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10大热门岗位面试问题大全
面试时提问环节往往最考验应聘者的反应能力和综合实力,现场发挥固然重要,但事先准备同样必不可少,以下是小编整理的关于10大热门岗位面试问题大全,供参考借鉴!
市场营销类岗位
1、你知道产品与品牌的区别吗?
2、请说一说在拓展一个客户的过程中,你一般是怎样进行的。
3、请你用3分钟时间推销某个产品给我。
4、你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒等与业务无关的事情?
5、请描述一下我们公司所面临的市场竞争。
6、请说出三个国际品牌的品种,简要说一下各是什么业务。
7、你喜欢的体育运动是什么,你以为这对你在拓展业务中有何帮助?
8、关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?
9、你所使用的典型销售方法和销售技巧有哪些?
10、你认为你的性格中哪些是最适合或最阻碍销售工作的?
人事行政类岗位
1、你对人事行政部门的理解如何 ?
2、你认为人事行政部门的核心职能有哪些 ?
3、你认为人力资源部在组织结构中的位置如何 ?
4、请你谈谈人事管理与人力资源管理的差别 。
5、你认为人事行政部门需要沟通最多的部门是哪一个?为什么 ?
6、领导让你草拟一份贵宾接待方案,你认为最重要的内容有哪些 ?
7、你认为衡量员工绩效好坏的标准是什么 ?
8、你认为完成领导交办任务的标准是什么 ?
9、你如何看待销售人员经常不按时考勤的现象 ?
10、谈谈你从事人事行政工作的一些体会。
财务会计类岗位
1、你是如何看待财务这一专业的?
2、诚实、细心、聪明、学习能力、吃苦,你认为哪一项是最重要的?
3、你如何看待财务人员应该遵守的各项职业操守?
4、你发现一笔业务不符规定,公司因此会受到损失,但是会计主管坚持要你通过这笔业务,你会怎么办?
5、企业对外提供的会计报表有哪些?
6、你分别从事过哪些会计工作,谈谈你的具体工作细节。
7、“应收账款”、“应付账款”等款项的核算,应该注意哪些细节问题?
8、请举例说明你在某一税金处理方面的心得或体会。
9、你以往主要使用哪类财务软件,并描述其使用方法 。
10、你不是现金柜管理人员,但在下班时发现现金柜没有锁,钥匙还挂在上面,你该怎么办 ?
生产管理类岗位
1、你以前的公司主要生产哪些产品,主要工序有哪些?
2、谈谈你对5S现场管理的看法?
3、对于一个生产企业来说,是质量更重要,还是速度更重要?
4、说说你最推崇的现场控制方法。
5、谈谈你在过去的工作中有效降低生产中废料的经历。
6、站在今天的立场,你如何看待“张瑞敏砸冰箱”事件?
7、你如何看待生产部与品质部之间的关系?
8、你认为生产管理工作的最大难点是什么?
9、作为班组长,主要日常工作有哪些?
10、你认为生产部、品质部如何做才能改善产品质量?
采购供应类岗位
1、谈谈你过去采购时所遵循的流程 。
2、你在做采购时的最大困惑是什么?
3、你觉得一个采购人员应该具备什么样的素质?
4、你是如何管理供应商的?
5、经常会有“该来的没来,不该来的材料都来了”,这种情况你是如何处理的?
6、经常会有客户插急单,一个良好的采购人员应该怎么做?
7、你是否了解仓储部门和物控部门的运作?
8、现在生产部门急需物料,而现有供应商突然提价,采购人员应该怎么做?
9、你如何看待采购过程中的回扣问题?
10、如果你有一个亲戚满足作为公司供应商的条件,价格质量都不错,你会选择他吗 ?
文秘助理类岗位
1、请用三个词概括你的主要特点 。
2、请阐述一下你对助理岗位工作的理解。
3、你认为应该如何做好文秘工作?
4、若一个客户气冲冲地打电话来,要找总经理,你该怎么办?
5、总经理开会说“上个月电费开支过大”,作为总经理助理的你,该怎么办?
6、你如何看待经常加班的问题?
7、总经理需要你执行的命令如果你发现是错的,你会怎么办?
8、公司的上级主管明天要来公司检查,你认为应该做哪些准备?
9、作为秘书,你将如何安排总经理的日程?
10、如果让你安排一次例会,你认为哪几点应该特别注意?
法律服务类岗位
1、谈谈你对法律顾问这一职位的认识 。
2、你如何看待毕业生就业过程中的违约现象?
3、有专家认为,本科层次培养的法学专业毕业生,很难从事相应的工作,专业的法律人才需要更高层次的知识结构,谈谈你对此的看法?
4、领导要你做的事与规章制度相冲突,怎么办?
5、有人说,法不容情,法律面前人人平等,也有人说,法也有情,法律要以人为本,你怎么看?
6、你认为“一元的官司”有无打的必要?
7、你为什么选择法律专业?
8、法务工作除了具备法律专业素质外,还需要很强的正义感,责任心。请结合你自身谈谈 。
9、你如何看待律师这一职业?
10、你为什么选择律师这一职业?
客户服务类岗位
1、请给出一个你与客户发生冲突的例子,你是如何处理的?
2、你认为质量和客户服务的关系是什么?
3、在客户服务过程中,公司的规定和政策起什么作用?
4、请列举一个优秀的客户代表应具备哪些素质?
5、如果客户对所发生事情的判断是完全错误的,你怎样处理?
6、一个非常不满的客户打电话过来要求退款,你怎样使客户回心转意?
7、客户服务工作的重点是什么?
8、很多人把客户服务的重点放在处理客户投诉上,你认为这种策略如何?
9、如何平衡客户需要与公司目标之间的关系?
10、你在与客户接触过程中,客户向你提供了一个你回答不了的技术问题,你当时又无法与其他人联系,你怎么办 ?
营销企划类岗位
1、谈谈你对营销企划工作的认识 。
2、说说你为什么选择企划工作?
3、看到眼前的杯子,你想到了什么?
4、人民币为什么只有1、2、5、10的面值?
5、多少个加油站才能满足中国的所有汽车?
6、假如你是乳品公司的企划经理,如何应对2008年的“三聚氰胺”事件?
7、一份企划方案设计的重点在哪里?
8、如何把梳子卖给和尚?
9、如何把冰卖给爱斯基摩人?
10、如何让“三个和尚有水喝”?
经营管理类岗位
1、你认为作为一名合格的管理者,应具备的基本素质有哪些 ?
2、你认为本行业未来十年面临的最大难题是什么?你打算如何应对
3、你所在部门人员集体辞职,作为部门经理,你会怎么办 ?
4、你的下属没有按时完成任务,上司责备下来,你应该如何处理 ?
5、有人认为事必躬亲的管理者不是好的管理者,你怎么看 ?
6、你喜欢井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境 ?
7、谈谈你平时是如何培养下属的 ?
8、在工作中,你在客户、上级或同事接受你的工作思路和决定时,是否遇到过困难,你是如何处理的 ?
9、如果你到一个新的部门任部门经理,发现情况很糟糕,士气低落,你打算采取哪些方法来改变 ?
10、你的老板总是在最后一刻才给你布置任务,你采取什么方法来改变老板的这种工作方法?
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