工程师(技术类)职业规划的10个方法

时间：2024-06-20 13:05:10 文圣职业生涯规划我要投稿

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工程师(技术类)职业规划的10个方法

　　时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，相信大家都对即将开始的工作很有信心吧！让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。那么一份好的职业规划是怎么样的呢？下面是小编帮大家整理的工程师(技术类)职业规划的10个方法，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程师(技术类)职业规划的10个方法

　　职业规划的方法

　　要注重项目经验的积累

　　在技术工程师岗位中，理论和实践有一定的差距，想把理论转变为技术，将技术纯熟地应用到实践当中，就需要在规划职业道路时，注重今后项目经验的积累。在实践操作过程中，遇到问题可以通过技术论坛、寻找技术高深的前辈答疑解惑，解决问题后再及时复盘，从而在一次次项目实践中不断优化流程，提高自己对团队项目的贡献占比，让自己的技术水平得到飞速提升。

　　要培养多方面的能力

　　作为技术工程师，除了培养岗位必需的技术开发能力，在规划职业生涯时，还需要考虑得更多更长远，因此还需懂得培养非技术性方面的能力，好为以后的转型做准备。比如技术工程师后期一般会选择转型为技术管理、市场销售，甚至是自己做产品搞技术转让或与人合作创业，那时如果你只懂技术性的东西是不够的，还应该懂得一些管理手段，有自己的市场概念和思维等。这里建议大家可以及早为自己配置一个工作环境，装备电脑、示波器、仿真器、编程器等，业余可以接点活，或者自己开个站，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也能积累资金，为以后做准备。

　　要广泛社交，建立有效人脉

　　虽然和其他岗位相比，技术工程师的立足之本是技术过关，但是在众多技术高超的候选者中自己是否能抓住机遇，还与人脉资源有关，技术只不过是你今后前途的支柱之一。很多从事技术工作的人员在社交方面没有优势，不善与人交流，只喜欢埋头干技术，因此便一直“扬长避短”，陷入了岗位误区。而想要获得更长远的职业发展，就应勇于走出舒适圈，改变自身犹豫不决、胆怯多虑、脸皮薄等性格特点，不要只和有共同语言的工程师交往，更重要的是要和其他类型的人交往，了解他们的经历、思维习惯，学习他们处理问题的模式，建立有效人脉。

　　技术工程师想要更好地规划自己的职业生涯，需要注重多方面的提升。很多没有经验的职场新人容易着重在某个单一方面发展，比如忙于学技术、沉浸某个项目，进而疏于建立人际关系，这样在将来会比别人少很多机会，难以获得长久的发展。

　　原则

　　喜好原则

　　只有这个事情是自己喜欢的，才有可能在碰到强大对手的时候仍然坚持；在遇到极其困难情况时不会放弃；在有巨大诱惑的时候也不会动摇。

　　擅长原则

　　做你擅长的事，才有能力做好；有能力做好，才能解决具体的问题。只有做自己最擅长的事情，才能做得比别人好，才能在竞争中脱颖而出。

　　价值原则

　　你得认为这件事够重要，值得你做，否则你再有能耐也不会开心。

　　发展原则

　　首先你得有机会去做，有机会做了还得有足够大的市场，足够大的成长空间，这样的职业才有奔头。

　　规划方法

　　方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。

　　1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-10年的职业积累和发展。

　　有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚拢心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。总之，对职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。

　　2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”。对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。

　　如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。

　　3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。

　　如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。

　　组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准，决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。

　　4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中无数点子多，头脑糊涂决心大”。

　　职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。

　　因此职业规划最终必须体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会继续。

　　5、无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。

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