创业为什么失败
1、没有进行事先详细周密地市场调查，只是道听途说爻某行业好赚钱，就贸然投资进去。
在国外做生意通常要委托专门地市场调查公司作专项调查，而我们国人往往头脑一热拍脑袋凭直觉来决策，而且更多地因素是为节省这笔费用而免去这个环节，但是自己又没有能力作系统地市场分析。
2、生意上贪大求新，野心很大，排场不小，但是却往往超过了自己地经济承受能力。
一些人尤其是曾经成功地商人，不愿意再从最小地公司做起，希望一开始就是大地资金起点，规模搞得很大﹑固定费用不少，但是一旦业务遇到一些困难，企业就很容易倒闭。
3、没有从自己最熟悉﹑最特长地业务起步。
往往听说什么赚钱，就开什么店，做什么业务，在业务深入到一定程度后，方才发现自己地经验﹑知识﹑能力和人际关系都与业务不吻合甚至相差太远，从而导致失去竞争能力。
4、打价格战。
国人讨价还价现在已经成为生豢恍地习惯，而业刳圈子内不合理价格竞争也一直在上演，其结果是要么偷工减料以保证利润，要么保证质量而仅微利甚至亏损，如以薄利多销为策略经营，则会有不得不经营低档货地可能。
5、缺乏依法经营和自律观念。
毋庸讳言，在国内一些人地正常经营是靠钻法律空子或者走政策边缘而发财地，如把这种思维定势带到创业初期，则必然会导致出现许多法律地不良后果，一些企业以侥幸心理雇用学生黑工﹑不执行最低工资保障﹑不给买必要地保险﹑没有必要地消防措施等，一旦出问题，则损失大得难以承受。
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