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《中国好声音》的模式创新
商业模式创新是改变企业价值创造的基本逻辑以提升顾客价值和企业竞争力的活动。既可能包括多个商业模式构成要素的变化，也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。以下是小编帮大家整理的《中国好声音》的模式创新，供大家参考借鉴。
《中国好声音》火了，即使远在美国，也能感受到这个节目的红火和魅力。根据央视-索福瑞媒介研究有限公司7月20日的42城统计数据，《中国好声音》第二集首播收视率达到2.717，位列同时段第一。这个业绩，与这个节目在播出过程中带给人的全神投入和震撼体验高度一致。
《中国好声音》的成功，是其商业定位、商业模式和组织模式创新的结果。
先说商业定位创新。看厌了好为人师、说教式的选秀节目，对那些冗长、耍宝式的名为选秀实为表演的真人秀节目也没了热情，观众需要场景、需要故事、需要真情实感，需要能够产生内心共鸣、感情共振的节目。《中国好声音》来了，虽然是引进模仿，但环节设置紧紧抓住观众心理，严格把握各个细节，上台学员都经过精心初选，上台前说词和上台后表演都经过精心策划。于是，要么实力打动人，让观众把节目当成聆听一场音乐会，充分享受专业的歌唱水准，虽然选手可能来自草根；要么故事打动人，观众为学员奋发、执着、坚持不懈、努力实现心中梦想的拼搏过程而感动，同大多数人所推崇的通过个人努力追求成功的精神相共鸣，激发一种向上的情怀；要么为比赛本身屏气凝神，看到女友、家人、亲人对学员的渴望，自己也禁不住参与其中，努力去试图评价表演的质量、去感受学员的心情、去争取导师的认同，因为每个人心中都有一种希望被人认同的需求。所以说，《中国好声音》抓住了时代的主旋律，清晰的定位满足了当下人们的需要。
再说商业模式创新。这是中国电视制播分离的3.0版。制播分离，一定要解决两个商业主体的收入模式和盈利模式问题，并且要使得这个商业模式和分配方式能够让双方都尽一切可能，达到最终的观众满意。因为观众不会关心两个商业主体之间是如何分配盈利的，就如在餐厅用餐，我们只会关注菜品的可口与否，后台厨师如何以及前面招待和厨师的分配与激励模式与我无关一样。3.0版的制播分离，采用了节目制作方和电视台共同投入、共担风险并共享利润的模式。据报道，灿星制作和浙江电视台之间有“一道线”的约定，低于这道线，灿星赔偿，高于这道线，二者分红。对于灿星而言，这有些类似“对赌协议”。这一模式优势在于上不封顶，如果节目很成功，广告价格翻倍；节目收视率越高，节目整体获取的利润就越大，双方可以分成的利益就越大。与2.0版纯粹购买不同，3.0版制作方投入越大，节目品质越高，请到的明星、制作人员越专业，就会有越高的收视率，就会有更高的利润，而这个利润制作方是可以分享的。利益上的一致，必定会使得双方各尽所能，共同努力去赢得更高的收视率。
最后是组织模式创新。一个节目中，有很多利益相关者。《中国好声音》中，除制作公司和电视台外，学员和导师是直接的参与者，也是非常重要的利益相关者。如何激励他们？这些激励模式会引致什么结果？这个结果是否是这个节目希望看到的效果？对于这三个问题，节目组一定进行了深入地思考和策划。就导师而言，一般嘉宾对于节目来说是成本，做一场算一场劳务费，说穿了是节目组买了他们的时间来进行表演的，因此，除了职业道德和个人持续价值之外，节目本身并没有给他们直接的长远利益安排；《中国好声音》不同，节目和导师的合作模式是一种组织创新，节目组把导师团队和节目后期的市场开发捆绑在一起，没有单纯的支付劳务报酬，而是把导师在这档节目中的参与和投入作为他的投资，通过和中国移动的合作，把所有学员的现场演唱作成彩铃，提供给全国的手机用户下载，从而让导师和学员能够分享下载收费；因此，争取到一个学员，就意味着一笔现成的收入分配，因为这些学员都是如此优秀，而节目的影响力也会保证消费者进行彩铃下载。同时，对导师来说，争取到的学员能力强，通过后续专业培训和指点之后，其未来可供开发的潜力无限。对于学员来说，参与节目、分享收益、得到指点，本身就是足够的动力。因此，组织模式的创新，保证了所有参与方的真实努力、真情付出、专业鉴别和认真点评，这与那些表演类节目有很大的区别。
一台节目就是一个商业项目，既有包装策划的问题，也有商业模式和组织管理的问题，《中国好声音》，值得学习，值得借鉴。
《中国好声音》中的职场生存法则
每周五晚《中国好声音》播出的时候无论是在微博还是在网络，都会引起一阵热潮，结果如何或许对于一些人来说只是一种娱乐，但在职场精英眼中，能留到最后的，他们靠的不只是自己的实力，更懂得运用些职场生存技巧。那在《中国好声音》这么大的舞台上，它蕴含的明星们哪些职场生存技巧呢？以下就为大家详细的解答：
1、不要试图选择最好的老师，因为他能选择的人也很多
很多人会默默为导师打分。网友“彼岸之花”就表示：“刘欢、那英最为强大，大家都想当他们的学生。哈林因为地域关系会稍逊一筹，杨坤因好声音迎来事业高峰。”因此，很多观众惋惜王乃恩、李代沫被淘汰，但没办法，刘欢手下强将太多。
职场生存技巧借鉴：你看到的好像只是舞台，但好老师背后的平台、实力以及人脉，会带来无形资产。但就比赛来说，有了这种战术，才能胜出。
2、不要超越尺寸，因为不是所有人都是朋友
一定要把握好分寸，不要像对待知心朋友一样地对待你的同事。就像导师考核形式一样，两人一对，既要合作还要PK，不仅合声要好听，还要在有限的时间内体现出自己的水平和特色，因为终究有一个人要退出。因此，第二条规则就显得尤为重要。
职场生存技巧借鉴：这是一个竞争的社会，而竞争是残酷的，所以在职场中随时保持竞争状态，即使是在一个优秀的、相处合谐的团队中，也要清楚地知道你们只是同事，而非朋友。
3、不要试图挤进最优秀的队伍，因为优秀的人很多
“好声音”刘欢组中的选手实力有目共睹。刘欢旗下招揽如此多的实力派，也导致了结果的惨烈。当导师分组结束，网友表示：“这组太强了，他们之间PK太残忍了。”
职场生存技巧借鉴：在实力很强的企业中，一个人的优势不是一天显现的，需要机遇和时间来证明，在未爆发前，需要在一个环境中先去成长。
4、有自己的特色最重要
正如袁娅维所说，声音有好多种，但袁娅维只有一个!因此，在同样优秀的学员中，要想脱颖而出，必须要有自己的东西。所以刘欢组的终级考核中最先被淘汰的是没有太多个性的徐海星，尽管她的声音很好听，尽管她的技术很全面。
职场潜规则借鉴：职场中也是如此。做任何工作只要做到别人不能替代，就算是成功，如果你只是一台机器上随时可被替换的螺丝钉，那么你就随时都有被解雇的危险。因此，工作中的你一定要多琢磨：我怎样才能把一件事做得既好，又有特色?
5、下棋时至少要算三步以后
以往选秀模式，在开始阶段选手实力相当，逐渐淘汰实力较弱者，强者最后PK。可“好声音”的比赛安排，突破了这个模式。当初抱着被导师认可心理而来的学生，却完全没有考虑到可能早早与强者相遇。
职场生存技巧借鉴：比赛规则你无法改变，对普通职场人来说，只有找方法适应游戏规则。如何提前准备、选出对策，这是需要智慧的。
6、遵从自己内心的声音
很喜欢哈林导师的这句评语：“袁娅维的声音很动人，但权振东的声音让人感动!”而刘欢老师最终也选择了让他感动的声音。令人感动的声音是从心里唱出来的，已不仅仅是声音，或是技巧所能表现。
职场生存技巧借鉴：想要获得职业的幸福感，同样也要听从自己内心的声音，做自己真正想做的事，而不是别人希望你做的事。而只有在做这样一件事情的时候，你才会投入，才会忘我，才会充分发挥出你的潜能，才更有可能做出成绩，获得你所期望的成功。只有你的心才知道你想成为什么样的人，多和它对对话吧。
7、离开不意味失败，转角有机遇
上周“好声音”现场，选手表现让刘欢的抉择“很痛苦、很受伤”。虽然遗憾止步，但郑虹收到了当刘欢演唱会嘉宾的邀请;佳宁组合被三宝老师“60场”音乐剧收下了;三宝被刘振宇的声音打动，愿意为她写歌。刘欢也说，离开不代表结束，代表着开始。
职场生存技巧借鉴：首先获得认可的未必能成为最后的赢家。在舞台之后，有更广阔的机遇，对职场人来说，摆好心态，积累人脉，面对一次失败，你会发现可以得到巨大的收获。
8、有实力也要有好运气
吉克隽逸最终胜出了，成为刘欢导师组中的最强音，率先进入四强。而99家媒体团在此次的终级考核中始终给予了吉克隽逸最坚定的支持。我想一个重要的原因是她的真实和坦诚。就像她在胜出后的感言所说，“很多人付出得比我多很多，我觉得自己今天能够站在这里，真的是很幸运很幸运。”
职场生存技巧借鉴：成功还有很大一部分需要靠运气。如果你很优秀，也很努力，但还没取得你所期望的成功的话，那么，再耐心地等一等，你还需要一点点运气。
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