东风本田再度签约北森人才测评 为第二工厂积蓄力量

东风本田再度签约北森人才测评 为第二工厂积蓄力量

近日，东风本田再度签约北森，借助北森专业的人才测评解决方案，从内部选拔具备管理潜能和专业技能过硬的优质人才，为其第二工厂成立后的顺利运营，积蓄人才力量。

东风本田的人才机制

随着中国汽车行业的迅猛发展，东风本田紧紧跟着这股浪潮，不断扩展自己的业务和规模。第二工厂的建立正是东风本田业务扩展的重要标志之一。预计在第二工厂初期建设完成后，东风本田将拥有30万台的生产能力，届时东风本田将步入新的发展期。但同时，人才匮乏问题也成为发展中亟待解决的重要事情之一。究竟由谁来填补这一巨大的人才缺口？谁将成为第二工厂中的中流砥柱，让第二工厂流畅地、高效地运营起来？

东风本田最终决定采用内部选拔的方式，为第二工厂注入动力，使其能够在短时间内良好的运转起来。内部选拔，如何能为员工提供一个公平，公正，客观，科学的环境？势必要借助人才测评手段。东风本田毫不迟疑地决定再度联手中国人才管理第一品牌北森，开展这次大规模的人才储备-选拔计划。

北森依据东风本田的发展现状，制定了完善的人才测评解决方案，帮助东风本田从内部选拔出优质的人才，实现完美的人职匹配。

首先，北森根据东风本田的不同岗位的管理人员胜任力模型，为其定制了管理人员潜才储备的测评方案，从北森随需测评50余项胜任力维度中逐一挑选出适合东风本田的维度，最终形成了涵盖管理风格，管理技能，学习能力等方面的测评题目，快速高效地将具有管理潜力的员工挑选出来，做为储备对象。测评的同时还考察了不同管理人员当前所具备的管理水平以及与岗位胜任力之间存在的差距，为后续开展有针对性的培训指明了方向，为第二工厂积蓄具有良好管理技能的人才。

其次，针对基层员工的各个岗位，北森为东风本田设计了的专业的素质能力测评解决方案，考察员工的岗位胜任力，从而挖掘出专业技能过硬的员工，为第二工厂输送技术型人才，同时，给员工更大的发展空间，实现了人才的优化配置。

关于北森：北森是中国人才管理第一品牌，人才管理软件的开创者。为客户提供招聘管理、继任管理、人才测评、360度评估反馈、绩效管理、员工调查一体化的人才管理解决方案。在北上广深蓉、南京、厦门7地拥有分支机构。多年来，帮助50多个行业3000多家知名企业提供全方位人才管理服务，他们包括：中移动、中海油、京东商城、支付宝、新东方、吉野家国内外知名企业集团。

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