企业要有未来的前瞻观

时间：2024-05-11 00:50:04 综合指导我要投稿

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企业要有未来的前瞻观

生态建筑势在必行！

传统建筑大多在消耗能源，释放废气

今天的生活存在两大缺陷：一是生态环保问题日益严重，二是生态方式落后。对于后者，我认为首要的矛盾点在建筑群，建筑群在我们当前的生态环境中占主流地位，大部分传统的建筑在设计和使用上都在消耗能源、释放废气。

我们是世界上新建建筑量最大的国家，但多数新建建筑的寿命只能持续25至30年。最主要的问题是我们不理解建筑本身就是一种生态方式。我认为解决生态环保问题要先纠正生态方式。

被边缘化的危机

目前看来，节能环保要在建筑中被付诸行动还困难重重。比如，太阳能热水器面临着被边缘化的危机。

几年前，我就提出要把电热水器和燃气热水器赶出热水器市场。我提出的理由是，因为太阳能热水器有着得天独厚的商机，它是整个太阳能热利用行业唯一实现商业化的产品，而且它的成本是常规能源的三分之一，回收期仅三到五年。虽然太阳能热水器曾一度占据城市的大片楼顶，可现在太阳能热水器在城市几乎全部被边缘化，它不仅被赶出了一线和二线城市，甚至在三线、四线城市里都保不住。原因何在？

尽管各级政府明确规定，12层以下的楼必须装太阳能，可随着都市化导致的人口膨胀，必然要压缩居住空间，由此使得太阳能热水器缺乏容身之地，难有作为。

包括万科在内的很多想从事节能的房地产商都问我，你推广太阳能怎么做、怎么设计、怎么一体化、怎么让老百姓接受？这里面有两大困惑：一是产业链的终端，但卖太阳能热水器的终端在哪儿？这是我们决定自己投资做建筑的起因，我们需要用事实来验证一下，即使在密集的建筑中，仍然可以给包括太阳能热水器在内的环保型装置有容身之地；第二个困惑，是环保的一系列技术链如何开发？同样，我们需要在自己的建筑行动中探索。

我们苦苦坚持了10年，默默地做了10年太阳谷，现在终于有了曙光，诞生了一个用全新能源打造的地产项目—蔚来城。我和苏宁孙卫民总裁探讨时，他说日韩及全世界住宅有两个方向：一个是生态；一个是智能。好，我们的蔚来城项目恰恰在这两项上下了大功夫。我想请社会看看我们未来的生活方式究竟应该是什么样的。

要有未来的前瞻观

做房地产开发，不是我们的意愿和志向，最重要的是我们要吸引开发商来研究如何做节能解决方案，这一方面有利于广泛提高他们的建筑品质，同时也纠正中国建筑当下的生态方式。我们给自己的战略定位是，既做生态环保产品的制造商，同时更做绿色系统方案的供应商。

通过试验性地打造全新能源地产项目，我们发现纠正生态方式的关键是要具备“到未来生活”的前瞻意识，但这不是对N年之后美妙未来的种种设想，而是在能源危机、环境危机、生态危机、气候危机、次生危机等等危机背景下以终为始，考虑我们现在应该做什么，来应对危机、避免危机，以达到我们将来想要的生活。

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