离职率高并非都是“薪酬”的过错

离职率高并非都是“薪酬”的过错

    企业不断招聘员工的原因不仅仅是市场扩张、企业发展的需要，同时也是为了补充人才、弥补核心岗位空缺的需要，离职率一直是企业运行过程中不可避免的事情，不管是处于什么样的理由，员工选择离职都会带个企业一些影响，正常的离职率对企业来说可以接受，但是，过高的离职率会对企业的发展造成压力，尤其是关键岗位的员工离职，更是会对企业的持续发展造成不小的损失。
    为了了解员工的离职心理，一览HR研究院针对正在深圳求职的一批人才进行调查，在样本中，有54%的白领职业、23%的销售职业、3%的高级管理岗位，共计750多个样本，调查得知，超过半数的人离职原因是收入少和职业晋升的问题，22%的人才对公司的福利待遇及规章制度不满而选择离职，极少数人是因为个人原因而选择离职。

    真正影响员工离职的不仅仅是收入原因，比较突出的是工作强度和工作氛围以及企业的福利待遇问题，有些受调人才表明，每天除了“八小时”工作时间，企业会剥削员工的个人时间来工作，往往上级给安排的任务在正常的工作时间内是没有办法完成的，只能自己加班加点去做，同时企业也不会额外支付加班费用及补贴等，这令员工感到企业对员工的吸引力越来越弱，甚至是出现厌倦了目前的工作，最终导致主动离职。
    目前，在深圳不少员工都感到工作压力正在增大，加班已经成了各个企业不成文的规定甚至是成了潜规则，不加班，工作任务完不成，领导会不满意，正常下班时间就走的员工在领导眼里就会成为“工作无压力”“不尽心”的典型，从而导致被领导“另眼相看”，由于个人时间得不到充分保障，直接影响了员工的身心健康以及个人生活等方面，但是，几乎每家公司都有内部激励政策，只不过有些激励制度的不健全或者是效果不明显，使得员工感到工作压力太大，付出的努力和时间得不到应该有的回报，这就让员工对企业渐渐地失去了信心。
    一览HR研究院专家曹女士表示，企业在留人的问题一直都是很用心，但是单单用高薪来吸引人才是不够的，从留住员工、发展员工的战略角度来讲，确保员工的休假时间不被挤占，打造和谐的工作环境更能够获得员工的青睐，为了确保企业的正常发展，企业该考虑的不是如何节省人资成本的投入，而是该进行流程优化，提高效率，同时打造独特的企业文化，健全员工的激励制度，这样，员工的离职率自然就会下降。

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