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淘宝培训总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的淘宝培训总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
淘宝培训总结1
一、培训概要
1、与淘宝网旗下淘宝旅游板块主要负责人见面,经引荐介绍淘宝旅游团队内的众“小二”。与团队内的部分工作人员进行了交流,听取了淘宝旅游的发展状况,淘宝旅游与XXXXX合作情况等的介绍,也请教了对方对XXXXX未来发展的一些意见与建议。
2、在淘宝团队培训负责人的指导下,学习了视频教程“量子恒道”软件的使用。初步掌握了如何利用“量子恒道”来对流量、成交、销售、产品进行定量分析,并借助分析结果所反应出的问题及时作出经营策略调整。
1、与淘宝旅游团队内部分成员交流,询问了其他景区旗舰店的发展状况。重点了解了横店影视城、常州恐龙园旗舰店的运营情况。
2、听取淘宝旅行资深专家XX对于XXXXX上线以来宝贝数量、流量、成交量、转化率、跳失率等的数据分析,并听取其对淘宝平台上免费资源为利用的介绍以及XXXXX发展的建议。
二、建议汇总
1、第一屏是最宝贵资源位,既要宣传更要主打产品。目前XXXXX的第一屏海报效应远大于成交效应。
2、时令产品的.策划(具体指XX节),首页上大海报一张却没有传递任何产品信息。
3、旗舰店产品推广力度没有层次,急需打造“爆款产品”,引流量、促销售的必须手段。
4、多研究、利用资源位,吸引流量。对资源位的利用可以免费位与收费位并举,通过影响作用再做取舍。具体如:直通车、淘宝帮派、淘宝试用(比较适合新近主推的XX)。
5、组建专职团队,明确分工,必须极力改变反映滞后的现状。
6、门票需上线,景区旗舰店不能卖门票是一大遗憾。也影响到酒店的销售,因为对于客户来说既然做不到一站搞定,就干脆不定。
淘宝培训总结2
对于刚刚上岗的我们有一位客服主管带领我们,第一天主要是了解工作的公司的规章制度,了解工作的基本流程,熟悉公司的工作环境和同事们。第二天才算是真正的工作,基本上一些表面的操作流程还是了解的,但一些比较深层次的,自己要摸索,要理解,带我们的主管只能讲一些基本的东西,真正的东西要靠我们的实践,这样才能掌握该掌握的技巧,尤其是回访客户的交流技巧。
在为期一个月的实习中,基本上是分为两个阶段。
适应阶段:了解和熟悉操作流程。在开始的10天里,作为新人的我们有些手忙脚乱,因为初步接手客服这个工作只是对一些表面的回复和顾客沟通的方法有所了解,但真正的开始和顾客沟通时是有区别的,关键是我们刚着手,很多东西都还不熟悉。但为了让自己能快些适应工作环境,对每天发生的事,做好每一天的工作记录,记录每一天的问题,想想产生这些问题的原因,自己应该如何才
能更好的解决。每一天都会有售后的客户服务催货问题,老顾客询问的问题。总之,刚刚开始的时候,忙了这边忙不过那边,搞得一团糟。而且打电话给客户的时候也经常会挨骂,即使受了委屈还在不停的给顾客道歉和解释,尽管原因在不我们,但是仍然拿出了自己的耐心和态度为每一个客户解答。作为一个合格的`客服,随时心里都要谨记客户至上,态度要诚恳,语气不能太过于僵硬。不过还好,处理解决问题之后,还是会得到一些客户的认同和肯定,正因为这些客户的认同,自己对工作耶充满了信心,很快的,我适应了这忙碌又充实的工作。
学习成长阶段:再剩下的时间里,主要是打电话处理一些催货或投诉,验单,更新淘宝商品资料还有就是接单。在我们熟悉基本的操作后,上班那些职责都会显得比较轻松一点,但有时由于店铺搞活动,会忙不过来,同时积累的一些尚未处理的订单都会遭到一些投诉,工作上更繁琐了。不仅要和有购买意向的顾客沟通联系,还要处理好售后的服务,和跟踪好物流相关的事情。尽管是第一次真正当淘宝客服,但这份工作做得还算顺手。不过这也是公司同事的帮忙和指导,我才能更快的适应这份工作,并做好它。
在这个暑假的实习培训中,我学习到了很多平时在课堂上学不到的东西,收货可谓颇丰厚。在实习期间,我学会了聆听,和客户保持良好的沟通力和换位思考问题,以礼待人,站在客户的角度想问题,在客户出现不满清晰时要及时安抚并且尽可能地帮客户解决问题。我在电话回访客户和电话解决关于发货问题等问题时,学会了去应对在解决过程中遇到的形形色色的人,学会边听边说,也体会到了在帮助他人听到那句你服务态度很好的快乐心情。
淘宝培训总结3
一、培训概要
1、与淘宝网旗下淘宝旅游板块主要负责人见面,经引荐介绍淘宝旅游团队内的众“小二”。与团队内的部分工作人员进行了交流,听取了淘宝旅游的发展状况,淘宝旅游与合作情况等的.介绍,也请教了对方对未来发展的一些意见与建议。
2、在淘宝团队培训负责人的指导下,学习了视频教程“量子恒道”软件的使用。初步掌握了如何利用“量子恒道”来对流量、成交、销售、产品进行定量分析,并借助分析结果所反应出的问题及时作出经营策略调整。
1、与淘宝旅游团队内部分成员交流,询问了其他景区旗舰店的发展状况。重点了解了横店影视城、常州恐龙园旗舰店的运营情况。
2、听取淘宝旅行资深专家对于上线以来宝贝数量、流量、成交量、转化率、跳失率等的数据分析,并听取其对淘宝平台上免费资源为利用的介绍以及发展的建议。
二、建议汇总
1、第一屏是最宝贵资源位,既要宣传更要主打产品。目前第一屏海报效应远大于成交效应。
2、时令产品的策划(具体指节),首页上大海报一张却没有传递任何产品信息。
3、旗舰店产品推广力度没有层次,急需打造“爆款产品”,引流量、促销售的必须手段。
4、多研究、利用资源位,吸引流量。对资源位的利用可以免费位与收费位并举,通过影响作用再做取舍。具体如:直通车、淘宝帮派、淘宝试用(比较适合新近主推的)。
5、组建专职团队,明确分工,必须极力改变反映滞后的现状。
6、门票需上线,景区旗舰店不能卖门票是一大遗憾。也影响到酒店的销售,因为对于客户来说既然做不到一站搞定,就干脆不定。
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