玛氏全过程分享，从网申走到最后

玛氏全过程分享，从网申走到最后

玛氏全过程分享，从网申走到最后1）组队网申——非常幸运的郑重的说，我们队有两位重量级的队员所以让我可以走到最后，在此非常感激他们！他们是去PG的企管巨牛张卉和伍斯睿。网申要写一份策划去promote自己整个队伍，有字数限制。我们就用了“小可可也有大梦想”的主题，把制作巧克力的6道工序配合我们几个的特性去展现，打童话路线风格。（2）笔试——这个是机房做的，主要分英语写作、英语口语、逻辑及数字几部分。写作和口语都类似托福的，如果口语不太好的同学，很简单，准备一张所有问题的问题纸，趁没人的时候读吧～～逻辑和数学还挺好玩的，有点像小学奥数题，数字就是SHL，因为这些我都比较熟悉，所以不难，如果数学不太好的同学就要去之前多练了。（3）英语小组讨论——两个通过的组共6人组成一个大组，任务是在3个将要出国做研究并申请奖学金的同学中选出最好的一个，给他奖学金。然后6个人每2人抽到1个学生，然后组成联盟去convince另外4个人选我手上这个学生（当然资料上有关于这个学生的资料的）。我的战略也是画一个矩阵，纵坐标写3个学生，横坐标列出我们设定的筛选标准，然后打分，解决。最后由于我们组的2个PGer早就想帮我一把去北京的了，所以极力推荐我做presenter，然后也幸运地我presentation表现得不错，所以就通过了。我们6个人总共通过了2个，另外一位是广外的ppmm晓婷，我们算是很高比率了，一般都是1或0的。（4）北京AC——总共3个部分，全部英文。第一部分——英文小组讨论，6个人一组，内容是关于一艘沉没在河里的古迹级别的船，这段时间由于河流的工厂要XXX会对这艘河里的古迹有影响，所以我们要设计究竟是否打捞，应该怎样做？信息量还可以，我当时的战略是重点关注于某个选择环节，突出我的核心竞争力（again逻辑思维和数字敏感）。我主要compare了两种打捞方式所耗费的时间，和耗费的工具等，然后提供给我们队友进行筛选。第二部分——英文个人案例分析，我竟然抽到对着玛氏中国的总经理（埃及人）。案例是一家侦探所现在的业务怎样怎样不行，然后自主研发了两项新技术，一个是闭路电视，一个是生物识别器，用于保安领域。然后给出了很多财务的数据和市场发展数据。你是咨询公司给他们什么建议？我采取展现结构是：1先说下现状怎样不好所以我们要take the venture。2 一旦要take我们就要比较哪个更好，我用了两个维度去比较，财务维度和市场维度。财务的话我做了一张预测5年利润表，算了每年的纯利，算出两个项目分别的总利润和净现值。市场的话我比较了两个的市场状况和风险状况。于是选了生物识别。3 一旦选了生物识别，我们就要对相应的市场风险进行规避，我lay out了几个plan出来。4 感谢小琳同学的提醒，我最后再补充了一点说，如果可以的话，其实两个项目一起投都可以的，不过要前后脚了。QA环节，问了我怎样解决人力资源问题（案例中企业老板不擅长这方面），问了我怎样前后脚，再次感谢小琳，由于她的提醒，我在break的时候已经全部算好了应该怎样投了。第三部分——英文face to face，一个对两个。问了我怎样评价早上的小组讨论，觉得自己表现得怎样，我最近有什么改进自己的措施，我最proud of的事情之类，最后纠结了很久我会不会去北京。（5）小结——玛氏的招聘做得很好！去北京之前其实还包我们去浙江参加玛氏商学院活动，有点像夏令营，参观工厂和参加培训，住好的穿好的，又有得玩户外游戏、cocktail等。认识到全国各地最最最最优秀的人（随便说一个：上海交大，贝恩、贝恩资本、风投、麦肯锡实习过，只是大四而已），好开心啊！最后玛氏给我的评价很高，也给我offer，源于几点：一个我小组讨论的时候，我很多idea提供给我们小组，帮助小组解决问题；再个我在个人case的时候9 7 3 12 4 8 :本文仅代表作者观点,与本站立场无关.

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