领导对下属的评语

时间:2023-06-18 18:02:20 员工评语 我要投稿

2017领导对下属的评语大全

  2017领导对下属的评语大全

  短篇:

2017领导对下属的评语大全

  1.该员工公正无私,品行端正,心地善良有正义感。工作 能力突出,敢于谏言,有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见,肯承担责任。该员工还志向远大、谋略出众, 敢做敢为,是少有的巾帼英雄。

  2.该员工温柔和顺,工作兢兢业业。在岗位上,凡事起 带头作用,在帮助同事和培养新人上,都能以身做则。工作 态度诚恳、有上进心,能坚持原则。在目标的实现上,有不 屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发,谦虚忍 让,继承了中华民族优良的传统美德。

  3.该员工忠厚仁义,体贴入微。创新能力强,勇于推旧 出新、不断尝试,对错误的言行能及时提出善意的批评和指 正。对未来敢于大胆设想,懂得未雨绸缪,能替领导分忧, 是不可多得的有力助手。该员工的兰心慧质、冰雪聪明、以 及处处为别人着想的无私胸襟,不仅重现了人间的温暖与关 怀,还另无数人为之感动。

  4、该员工性格温和平静,以柔克刚,处世低调。在工作 中能平衡厉害关系,维护他人利益,尽可能的避免造成对他 人的伤害。该员工还睿智通达,能站在更高层面看问题。暗 中助人,情深义重。在人际关系上,更是取得了集团领导以 及上下员工所有人的高度认可和评价。

  5、该员工天生丽质,心灵手巧,不惧危难,深得领导信 任。在工作中刚正不阿,不怕得罪人。更重要的是,该员工 的岗位技艺高超,纯熟,无人能比。是技术上的`顶尖人才, 堪与大师相姘美。

  6、该员工反映机敏,行动迅速,执行力强,在第一时间 给与对手最有力的回击。得到相关领导的赞叹与欣赏。

  7、该员工思路清晰,有很好的语言表达和组织能力。不仅 口齿伶俐,语言婉转,更有远大的理想抱负。

  8、该员工随机应变、审时度势,能很好的在人与人之间 架起一座沟通桥梁。是传递信息、互通消息的首要人选。

  9、该员工安分守则,甘于平淡,与同事间紧密合作,互 为补充。是工作中最佳的搭档与理想助手。

  10、该员工娇憨可爱,性情纯朴。有较强的求知欲望和 学习能力,可塑性强。是最具发展潜力的青年。

  长篇:

  能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能 坚守岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全 面的掌握本岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作 要求,并能很好的配合好其它部门完成工作;思想认识上主 观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准确及时辨别对 错,思想上成熟;工作上能够主动的进行学习,并且在具体 工作中能积极发挥创造性思维,注重观察,善于发现问题、 提出问题,提出解决办法,并时而与其它同事探讨管理水平 的如何提高等问题,考虑问题、处理问题稳妥;人际交往上 能很快的融入到整个团队之中,能与其它同事建立良好的人 际关系。

  主管对下属的评语大全

  1、能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能坚守岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全面的掌握本岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作要求,并能很好的配合好其它部门完成工作;思想认识上主观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准确及时辨别对错,思想上成熟;工作上能够主动的进行学习,并且在具体工作中能积极发挥创造性思维,注重观察,善于发现问题、提出问题,提出解决办法,并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题,考虑问题、处理问题稳妥;上能很快的融入到整个团队之中,能与其它同事建立良好的。

  2、是不是因为你相信"工作是苦根上长出来的甜果",所以你总能坚持着努力工作?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的工作生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。

  3、"哪怕我是一颗小星星,我也要让它闪光发亮!"为此,你默默地努力凝聚力量。也许,那句"原谅自己就是堕落的开始"让我有找到了的感觉,特希望你能一直考最优秀的成绩。希望今后在工作能更大胆地表现自己,多思考,相信,成功的花朵在汗水的浇灌中会更加鲜艳。

  4、是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“卖”什么的,摆正自己的位置,明晰主管的主要任务,站在什么样的立场,才不至于“错位”,做不该做的事,说不该说的话。主管应该扮演领导者、教练、绩效伙伴、变革者四种角色,作为经营者的`代言人,站在公司的角度来看问题处理事,领导激励下属完成任务,训练下属,提高他们的技术和能力,共同完成组织部门的绩效。

  5、是学些时间管理的知识和技能,管理者应该紧扣要事,要事第一,根据时间管理工具原则方法来进行有效的自我管理,知道那些事是重点应该自己亲自去做的,那些事应该授权别人去做的,那些事是应该拒绝的,那些事在浪费自己的时间,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。

  6、是学会和上下左右的沟通技巧,尤其和下属的沟通,了解下属的心里所想,工作所需,会倾心长谈,及时表扬,发现错误及时批评,定期对下属工作进行绩效评估、谈话,指出他工作中优缺点,帮他改正进步。同时掌握公司内外部沟通渠道、方式,开会、写报告等,来进行组织流畅沟通。

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