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职场的隔山打牛术
职场上权力斗争与相互算计从来没有或缺过，细细琢磨，咱们一眼就看穿、针尖对麦芒的争斗都比较少见，相互间从来不直来直去，层次越高，以下是小编整理的职场的隔山打牛术，希望对大家有所般帮助。
职场的隔山打牛术
这招是对付上级的法宝，也是升迁的必要之术。其主要方法就是：有的时候，想要升迁但又被你的上级压得死死的，更是没机会取而代之，那么你就要拉笼和上级有矛盾及利益冲突的人，一般来说，这些人最好都是你上司的平级，当然如果是上级的上级最好了。
投其所好，许与利益，利用他们的力量打击你的上司，可以事半功倍。当然，拉拢这些人说起来是很容易，但是做起来非容易。在下面几招里我会陆续介绍一些拉拢人的技巧。
其实这招隔山打牛术，是从清朝康雍年间的邬思道的登龙十二术中“隔山拜佛”借鉴而来，在二月河的《乾隆皇帝》有记载：号称江南王的政坛老手，江南总督尹继善就差一点坏在下属张秋明的这一招上，他拉拢傅恒和讷亲来打击尹继善，好在傅恒和尹继善私交好，没有理他，甚至还和尹本人说了。所以在书中，范时捷分析说：“隔山拜佛，即是中常手法之一种，比如你是县令，下一步要升迁同知，决不要走同知的门路，拉住同知的顶头上司打同知，气力才使到了火候；当同知又要升知府，要拉住知府的上司道台打知府；当了知府，绝不巴结道台，要直接与三法司联络过从，把道台一脚蹬掉！这样一步一步升迁上来，永远是隔一层上司套弄好了，把顶头上司弄掉，自己就上来了。
所以张秋明从前巴结你，因为那时他还是杭州道，想的是臬司衙门的缺；如今他想的是巡抚、总督，因此必须隔了你这座‘山’，去拜傅恒、讷亲这些‘佛’。你细想想，我说的有错没有？“尹继善笑得打跌，想想张秋明履历，确是如此作派。
老板隔山打牛
1、新官树立威信。有些空降的领导，他初来公司，人生地不熟，很多情况都不了解，这个时候，他表面上对谁都会表现的和蔼可亲，以打下良好的群众基础，但暗地里他会抓住几个关键人物，有什么事情都让他们去做。
比如涉及到人事调整、薪资变动、重订制度、工作安排……等容易得罪人或引发反感的事情，他不会自己去说或去做，而是会要求几个关键人物去处理。另外，他也会刻意的体现出层级观念，只向他的直属下级安排工作，不会越级向下安排，保持距离，以树立威信，这是新上任领导常用的管理手段。
2、有意边缘化你。如果你无意之中得罪了领导，或者很多事做的让领导不满意，领导就会慢慢边缘你、故意冷落你、有意疏远你，有什么事他不会直接给你说，而让别人传达，很多事也不会让你参与，把你晾在一边。
这样做的目的有两个，一是让你的存在感越来越低，直到你受不了，直接卷铺盖走人；二是你主动放下了面子，改变以往态度、舔着脸讨好他、向他屈服认错，重新得到他的信任。总之，这是职场斗争中常见的情况。
3、你还不够级别。如果你和领导的级别相差太多，他有什么事，也是不会直接找你的，而是会找你的直属上级。在职场中，不仅仅是忌讳越级汇报工作，也忌讳越级安排工作。
因为，如果领导直接给你一个小兵安排工作，那么难免你的上司会有想法，不利于内部和谐和管理，有事他直接给你的上级说，说清楚要达到的目标和时间期限，然后他只需要等着结果就行了，省事多了。
4、被人背后诋毁。领导开始疏远你，除了你自己得罪领导之外，还有一种情况就是有人在背后说坏话、告黑状、诋毁你，让领导觉得你的能力或者人品有问题，如果领导听信了他的谗言，就会逐渐和你保持距离。
这个时候，你一定要早发现早解决，主动向领导澄清事实、解决误会、修复关系，而不要放任不理，否则会日久成疾，成为你们之间的疙瘩，时间长了，双方都懒得解开，关系就难以修复了。
5、不想与你沟通。公司里总有些人，领导不想与他直接沟通，一是理解能力太差的，这种人沟通起来太困难，要解释半天他才懂，浪费时间精力。二是刺头人物不听话的，这种人性格比较古怪，服从性较差，领导懒得理他。三是资历比较老的，有些老人，在公司里干了几十年，不能轻易得罪。
总之，当领导觉得与某些人沟通起来困难时，他会想其他方法来避开，不与他们正面交流，能做领导的都是人精，他们对人性拿捏的非常准，针对不同的人，他们有不同的对待办法。
6、不便直接沟通。当有些事，涉及到员工的切身利益，领导不便与之直接沟通时，就会找人来传达，比如降工资、减福利、调岗位等等一些事情，领导心里知道，这类事难以沟通，不好处理，这时领导就会找合适的人，通常是员工的直接上级，要他去说。
经历多了，你就会发现，在一家公司里，大领导总是平易近人，小领导却是唧唧歪歪，好人都是大领导做了，坏人都是小跟班做了，一个唱红脸，一个唱白脸，把你玩的团团转，有时你还不得不配合他们玩。
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