培训师的激情从哪里来？
看了一位讲师的激情四射的授课视频不到5分钟，实在受不了了！首先这位并非姓王的讲师称自己跟语言大家王力先生是爷孙（1）关系，然后说自己是北大中文系毕业，立马提到一句“刑不上大（dai）夫（2）”；提到台湾曾经的首富蔡万霖，说人家是卖菜（蔡？）出身（3），提到柳传志当年开会迟到惩罚自己，说柳传志要靠墙罚站5个小时（4）；看不下去了，比唐骏还能忽悠！
重回培训行业，我一直在自问，这些讲师的自信和激情来自哪里？
首先肯定不是出自真实的文凭和实力。就如某个成名多年的大师，总是号称我们牛津大学博士后，甚至某些知名咨询公司的老板也自称哈佛EMBA；真该把他们象对唐骏一样拷问，哪里有博士后这个学位？无知者无畏，恰恰是没有真才实学的，才会坐井观天，把自己的个人经历看成了可以万人效仿的经典。就像唐骏极其狂妄的一段话：“我的成功可以复制，我的管理可以复制、、、我相信我的这些经验，完全可以复制到中国的任何一个企业，在中国、全世界任何一家企业，我都可以去做管理。”
掌握的知识越多，你反倒会更谦虚，一如吴敬琏、林毅夫、厉以宁这些大家；当然绝大多数职业讲师到不了这种高度，更不可以把经验当成方法论和理论，或者从极其有限的个人经验直接得出极端的结论来为害企业。比如讲授成功学的某大师曾经说过“要想成功，每天至少要读一本书”论据呢？“因为孙正义当年在病床上两年读了4000本，1天读5本”。看来不是听众智商不够，就是孙正义看的书的厚度不够，我们肯定不说是讲话者的脑子不够。
讲师的激情也是中国人的特别需求；说其特别，是跟中国文化有关；比如很多男人们都喜欢的`所谓按摩活动，你可以像条死鱼一样躺在那里，技师们（哈哈）可以很快把你搞得很爽，兴奋起来；瞧，这个过程你是被动的，因为你花了钱了要享受。培训亦如此，学员在下面等着你把他们调动起来，搞兴奋。所以我们看到一些总裁班去了牛津剑桥听知名教授的课很不满意，无它，嫌老师没激情；要问这些学员听到了些什么，没关注。
当然，激情和自信完全没有错，作为讲师确实要尽量体现；它能够体现的最主要原因是来自一种责任感，不仅仅是传授知识带来的满足感，或者为客户企业的成功做出贡献的自豪感，更重要的是你意识到自己可以对于经济和产业的发展应该可以起到积极的价值观和道德的引导作用，而不是单纯的物质贡献。这也是中国社会目前最缺乏的。
所以你以前可以吹捧娃哈哈的宗庆后的成功，以及其他以财富拥有为衡量标准的成功人群；但当他们个个被比尔盖茨和巴菲特的慈善邀请吓得噤声或者胡言乱语的时候，你会问，这些人的成功管我屁事，如果他们丝毫不回馈社会，如果他们的子女家庭纷纷移民海外，如果这些最大的既得利益者都不关心我们的社会，你还会追在人家的屁股后面靠吹捧几句来换口饭吃吗？
那些号称每年搞几百场培训，面对数千企业家的大师们，你们的自信和激情应该来自哪里呢？
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