的配合熟练程度不高,基本没有协作或相互配合支持,甚至还有互相聊天现象,造成这一原因之一是演练前没有合练,导致过程较为混乱。二是参演人员应急意识较差,演练中没有进入应急状态,而总体处于较放松的情况,这对演练的效果,合练后的.实践非常不利。

  (六)现场撤离不规范。一是指挥部未统一发出撤出命令,人就撤离,现场出现散、乱现象,不像一个整体硬仗的队伍;二是各组未报告抢险救援结果,指挥长就集合队伍、撤出警戒;三是警戒撤出前,警戒组应进行全面现场检查报告指挥长后,方可恢复现场,组织有序撤离。

  四、下一步应急演练需做好的工作

  (一)认真总结提高,汲取经验教训

  针对本次演练出现的各种问题和现象,认真总结提高,汲取经验教训,避免同样的问题再次发生。

  1、炸药库巡查人员在巡查库区安全时,模拟真实情况,实地巡查库区周围。

  2、指挥部成员要加强活动组织、现场指挥、场面控制方面的工作能力,要全面熟悉方案,严格按照演练方案和演练场景、脚本的设计执行演练任务。

  3、演练前,熟悉现场环境,做好演练前的布置工作,如指挥台布置、火源布置、巡查布置、警戒布置,且切实根据现场演练进程情况,方可指令划出警戒位置,布置警戒线。

  4、消防水泵灭火,小组的成员要按照演练前的分工职责,快速连接好三条水带后,再启动消防水泵输送水源,要互相配合。

  5、消防水泵灭火组,在完成灭火任务后,应由小组长发出指令后,再关水,收水带。整个过程要求连贯、紧凑。

  6、演练结束后,待总指挥宣布后,警戒组待继续查看演练场上有无其他要处置的事,火灾现场人员全部安全撤离,才能撤除警戒线。

  7、各小组在完成演练任务后,按照演练预案的程序,应由小组长向指挥长报告情况。

  8、严明纪律,坚决制止在演练中的自由散漫行为。

  9、落实责任,按方案要求,坚守岗位,认真履行各自的职责,要把演练当成实际抢险。

  10、库房保管员,巡库及周边,发现山火险情,应立即通过电话向119报警,并讲明发生山火的详细地点,火灾情况以及报警人姓名,联系电话等。

  (二)分类修订完善方案,提高应急保障能力

  结合本次演练暴露出的十项问题,除每年定期至少2次强化演练,提高全员应急保障能力外,还必须对现有的预案分“不足项、整改项、改进项”三项进行对应修订,使之更完善,更具有可操作性,更能指导实践。

  (三)健全完善应急体系,确保应急演练实效

  1、进一步健全组织指挥体系,理顺应急机制和人员职责。

  2、建立应急救援资源数据库。各单位对应急物资种类、设备、装备配备等情况进行调查摸底,建立管理台账,将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、责任人、联系方式等信息统一纳入信息库,并据实更新,动态管理,实现资源共享,确保应急物资调度及时有效和物资处于正常完好状态。

  3、应适当投入人力、物力、财力建立自己的加工体系或了解摸清所在地的加工体系,以便应急救援抢险救灾现场实施。尤其是专业技术工人、专用的小型加工工具如电焊、氧焊、切割机、小电钻等。

  4、应了解摸清所在地的医疗保障体系,准备一个常用应急求援药品箱,并适当配置纱布、创口贴等应急常用药品。

消防安全培训演练总结3

  一、演习的目的:

  结合实际消防联动演练提高物管人员对一般性安全事故的处理能力和各部门人员的工作配合,保证营销中心安全工作顺利进行。

  二、培训时间及地点:

  20xx年9月22日16时在晋江万达广场营销中心集合,16时30分至16时-45分为演习时段过程。

  三、参加对象:

  全体在岗物管人员

  四、培训的形式:

  实际联动演练

  五、培训的内容及授课讲师:

  本次演习分为2轮进行:

  第一轮演习内容模拟了通讯组、灭火组、疏散组、救护组、警戒组、后勤保障组和119,整个环节的扑救和疏散。

  第二轮演习实际操作灭火环节。签发人:

  六、学员对学习效果及满意度评估:

  此次实战演练先后展示了,初起火灾到蔓延,各应急小组的消防四个能力和三个部门的`配合工作,在实战演练过程中,全体参演人员不惧危险和胆怯,充分体现了物管、营销和工程部门的综合安全素质能力和舍己保护业主的大无畏精神。

  七、暴露出的问题及分析

  在实战演习过程中暴露了一个隐患五个细节问题。

  1.报警时间有延迟,出现火灾初期就应第一时间报警。

  2.疏散过程混乱,应就近疏散和有序疏散。

  3.灭火过程救人第一,使用两个消防水带进行扑救和阻止蔓延。

  4.喷淋和水泡泵没有动作,应启动喷淋和水泡泵的末端放水。

  5.消防安全意识有待提高。

  6.市电切断消防广播瘫痪,消防广播使用的不是消防应急用电。

  八、解决办法

  我们将会在后续的演练当中对应急预案的修改和暴露的问题进行反思,对消防广播的隐患做出整改,消防安全意识的提高,处在火灾演练的过程。

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